2023电力工作报告8篇
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2023电力工作报告篇1
电力集团公司工作报告篇3
20xx年是“十二五”发展的开局之年，也是电力供需形势复杂，充满机遇与挑战的一年。今年的营销工作会是在南方电网公司推进战略转型的背景下召开的一次重要会议。会议的主要任务是，认真贯彻南方电网公司、贵州电网公司20xx年工作会及我局20xx年年度工作会暨首届五次职工代表大会精神，认真总结20xx年市场营销工作，全面安排部署20xx年工作。
第一部分 20xx年工作回顾
20xx年，是我国西部大开发战略实施10周年，也是国家“十一五”规划的收官之年。这年里，遵照南方电网公司赵建国董事长提出的“服务好、管理好、形象好”要求，我局牢固树立以“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，市场重心向“保供应、稳增长、促发展、添绿色”转变;抓基础，上平台，以“创建国内先进水平供电局”为主线，整合完善营销技术支持手段，以营销自动化、信息化等科技管理能力提升服务管理水平，全面并超额完成了20xx年各项营销任务。
一、主要指标完成情况
——供电量222.76亿千瓦时，比20xx年同期增加18.08亿千瓦时，增长8.84%。
——售电量212.92亿千瓦时，比20xx年同期增加16.17亿千瓦时，增长8.22%;完成年度计划的103.46%;
——线损率4.42%，比20xx年同期升高0.54个百分点，比省公司下达指标降低0.08个百分点;
——售电平均单价累计完成507.01元/千千瓦时，比20xx年同期提高44.93元/千千瓦时;
——全口径累计完成应收电费余额31666万元，比年初下降2369万元。其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。(因年末对金阳、小河公司欠费并帐，所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)
——95598客户服务系统接入客户呼叫总量94.6934万次，其中人工量56.5021万次。客户满意率99.32%，投诉及时办结率100%。
——全局运行总户数156.8107万户。新增户数8.7820万户，新增容量77.4354万千伏安。
二、20xx年营销工作完成情况
(一)强化需求侧管理，全力做好电力供应
年初电力短缺时，积极推行错峰用电，有效利用夜间低谷电量，保证电力有序供应。初春旱情严重时，早反应、早行动，开辟“抗旱用电绿色通道”，设立专人优先办理农村抽水和人畜饮水用电，共完成380项抗旱用电项目，解决了旱区30.34万人饮水及7.17万亩农作物的灌溉问题。入汛以后，及时调整营销策略，实施存量大客户运行情况动态管理和丰枯电价工作，全力开拓存量负荷和新增负荷，使25.32万千瓦铁合金、黄磷和工业硅等大工业存量负荷投入生产，日增电量500万千瓦时。为完成贵州省经信委和贵州省三电办下达的节能减排任务，9月17日开始实行有序计划用电。认真落实贵州电网公司工作要求，加强与地方政府的沟通协调，严格按照电量分配方案执行有序计划用电。目前已对政府要求淘汰的11家落后产能企业全部停止供电，对政府甄别的5家节能减排橙色二级预警停产整顿企业全部停止供电;对我局第一批执行惩罚性电价的18家企业中(其中1户未在我局立户)的17家征收惩罚性电价全部到位;对贵阳市政府和黔南州政府确定的15家自行关停、限产企业，8家已停止生产，另外在生产的7家企业，其中5家生产能力已限制在60%左右，2家限制在10%以内。
在我局用电结构中，大工业用电量约占74.11%，由于大工业所占比重较大，20xx年电力供需形势错综复杂局面以及国家节能减排力度的加大，对我局负荷管理工作提出了更高要求。我局制定了《贵阳供电局短期电力市场分析与预测工作管理细则》，按季度发布《贵阳供电局电力市场分析与预测工作情况简报》，对各分(县)局月、年度分析预测报告进行综合评价。密切关注电力供需动态变化，加强对经济运行态势和主要行业生产的跟踪分析，拓宽信息收集渠道，建立233家工业企业信息档案。进一步完善日跟踪、周分析、月报告制度，认真编制《贵阳供电局供用电情况周分析简报》(52期)、《贵阳供电局营销月报》(12期)。
(二)严格执行国家电价政策，加强电费回收工作，确保企业经营成果
高度重视国家发改委、国家工信部等六部委组织的全国电力价格大检查工作，严格执行电价管理，认真清理供电范围内高能耗企业电价执行情况及差别电价执行情况，积极配合国家电价检查组在我局的督察指导。根据工信部公布18个工业行业淘汰落后产能企业名单，按文件精神追补惩罚性电费。截止12月，发生惩罚性电费188.57万元，收取惩罚性电费188.57万元。以信息化登高为要求，全面加强抄核收基础管理，认真贯彻落实《南方电网公司抄核收工作管理标准》、《贵州电网公司抄核收工作管理标准》，推行《贵阳供电局抄核收工作规范》，严格抄表例日制度，加强营销财务销账及时率管理，规范现场抄表、电费催收、欠费停电、欠费送电等服务行为。
拟定下达《贵阳供电局电费回收月考核实施细则》、《抄表工作质量绩效考核办法》，将抄表工作质量、电费回收任务按指标分解下达到分(县)局，将抄表及时率、抄表到位率、电费回收率和工资绩效相挂钩，按月兑现奖励、考核金额。高度重视95598客户服务热线抄表诉求、投诉，以营销系统抄表执行情况为参照，联合稽查大队大力治理抄表质量问题，使客户抄表质量诉求和投诉均有效降低。
我局今年累计完成应收电费余额31666万元，比年初下降2369万元。其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。(因年末对金阳、小河公司欠费并帐，所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)
(三)强化责任、细化管理，深入推进节能减排
拟定20xx年节能降损工作思路和工作计划，召开节能减排领导小组及工作小组会议，在总结20xx年工作完成情况基础上，布置新一轮工作。加强线损分析统计，增加各电压等级分压指标和0.4千伏台区综合线损率指标，增加25日供售电量对时抄表的分区、分压统计，便于更清晰掌握各电压等级线损完成情况。修订《20xx年线损四分管理工作奖惩办法》，深入清镇、城北等7个分、县局梳理线损率在20%以上的10千伏公用线路和台区，认真制定降损举措。利用县级供电企业基础管理达标契机，加强节能管理培训、线损与节能模块培训。对20xx年开展义诊的四个大客户，邀请专业的科技咨询公司对其节能评估报告进行完善，制定更详细、适宜的节能方案，并进行经济效益测算、分析。
大力推进绿色电网建设，成立电动汽车工作小组，组织相关人员到深圳、广州、郑州等电动汽车研发工作的先进城市学习取经，吸收多方面建设经验。目前已完成电动汽车充电站桩初步方案拟定和盛市相关部门的汇报，即将正式启动。组织推进绿色行动，组织15个分县局每月定期开展节能宣传，加强节油、节电管理，向全局职工发放“办公节能温馨提示卡”。举办“绿色电力，情系万家”节能减排暨优质服务大型宣传活动，印制4万余册节能低碳宣传资料，为客户提供更多节能低碳小常识。充分利用纪念塔节能产品展示中心对外宣传功能，向广大客户展示节能减排案例和低碳经济的好处。截止到目前，纪念塔节能展示中心已迎来各类参观者1万余人，今年还被中国科学技术协会授予“全国科普教育基地”称号，成为全国电力行业首家获得该称号的单位。
(四)推进营销信息化、自动化建设，提高规范化管理水平
以贵州电网公司在“十一五”末期信息化水平达到a级的“登高计划”为指导，加强营销信息化建设。按照信息化水平达a级工作要求，拟定了营销信息化达标方案，大力推进营销信息化和自动化建设工作，如期完成营销信息系统升级改造工作，各业务模块运行基本正常。开展营销系统数据质量清查，清理不合格数据字段13万个，并在新营销系统中加强了数据录入规范化工作。实现了红外智能抄表功能，完成了pda设备红外接口模块返厂改造，并在城南、城北和金阳分局开始试用，大大提高了抄表准确率和到位率。
做好重点营销项目建设，完成好营销专项检修、技改计划。电能表购置，低压集抄和负控装置安装，100户高压客户计量装置改造，92个新增联络点计量装置安装、66套变电站电能量系统终端轮换、营业厅图像监控系统扩容、电力客户现场服务掌上营销信息系统推广以及纪念塔节能展示大厅改造及设计(增加节能展示产品)等两批营销专项检修、技改计划在年内顺利完成了施工和结算。
(五)深化服务内容，进一步增强企业核心竞争力
我局依托管理创新和技术创新，不断探索优质服务新方法和新手段，进一步丰富服务内涵，收到了显著成效，树立了良好的企业形象，为我局可持续发展提供了重要保证。
(1)缩短业务流程，提高工作效率
简化办电流程，实行客户工程经理制，建立业扩工程进度跟踪表，全过程监控报装到送电的中间流程。对重点项目实行专人专责制，对施工工期进行倒排，积极为客户受电工程建设提供业务咨询和技术标准咨询。
加强业扩超时和业扩档案系统流转管理，修编《贵阳供电局业扩工作时限考核规定》，借助营销监控指挥中心，督促业扩流程。20xx年1—12月，我局高压用电报装完成(1221)项，高压单电源客户平均时限21个工作日，同比缩短10.1%，高压双电源客户平均时限32个工作日，同比缩短11%;低压用电报装完成(6542)项，平均时限6个工作日，与去年持平;一般居民客户用电报装完成(80057)项，平均时限2个工作日，与去年持平。
(2)严格执行“三不指定”，切实保障用户合法权益
修编《贵阳供电局业扩报装工作管理办法》、《贵阳供电局业扩报装时限考核规定》、《客户工程经理管理办法》等规章制度，从制度上保证“三不指定”顺利执行。加强干部员工依法经营教育，组织服务窗口员工认真学习《供电监管办法》、《电力监管条例》，制定“三指定”专项治理工作方案，大力开展用户受电工程“三指定”专项治理工作。高度重视客户工程管理，发挥“客户经理制”和“一站式”服务功效，客户经理必须对用户报装到装表接电，形成抄卡等全过程全权负责。对受电工程各环节暴露出的问题严格进行整改。
推行客户档案标准化，拟定统一的客户档案标准清单、供用电合同样本、客户指南、客户一次性告知书，使客户档案管理更加规范化。认真落实国家电监会《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(电监会28号令)有关要求，不折不扣执行南方电网公司、贵州电网公司《业扩报装工作管理办法》规定，坚决维护供电市场秩序。
(3)充实窗口人员，提高服务质量
为使95598热线服务更加规范和高效，20xx年底我局面对社会公开招聘了13名大专以上文化的新员工，并进行理论和实际培训及考核，修编了《95598岗位职责及工作标准》、《95598服务质量考核办法》等制度，并加强对工作人员的考评，使95598展现出崭新的精神面貌，电话接通率得到大幅度提高，由20xx年全年的43.37%上升至20xx年全年的70.12%。20xx年1—12月，95598服务热线共呼入电话94.6934万门次，同比下降20.72%;客户回访率99.98%，满意率99.32%，同比上升2.75%。
(4)进一步拓宽交费渠道，开通短信催费平台，方便客户轻松交费
为更加便捷居民客户交费，进一步拓宽交费覆盖面，于全省首家推出电力短信催费平台。针对农村客户开发小面额电费充值卡，加大“电费一本清”业务的推广力度，在243个邮政代收点、48个小卖部、居民小区先后设立了电费pos机收费点，利用移动pos机进行收费、催费等，减少催费的环节。在纪念塔客户中心、城南客户服务中心客户启用自助交费终端，客户自助交费终端也将逐步在其他营业厅进行安装。1-12月电费充值卡售出38.9834万张、金额6737.5990万元;电费pos机交易笔数72.8526万笔，金额9277.83万元。
(5)员工心理援助，关爱职工成长
我局在全省首次引入“eap”员工心理援助模式，通过为员工提供诊断、辅导、咨询等心理相关服务，提升员工心理素质，解决员工在社会、职尝心理、健康等方面问题。目前，已完成了全局营销一线员工心理普查，印制eap“爱心卡”，举办95598客户人际沟通专题讲座、“修炼领导情商，让员工快乐工作”培训班等大型培训15常目前，该项目已进入第三阶段，整个援助计划将对营销工作业绩产生积极影响。
第二部分 营销工作亮点
一、南方电网公司试点筹建的第一个电力营销监控指挥中心正式启用
作为南方电网公司试点筹建的第一个电力营销监控指挥中心，也是南方电网公司“十一五”营销技术进步重点项目，我局的营销监控指挥中心自20xx年12月28日试建成投运以来就受到各方的广泛关注。该中心实现了对整个电力营销业务的监督和控制，以客户需求为触发，以营销事件为监控对象，通过指挥中心的监控和指挥使各有关部门和工作环节联动运作，达到高效、优质地满足客户用电需求的目的。营销监控指挥中心主要工作是对负荷电量、线损管理、电费抄核收、窗口服务、业扩报装、客户停电等主要营销服务工作进行常态化监控，并对营销紧急事件进行快速响应和应急处置。运行11个月以来，营销监控指挥中心的工作已初见成效——发现近15起分县局关口负荷采集数据异常情况并及时督促修正;对配变监测仪不在线情况及配变低压侧电压合格率进行监控并每日报告;发现200余起电价异常波动情况并督促相关分县局查实整改;监督处理业扩超时2117起、使业扩超时现象得到了很大的改观;向公众发布停电通告67次、停电线路703条次，并监控各分局计划停电1181项;跨区调配应急发电车28台次，实现了全局应急保电工作的综合协调指挥。20xx年4月20日，营销监控指挥中心建设项目顺利通过了南方电网专家组的鉴定，并获得了“整体处于国内领先水平，应用成果填补国内空白”的高度评价。此外，营销监控指挥系统还以其建设理念的先进性和软件技术的创新性获得贵州电网公司20xx年科技进步成果一等奖。
二、强化管理，努力减少客户停电时间
20xx年1-12月，我局客户平均停电时间为26.64小时/户(计入外部影响)，同比降低26.83小时/户;客户平均停电次数5.27次/户(计入外部影响)，同比减少5.82次/户;造成供电量减少2512万千瓦时，同比增加1199万千瓦时，管理成效显著。20xx年我局将客户停电管理工作和电量指标相结合，将电量指标层层细分，建立多层责任挂靠制度。公布客户停电管理开展情况，对影响2000户以上的停电工作要求做出书面说明并作出下一步具体措施。对预安排停电事件提出：能转供的必须要转供，不能转供的需说明原因，尽可能减少客户停电时间。启动以减少客户停电为中心的检修流程优化项目，梳理内部工作流程，建立科学的检修管理工作机制，提高设备综合检修水平。严格执行考核制度，对重复停电、超时送电等进行严肃处理。加强配网设备带电作业检修，强化客户受电工程带电作业接电管理，对客户受电工程，从报装环节开始就为带电作业接电落实可行性，具备带电作业条件的，尽量采取带电作业接电方式。加大客户停电管理信息系统开发，和东软公司联合，将该系统作为电力营销系统子模块，在今年2月份正式投入使用。
三、积极筹备开展“绿色电力，情系万家”节能减排暨优质服务大型宣传活动和年末“亚运圣火映中国 南网深情惠万家”真情回馈活动
为积极响应国家节能减排政策，深入学习实践科学发展观、让更多的客户体验到节能效益和低碳生活带来的乐趣，贵阳供电局及各分、县局共同开展了以“绿色电力，情系万家”为主题的节能减排暨优质服务大型宣传活动。活动当日正值节能宣传周，以分管局长为组长的活动小组分设16个点，在6月27日当日活动全部启动。当日，我局印制了4万多册节能低碳的宣传资料，1.3万份客户意见调查表，就客户的节能节电习惯、交纳电费习惯进行了解，同时向客户介绍更多的节能低碳小常识，节能节电方法，让客户真正体验节能给生活带来的实惠。
12月13日—12月17日，为了回馈广大客户，让大家轻松体验“电费充值卡”、“电费pos机”、银行代扣等多种交费方式带来的便捷，我局又在供电区域内开展了“亚运圣火映中国 南网深情惠万家”真情回馈活动。活动期间我局随机抽取6000多名优质居民用户及900名优质小区物业的管理人员，由抄表员将回馈礼物送到用户家中和优质小区物管手中，受到广大电力客户的一致欢迎和好评。活动中，我局总共发放了19800多分礼品，累计销售充值卡703.60万元，比全年月平均销售值增长了43.24%，使用电费pos机18726笔。
四、 纪念塔客户服务中心获我省首家“中国南方电网公司a类营业厅”称号
根据南方电网公司《关于开展供电营业厅分类达标考评的通知》和《中国南方电网公司a类供电营业厅达标评价实施方案》要求，贵阳供电局积极开展供电营业厅达标工作，严格对照南方电网公司颁布的《供电营业厅建设与管理标准》，根据实际工作情况对所属营业厅进行了分类，以达标工作为契机，进一步完善各营业厅的软硬件设施，努力提升服务形象，打造服务品牌，不断完善供电营业厅建设。20xx年10月21日，纪念塔客户服务中心接受了南方电网公司a类供电营业厅的评审检查，专家组通过听取汇报、现场检查、打分评比，一致通过纪念塔客户服务中心符合a类供电营业厅标准，这是我省首家获得“中国南方电网公司a类营业厅”称号的供电营业厅。
第三部分 存在的主要问题和不足
(1)低压居民远集抄系统还需加快建设，覆盖率有待进一步提高。
20xx年，我局已实现全局165座35kv及以上变电站电能量数据采集，采集的计量点数量为2542个，覆盖率达到100%;需求侧系统建于2006年，已接入ttu、负控、防窃电、联络开关等终端共计12342台;其中100kva及以上大客户终端覆盖率达100%(没有接入系统);公用配变覆盖率达74%。
按贵州电网公司的统一安排，我局低压居民集抄建设只进行了终端建设，没有建设主站，现已经有23万户投入运行，主要分布在金阳、小河、城南、城北这四个主城区，全局低压集抄覆盖率达15%(其中金阳、小河超过60%)。今年，贵州电网公司将统一安排，进行计量自动化系统整合，完成电能量采集(厂、站)、大客户、公变、集抄统一主站平台，我局也将继续投建6万户低压集抄工作，完成20%的覆盖率。
(2)年初应收电费余额占贵州电网公司余额56%，来年旧欠电费回收压力大。
由于历史原因，贵阳供电局历史陈欠余额较大，占贵州电网公司总余额的56%，遵照南方电网公司新发布的“营销三大考核指标”要求，陈欠电费回收率达到分别达到1年以内电费余额的60%，2-3年电费余额的40%，及3年以上电费余额的10%才能完成回收任务，从我局目前的电费余额构成来说，完成该项任务非常艰巨。
(3)实行阶梯电价政策对供电企业的表计计量管理和营销管理工作提出更高要求。
阶梯电价对抄核收管理特别是抄表一定要及时、准确才能确保客户月电费的准确计算。对于机械表计量、人工抄表的现状，急需快速实现远集抄抄表方式才能解决。此外，对于新装表计和轮换表计必须在表计安装后立即归档，以便及时抄表。若出现客户归档不及时的情况，造成电量囤积，必然引起电费计算不准确，引起客户投诉。当客户表计出现故障时，对客户在无表期间用电量的认定还需要进一步拟定相应的管理办法才能避免因电量核实不准引起的纠纷。
(4)电网建设及延伸使客户数量大幅增多给供电服务带来了更大的挑战。
一些深层次方面的问题逐渐暴露，无论是第三方的客户满意度评价、电监会的供电服务检查，还是内部审计、营销稽查，都发现了一些共性和比较突出的问题，给营销管理水平和服务层次提出了更高的要求。
(5)业扩工程部分环节还需理顺。
客户受电工程在告知客户上，工作流程的衔接上、工程中间检查、竣工检验、技术服务上等环节都需要进一步理顺，还需要相应制定管理制度、服务制度。
第四部分 20xx年营销工作安排
遵照南方电网公司、贵州电网公司、贵阳供电局职代会要求，20xx年我局的营销工作重点就是把握好供用电形势，进一步加强基础管理工作，结合创先进供电企业的要求，切实完成好南方电网公司新提出的“三大指标”要求。
因此，20xx年营销工作思路就是：
以南方电网公司发展战略为统领，深入学习实践科学发展观，抓装创建国内先进供电企业”契机，围绕“三大营销考核指标”，做好“一体化、保供应、强基储上水平”工作，进一步提升电力营销科技管理能力，为“十二五”发展开创崭新局面。
工作目标：
对照南方电网公司下发的三大考核营销指标(征求意见稿)：
(一)电费回收率：当年电费回收率完成99.96%，陈欠电费母公司口径完成4400万元，全口径完成4250万元。
(二)客户满意度：综合第三方满意度测评和政府测评达到70分，争取满分74分。
(三)客户年平均停电时间争取完成24.90小时/户，城南、城北、金阳、小河、花溪、清镇、息烽平均停电时间争取完成20.9小时/户。
营销三大指标：
(一)计划完成售电量225亿千瓦时，增长5.68%。
(二)计划完成线损率4.4%。
(三)计划完成售电平均单价501.61元/千千瓦时。
工作重点：
(一)积极推进南方电网公司一体化管理
组织学习、宣贯南方电网公司中长期发展战略，大力推进集团化、一体化管理，全力配合完成组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范工作。
(二)围绕电费回收率、客户满意度、客户年平均停电时间“三大指标”，切实践行“以客户为中心”的理念，提升客户满意度，保确保企业经营效益。
(三)加强营销信息化、自动化建设，朝先进供电局管理水平靠拢
(1)继续做好20xx年营销专项项目实施工作，确保如期完成投建。
(2)重点做好营销自动化系统主站的整合改造建设，按照南方电网公司关于营销自动化系统的有关规范，对我局已有的电能量系统、需求侧系统、远集抄系统等进行整合和改造，完善系统的数据采集、统计和分析功能，提升信息系统对营销业务的支撑力，使新建自动化系统能够满足我局的营销管理和决策支持的需要。
3)做好营销信息系统的日常运行管理，加大系统实用化管理力度，完善配套的管理规章制度。同时加强pda掌上营销系统的实用化推广力度，使pda在供电所的应用实现全覆盖，继续推广pda智能抄表应用。
(4)做好智能化供电小区建设项目的前期研究工作。
(5)做好电表轮换和低压集抄建设工作，低压集抄覆盖率达20%。
(四)进一步夯实营销基础化管理，提升管理水平
需求侧管理方面
(1)结合各分(县)局实际情况，提前制订有序用电序位表及相应应急预案，做好各分(县)局的用电负荷安排，确保20xx年售电量计划的顺利完成。
(2)加强对平衡电力市场供需矛盾的关注，依照“贵阳供电局短期电力市场分析与预测工作管理细则”，继续做好市场预测和负荷安排。
(3)继续安排负荷控制装置安装计划，加强客户负荷监测度，提高负荷预测准确率。
业扩管理方面：
(1)不折不扣地执行南网公司、贵州电网公司业扩工程的管理规定，严肃业扩管理，严把客户工程质量关，严格做好“三指定”回头看整改落实，杜绝客户工程“三指定”。
(2)进一步完善业扩功能规范，借助营销监控中心平台加强业扩超时管理，对因我局原因造成的超时情况，根据《贵阳供电局业扩报装时限考核规定》纳入考核。
(3)进一步规范业扩报装审批，保证供电方案的准确、公平、合理。加强供用电合同管理和客户档案标准化管理，做好客户工程预付电费协调工作。
(4)加强客户受电工程进度管理，注重中间检查、隐蔽工程检查工作，加强与生产技术部门沟通协调，规范配网设备，为客户受电工程入网安全运行打好基矗
(5)加强业扩人员工作培训，提高人员业务能力和业务水平。
客户用电安全及营销稽查方面：
(1)整理编制局特、一级客户安全用电档案及与之相应的客户安全用电应急预案，规范局特、一级客户用电管理。
(2)根据我局客户用电安全的工作特点制定《贵阳供电局客户安全用电服务管理实施细则》，针对客户安全供电管理存在的问题提出针对性指导意见
(3)做好建党__周年活动保电工作和全国少数民族运动会保电工作。
(4)做好局重要客户(特殊客户)年底前的安全用电检查，完善其安全用电应急预案。
(五)继续做好节能降损工作，提升管理效益
(1)科学、合理测算各级线损指标，并层层下达;全面加装计量装置，实现分区、分压、分线、分台区线损指标的正确统计。
(2)定期召开线损分析会，对线损阶段工作进行分析、总结，完善ttu的运行维护水平，对线损率20%以上的10千伏公用线路和台区降损进行督促和跟踪。
(3)加强企业办公用电、生产场所用电管理，全面覆盖节能灯，采取有效措施节约办公生产用电;通过相关规章制度规范车辆用油，整体提高职工节能减排意识。
(4)完善线损”四分系统功能，通过系统功能完善，实现系统自动统计、分析和管理。
(5)选定具有代表性的大客户，组织开展节能诊断;举办大客户节能研讨班，邀请国内电气节能方面的专家对我局供电区域内大客户进行电气节能知识培训，加强客户低碳经济、节能环保意识。
(6)加强政府沟通，争取盛市政府支持，有序推进电动汽车充电站项目。
(7)做好县级供电企业基础管理达标线损与节能管理、购电管理两个模块的帮扶工作。
(8)推动绿色行动深入开展，组织开展节能减排上街、入校、进社区的宣传活动，发放大量电器节能宣传资料、节能产品，提高全民节能环保意识。
(9)按“十二五”节能减排规划及电网规划安排，积极实施相关项目，有序开展技术降损工作，并完成项目节能经济效益分析。
(六)加强营销监控指挥中心建设，进一步实现营销服务工作的可控、在控
(1)切实开展好营销监控指挥的各项工作，充分挖掘营销监控指挥系统潜能，围绕营销服务工作核心目标提高监控水平。
(2)协助市场营销部建立有关规章制度和考核办法以杜绝营销异常事件屡禁不止的现象。
(3)根据省网公司进度安排开展好营销监控指挥中心二期建设，重点是营销监控指挥系统软件功能的完善和扩展，特别是加强停电监控功能开发。
(4)完善营销监控指挥中心内部管理，结合实际工作修编和完善各项规章制度，不断提高中心工作水平。
(七)以“创先进供电局”为载体，全面构建科学管理体系
(1)建立以“提高电费回收水平、提高客户评价满意度、缩短客户停电时间”为核心的指标体系，量化与国内先进水平的差距并努力向其靠拢。
(2)采取同业对标方式，向先进供电局学习，以指标指导“创先”工作开展。
(3)按照“制度流程化、流程表单化、表单信息化”的要求，将梳理和优化后的营销服务各项工作流程逐步固化到营销管理信息系统中，以提高营销服务管理规范化水平;
(4)引入“服务型、协同型、创新型、安全型、敬业型”，“规范化、标准化、职业化、信息化”为内容的“五型四化”创先班组管理模式，把创先内容全面落实到班组。
20xx年已经拉开了序幕，我们将继续以积极的姿态面对困难和挑战，以“想尽办法去完成每一项任务”的理念推进工作的深入开展。我们坚信：在南网方略的指引下，在南方电网公司和贵州电网公司、贵阳供电局领导的正确带领下，我局营销工作一定能够再创佳绩!
★ 纪委工作报告
★ 集团公司管理制度
★ 集团公司新年贺词
★ 集团公司请假条
★ 集团公司财务总监岗位职责
★ 集团公司业务员年度工作总结
★ 集团公司个人工作总结
★ 集团公司新年致辞
★ 企业集团公司工作总结
★ 纪委实习报告
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2023电力工作报告篇2
一、20xx年商务招商工作完成情况
一年来，在县委县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，xx县商务局紧紧围绕县委县政府中心工作，牢固树立主动服务、科学服务、优质服务的工作理念，扎实开展党的群众路线教育实践活动，深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神，着力日用品消费流通体系、药品流通服务体系、高原特色农产品体系、诚信体系、农村新型电商生态体系等5个体系建设，各项商务招商工作进展顺利，为促进县域经济更好更快发展做出了应有的贡献。***年3月26日，xx县商务局荣获xx市“20xx年度市场监测先进单位”荣誉称号；同年8月14日，在xx市举办的商务法律知识法规竞赛中，xx县商务局代表队荣获一等奖。
***年1-9月，全县商品销售零售总额实际完成31.3亿元，增长13.5%，预计12月底完成42亿元；引进县外国内资金81.2亿元，预计12月底完成92亿元；实际利用外资0万美元，预计12月底完成900万美元；外贸出口完成319万美元，预计12月底完成750万美元；争取中央、省级资金246万元。
二、主要做法及成效
（一）锁定目标抓落实，办事效率有新提高。一是全力完成全县社会消费品零售总额统计工作。除每季度定时召开“社会消费品零售工作统计促进会”外，商务工作人员还与纳规企业一对一进行上门服务，完成社会消费品零售总额31.3亿元，居全市第二。二是紧扣全县产业规划，完成了《“十三五”期间xx县服务业发展思路研究》编制课题。三是做好外贸企业服务工作。组织召开了全县外贸企业座谈会，对盛泉果蔬、好源农业等重点出口企业颁发20xx年外贸进出口奖励资金19万元，并签订了***年外贸进出口目标管理责任书。在第3届南亚博览会上，组织县内4户农业龙头企业参会参展，与意大利、泰国及越南等国外客商签订干姜、魔芋胶、洋葱酥等产品出口货单5单，签约金额762万美元。四是推进电子商务发展。指导重点企业注册登录商务部“新农村商网”和“云商汇”等电子商务平台开展网上交易等工作，发布农产品供求信息300余条。五是加强商务招商服务窗口建设。1-9月答复咨询电话300多个，累计受理《酒类流通备案登记》事项27件，办理27件，正常办结27件，正常办结率达到100%。
（二）创新思路抓招商，服务意识有新增强。一方面，征集20xx年储备项目43个（计划总投资近60亿元）筛选、包装上报市级重点推介项目26个，同时利用 “南博会”、珠洽会、长三角和珠三角招商分局等招商平台，广泛推介xx招商项目，正在跟踪洽谈合作项目30余个。在第3届南博会上，签约引资项目8个（协议总投资160.85亿元），目前已开工项目4个，投产项目1个。另一方面，围绕延伸上下游产业链条、主动出击，向全国100余家铝产业下游产品开发企业发出邀请函，热情邀请各企业家到xx考察洽谈。今年3月，县四班子领导率住建、商务、国土等部门主要负责人赴福建、浙江、北京、天津、山东等地开展招商考察洽谈活动，与福建大明电子科技有限公司、山东杰瑞集团签订战略合作框架协议2项，与河北卓达集团达成260亿元投资意向项目1个；9月11日至13日，县人民政府县长陈志率县招商引资小分队及云铝泽鑫铝业有限公司詹副总经理赴浙江今飞控股集团有限公司考察洽谈，成功签约10亿元的汽车铝合金轮毂项目。
（三）围绕难点抓稽查，安全生产有新提高。严格落实“一岗双责”，制定了《xx县商务局安全生产“党政同责、一岗双责”实施意见》，积极组织开展安全生产隐患排查和风险评估活动。一是对商贸流通企业进行拉网式检查，并与10户样本商贸流通企业签订了《xx县商贸领域安全生产及消防安全责任书》，与32户成品油销售企业签订了《xx县***年度成品油安全生产目标管理责任书》，近年来没有发生重大安全事故。二是在全县范围内开展商务综合行政执法检查3次，专项执法检查21次。共出动执法人员120人次，车辆48台次。查处成品油经营违法案件3件，万村千乡市场工程案件1件；罚没收入20万元，处理涉案人员4人次。
（四）围绕项目抓协调，项目建设有新亮点。***年涉及我局的项目有2项，一是重点建设项目4个（xx县朝阳大酒店、富村农资农产品配送中心、富村商贸物流中心、古敢民族文化生态旅游（一期）），二是重点前期工作项目1个（城市商业综合体）。目前，4个重点建设项目顺利推进，城市商业综合体项目也在积极招商中，自年初累计完成投资1.2亿元。对涉及我局的重点项目建设，实行定岗定责重点跟踪服务，积极争取上级资金和项目配套支持。值得一提的是，今年10月省政府决定在全省选2个乡镇试点建设“乡村新型购物中心”，并作为“省长工程”，通过积极争取，我县的营上镇被确定为试点乡镇，该项目建设目前正在按实施方案有序建设中。
（五）转变作风抓学习，机关作风有新转变。一是坚持每周一次政治业务学习，大力提高全体商务干部职工的政治素质和业务素质。二是深入贯彻落实中央“八项规定”xx县委“八个严禁”，把开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作作为践行“三严三实”和“忠诚干净担当”的生动课堂，认真组织干部职工深入挂包的老厂镇黑克村委会，与贫困户主动“挂上钩、结上对、对上号”， 入户了解贫困户生产生活状况，家庭收入及子女入学、就业情况等状况，根据存在的问题和困难逐一分析原因和寻找致富对策。
三、存在主要困难和问题
一是限额以上贸易企业少。由于我县近年受能源市场需求低迷的冲击，影响了我县商品零售总额的增速，同时随着电子商务发展迅猛，网络消费市场的份额越来越大，更冲击了传统商业消费的增长。
二是有实绩的外贸出口企业少。出口产品主要为农特产品，品种单一，利润不高，增长乏力。
三是外资企业引进难。
四、努力方向
（一）抓好协调服务。重点强化对限额以上商贸企业的协调服务和帮扶工作，协调解决企业在生产经营和项目建设中遇到的困难问题，挖掘新常态下新的增长点。同时积极宣传贯彻《xx县人民政府关于促进全县经济平稳健康发展的意见》，用足用好现有的促发展优惠奖励政策，促进商贸企业快速发展；进一步加强商务执法力度和扩大市场监测范围，及时发布市场监测预警信息；积极培育新的消费热点，拓展消费空间，繁荣市场经济。
（二）促进“外向型”经济发展。继续强化对全县外贸企业及外贸进出口情况的分析和研判，掌握全县外贸经济发展动态；加大对进出口企业的协调服务力度，争取各方支持，帮助企业解决困难和问题；引导企业积极参加各类大中型国际展会，扩大与国外公司的交流与合作，拓展国际市场，帮助企业争取更多客户和定单，不断扩大自营出口规模，促进我县“外向型”经济快速发展。
（三）加强项目开发管理。紧紧抓住“强化储备、优化项目、深化落实”三个重点，围绕产业对项目进行包装论证。进一步加强与28家省外驻滇商会、6家省外驻曲商会的联系沟通，大力挖掘外资企业信息，引进1-2家有实力的外资企业。同时积极与省厅市局加强沟通协调，全力协助营上镇打造“乡村新型购物中心建设试点”省长工程。
（四）加强作风建设。深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和十八届中央纪委五次全会精神，不断改进机关作风，提高行政效能，以改革创新的精神，加强思想建设、作风建设和能力建设，提高干部队伍整体素质和廉政意识，全面增强服务商务科学发展的本领。
2023电力工作报告篇3
一、2020年主要工作回顾
市场开发成效显著，夯实公司发展基矗一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、____发电厂2600mw#2机组、____厂2600mw机组、____电厂吹管技术服务、__厂运行手册编制、____第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、____电厂1600mw机组扩建工程等调试合同__份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。____电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是____锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理____的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。____矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是____厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了____电力公司pln及相关单位的充分肯定、____电厂首次进行了海水淡化制水。____(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，____发电厂技改工程(2330mw)1号机组、____矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、____电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有____篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的`影响力也不断扩大。
重视员工思想教育，努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。____、____、____、____等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现常调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。
二、存在的主要问题和不足
1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。
三、对形势和问题分析
2020年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。
四、2021年的工作打算
工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。
重点工作：2021年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。
明年工程主要有：______电厂(____mw)____发电工程和苏娜拉亚(____mw)燃煤发电工程、____(____mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(____mw)燃煤发电工程、__水电__建设集团公司发电有限责任公司一期(______mw)工程2机组调试、____电厂(____mw)燃煤发电工程、____电厂(2300mw)燃煤发电工程、____有限公司电厂(____mw)调试工程2号机组调试、____发电有限公司昌吉热电厂(____mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。
4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。
春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。____年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。
2023电力工作报告篇4
自二oxx年乡镇换届以来，*镇在区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕经济要发展，民心要稳定，社会要和谐的工作要求，全面贯彻落实科学发展观，坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化建设，坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设，坚持城乡统筹战略，促进城乡一体化建设，坚持平安创建战略，促进和谐社会构建;坚持固本强基战略，促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩，现总结报告如下：
一、重视自身建设，发挥整体作用，提高执政能力水平
3、积极开展三个代表重要思想学习教育活动和以三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。认真开展开发金西转变思想观念大讨论活动和创新创业，追赶发展大讨论活动。找出班子自身存在的不足，明确整改措施，狠抓落实，促进*镇社会经济的发展。
二、五年来取得的主要工作成效
(一)坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。
1、大力开展招商引资工作，增加投入。五年来共引进区外规模企业5家，工业固定资产投入达2.3亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。20xx年度，全镇工业销售总产值达44800万元，比20xx年翻一番，社会出口交货值18047万元，工业税收1330万元。
2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作，抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务，土地征用到那里，政策处理服务到那里，全力营造良好投资环境，确保企业入园无障碍施工。
3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。20xx年度，全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位147个，获得区农村劳动力培训转移工作先进集体。
(二)坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设
1、狠抓农业产业结构调整工作，提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家，其中一家获得省级先进，禽畜规模养殖户34家，农副产品返销专业户4家，农业企业2家。
2、增加农业基础投入，抓好科技推广工作。五年来平整土地五期，共11000亩，农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训，扩大科技普及面。引进粮棉优质品种，扩大良种覆盖面。
3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。
(三)坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设
1、狠抓村庄环境整治工作，改善村民居住环境，提高生活质量。大坟头、青阳洪、坝头、五四、下潘等六个村完成村庄整治任务，受益人口达5500多人，占全镇人口的三分之一。20xx年度，城乡一体化工作被评为区级先进。
2、抓好农村饮用水改造工作。后彰陈、西上陈、章家等村相继完成了自来水管网的改造，为提高饮用水安全保障水平创造了条件。
3、抓好康庄建设工作。20xx、20xx两年全镇共投入资金750余万，争取到上级补助386.4万元，其余镇、村两级自筹，完成了21个村乡道村道等级公路硬化20公里，全面实现了康庄工程村村通、完成了双百任务，20xx年度被评为康庄工程建设区级先进单位。
4、狠抓教育卫生事业。农村合作医疗覆盖率达92%，公共卫生规范化建设通过了区级验收。重视九年义务教育工作。五年来筹措资金500多万元，新建了镇中心小学都尽可能考虑周全些，让员工在新环境下能够更快地适应并安心工作，有效地稳定了职工队伍。在公司计划与微纤维公司合作的筹备阶段，我们也积极做好各方面的支持，关注双方合作的实施进程，同时为确立新公司的发展方向营造共商共赢的良好气氛。中外合资公司成立以来，更是积极配合整合后公司新的运作要求，做好新架构的搭建、人员的调配和补充，以及各项制度、措施的推进和落实，使企业与员工在稳定中得到发展。
3、坚持固本强基，抓好党组织的建设和党员的管理教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二是完善党的基层组织建设。公司现有11个党支部，2个党总支，党员118人。切实抓好支部的建立和健全管理，一直是党委的主要工作，基层党支部的建立是以公司行政架构为基础，再结合党员的分布情况，成立相应的党支部;支部班子成员健全，分工合理。如因工作调动造成空缺，党委及时进行补选支部书记和委员，确保支部组织建设健全。
四是重视新党员的发展工作。重视和坚持年度发展新党员的计划是企业党组织固本强基的根本。从20xx年至今，各党支部注重在生产一线和管理技术人员中积极培养引导上进心强，工作表现突出，综合素质好的优秀员工加入党组织，从教育培养--提出申请--积极分子的确立--吸收发展的跟进，支部书记和培养人都做了大量的工作，每一个环节都严格按照党章要求去落实，始终遵循坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的发展原则，严格把关，保证素质，几年来一共吸收了74名新党员，壮大了党员队伍。
五是对党员不断的加强组织观念的教育，让党员自觉的及时的交纳党费，几年来党委严格按照上级要求收缴党员党费，并按规定全额上缴到上级党组织。在20xx年5.12四川汶川大地震的赈灾捐款活动中，广大党员弘扬一方有难八方支援、为灾区献爱心的精神，积极踊跃参加社会上各种捐款，全司139名党员还主动交纳了一次特殊党费，共22xx5元，其中三名党员还自觉缴纳了1000元，受到了上级党组织的好评。
六是以党员活动为抓手，公司党委为了充分发挥党员在企业生产经营中的先锋模范作用，坚持在党员中开展创先争优活动和先进性教育活动，激励和鼓舞全体党员积极为企业发展贡献力量。比如，坚持在党员中开展的创先争优活动，每年评选表彰先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者，七年来，受表彰的支部有19个/次，优秀党员有186人/次，优秀党务工作者有22人/次。今年还将评选活动的主题与上级党组织部署开展的活动紧密结合起来，使评比有新意，表彰有效果。党委还以党员的活动推动员工的活动，从20xx年开始，由工会牵头在全公司范围内开展了优秀团队、优秀员工、优秀管理者的评选活动，一批批工作表现突出的先进典型得到了彰显，从而带动了广大员工共同为企业发展目标努力奋进。20xx年，在总结开展活动的基础上，又结合企业经营活动的中心主题，开展最佳员工的评选活动，掀起了比学赶帮超的热潮。今年公司党委还根据生产过程的质量攻关活动的目标，在党员中开展了我为南方发展献计策金点子征集活动。使党员的活动与企业的生产经营工作有机结合在一起，此项活动仍在开展中。
4、坚持以人为本，重视培养和发展人才，抓好培训工作。
(1)一直以来，把人才视为企业发展的第一财富，坚持以人为本，是公司党委服务于企业经营生产的成功经验。自20xx年至今，公司党委十分注重从招聘到培养再到选拔这样一个人才成长的过程。每年制定人才需求计划，关注大专院校和人才交流市场的人才动向，通过各种招聘形式为企业输送了各类人才，特别是大中专毕业生，他们经过在实践中运用所学习的理论知识，以勤于思考，勇于实践的精神，创造性地提出新的工艺技术，增强了专业水平、综合素质并丰富实践经验，不少大中专生都被选拔和培养到公司的技术研发、营销管理和中高层管理等岗位上，为企业不断发展提供有力的人才保障。
(2)结合实际开展各项培训工作。
20xx年，公司与东华大学联合开办了四年制染整函授大专班，开创了产学研的培训新路子，有35名学员取得了毕业证。20xx年职工业余培训学校也加大力度开展有创新经营、安全管理、法律知识、5s活动等不同专题的培训，培训对象从班组长、印染高级工、营销人员到中层管理人员，有针对性地拓宽受教育的范围。今年微纤维公司对南方公司的培训工作提出了新的要求，成立了专门的培训中心。今年以来，培训工作更是内容丰富，形式多样，有新员工入职培训、红十字会安全救助员培训、英语口语班培训、生产管理团队户外拓展培训、质量管理培训和仓库、采购管理培训、《业务纪律守则》学习培训和经理及管理人员的安全教育培训等等，培训工作在企业的生产经营中日渐凸显它的教育功能和实效性。明年将继续扩大培训的范围，增加新的培训内容，使员工能够在企业工作中得到不断的知识更新和学习提升的机会，以更好地获得企业和个人的利益最大化，更好的促进企业可持续的发展。
5、积极做好员工的思想政治工作和激励工作，确保员工队伍的稳定。
20xx年至20xx年企业实行了转制和准备新厂搬迁，在公司进入历史性的机制改革大转身的关键时期，党委始终坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主，指导宣传组把握时机，及时传播党的方针政策，传达企业改革发展的思路，重视改革热点问题的引导，真正发挥了党政喉舌的作用。一是积极做好耐心细致的思想政治工作，创建新平台，有针对性地成立专门工作小组，解决员工队伍中出现的不稳定因素，努力将矛盾化解在萌芽状态中。二是坚持发挥工会的桥梁和纽带作用，在制定公司转制方案和职工安置方案时，党委依靠工会的职能作用，广泛听取职工的意见，召开多场的职工代表小组会议讨论、详尽解释政策条款，力求让员工思想上的理解化为行动上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了两片厂区整体搬迁，完成了地域的整合，又面临着人员和设备的整合。党委根据公司新的管理架构的思路，分析员工队伍可能出现的方方面面的问题，分别采取面对面谈话的形式，用动之以情、晓之以理的方法解释调整工作的必要性，及时做好人员调整和岗位变动中管理层人员的思想政治工作，同时针对一度出现的华南厂管理人员、生产骨干队伍波动的情况，马上采取了多种补救措施，发动各个支部书记分头做好员工的思想教育工作，有效地稳定大局，留住了部分生产技术骨干，确保了生产经营的正常进行。
6、充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用。
坚持正确的方针原则，立足全局，密切党群关系，调动一切积极因素，充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用，团结和教育广大员工坚定信心，共谋发展，是党委一直以来的工作作风。
(1)坚持发挥职代会的作用，发挥工会的参政议政职能。公司党委善于依靠工会参与公司的重大决策，充分履行员工的政治权利。在重要的决定和实施方案出台前，坚持厂务公开的原则，必须经过职工代表大会讨论通过，如果职代会讨论不通过的，反馈董事会再重新作出决定。在企业转制、搬迁、工资改革、食堂承包等重大决定推出前，工会积极做好企业和员工的桥梁，协调和解决劳资纠纷，化解矛盾，配合党委努力完成公司的经济发展目标，得到上级主管部门和员工的好评，成为佛山市创建工会工作示范单位。党委十分支持工会独立开展工作，比如工会根据公司的发展需要，积极组织员工开展劳动竞赛，特别是女职工巾帼建功活动和职工经济技术创新工程，以一化三技为载体，充分调动员工的积极性和创造力，多年来坚持开展活动，不但为企业练就了生产技术行家里手，还有效地促进了企业的经济发展，为稳定大局做出了积极的贡献。
(2)发挥宣传舆论作用，做好宣传工作。党委一直以来坚持指导工会的宣传工作，充分发挥宣传教育的积极作用。每月工会的宣传提纲必经过党委审阅，把准宣传的主题和方向。在党委的关心支持下，工会的宣传队伍不断充实和壮大，成为企业发展不可缺少的生力军。
(3)支持打造企业送温暖工程。公司党委始终如一地关心党员群众的工作和生活，支持和帮助工会打造企业的送温暖工程。首先争取公司行政支持，拨出专款让工会为困难员工提供援助和定期慰问，同时党委成员还亲力亲为，与工会人员一道前往患病党员群众的床前慰问，走访家庭成员嘘寒问暖，及时送去组织的温暖，充分体现了党群工作相互支持，密切联系，形成合力，共谋发展的优良工作作风。
2023电力工作报告篇5
各位领导、全体党员同志们：
大家好!
现在我代表中共张家口市职教中心委员会向全体党员报告工作，请予审议。
本次党员大会是在全国人民认真学习贯彻党的精神，学校全力打造国家中职改革发展示范学校，加快推进新一轮跨越式发展的新的历史起点上召开的一次承上启下、继往开来的重要会议。
本次大会的目的和任务是：认真回顾总结本届党委三年多来的工作，分析当前面临的形势，谋划、部署今后五年学校发展的主要目标和任务，选举产生新一届学校党委和纪委。
大会的指导思想是：深入贯彻党的精神，进一步解放思想、深化改革、优化管理、转变作风，团结带领全校党员和师生员工为全面建成全国高水平、现代化、标志性中职名校，打造京冀晋蒙交界区域中等职业教育高地而努力奋斗!
一、过去三年的工作回顾
自20xx年换届选举大会以来的三年，是我校发展历程中极不平凡的三年。三年来，在市委、市政府、市委教育工委、教育局的正确领导和亲切关怀下，学校党委充分发挥党组织政治核心与共产党员先锋模范作用，深入开展科学发展观学习实践、创先争优、基层建设年等主题活动。团结带领广大党员和师生员工同心同德，攻坚克难，用优异的成绩谱写了我校科学发展的新篇章。20xx年学校以全省第一的排名进入国家首批中等职业教育改革发展示范校建设行列，20xx年学校荣获全国文明单位荣誉称号。连续三年在全市行风评议三个评议范围中名列第一。
1.加强班子建设，创建奋发有为、师生信赖的领导核心。
本届领导班子实际从20xx年起组班共事，至今已经共同奋斗了6年。班子年龄在50后到70后之间，不同的年龄结构让我们既坚守传统教育精神，又充满创新活力。这些年来，大家始终怀着对职教事业的满腔热忱，牢记责任重于泰山，发扬不计得失的奉献精神、甘冒风险的创新精神、坚韧不拔的钉子精神。披星戴月，废寝忘食，超负荷运转，全身心投入，一步一个脚印地推动学校向前发展。更可贵的是，在朝夕相处的日子里，我们一班人对上忠诚、对下赤诚、彼此坦诚，在加强沟通中增进理解，在协调配合中加深信任，在相互支持中形成合力，已经成为精诚团结、忠诚互信的事业伙伴，形成奋发有为、坚强有力、师生信赖的领导核心。
为了尽快适应学校发展的新形势、新变化，我们坚持制度治校，从严治校，不断深化低重心、扁平化管理模式，强化专业部建设;全面修订各项规章制度，强化层级例会、常规检查评比制度。完善党委议事决策制度、校长办公会议制度、党委成员联系基层制度、校园联查制度，保障了各项工作高质量、高效率运转。
严格遵守《廉政准则》和党风廉政建设各项规定，不断完善党风廉政建设责任制。在教师入编、干部任免、评职评先、工程招投标、物品采购、大额度资金使用等事关学校发展的大事和关系教工切身利益的问题上，坚持集体决策，公开公正，阳光操作，树立了严格要求、敢为示范、廉洁勤政的良好形象。班子连年被市委、市政府评为实绩突出领导班子。
2.深入开展各项主题活动，强化政治理论学习。
在创先争优活动中，学校三到位、三结合的经验赢得了教育部、省市各级领导的一致好评。班子成员先后8次在国家、省市创先争优会议上做典型发言;教育部、省、市多位领导到校视察督导;新华网、《中国教育报》等多家媒体进行了深入报道。学校被教育部确定为创先争优活动联系点，汪秀丽校长被特聘为全国职教系统唯一的创先争优信息员。学校的主题案例被教育部创先争优活动领导小组评为一等奖。汪校长被省创先争优领导小组评为创先争优开拓创新星，先进事迹入选《创先争优，群星璀璨》一书。学校被评为张家口市创先争优先进单位。基层建设年活动助推领导和处室深入一线，为基层和教工办实事和好事，党员321工程，共为家庭困难学生捐款物价值7万余元。
按照党员发展工作十六字方针，注重党员发展质量。三年来，共发展党员56名，其中学生党员18名。强化党员干部教育培训，共有600多人次参加了校内外的学习培训。大力宣传先进典型，共有8个支部、200余人次的党员受到省、市、校三级表彰。特别是在国家、省市各类大赛中担任辅导教师和学校每年评选的创新奖、贡献奖等各类嘉奖中，共产党员占到了80%以上。
4.扎实推进惩防体系建设，有效落实党风廉政责任制。
立足学校工作实际，积极推进预防和惩治腐败体系建设。坚持每年召开党风廉政建设工作会议，专门研究部署学校反腐倡廉工作。层层签订《党风廉政建设责任状》，形成事事有人抓、人人有责任的工作机制。坚持重大事项决策、干部任免、重大项目安排、大额度资金使用集体研究决策制度，重点把住财务、采购、基建、干部任用四大关键环节。大力开展廉政文化进校园活动，充分运用正反典型进行廉政宣传教育。加强师德师风建设，在全校教师中开展师德先进个人、最美教师、优秀班主任、明星班主任、学生最满意教师评选活动，构建起风清气正的良好环境。
高度重视行风建设。校领导先后五次到市电台参加市民热线节目，认真解答市民关心的问题。通过召开家长会，学校开放日、教师家访，建立起了有效的家校联系制度;通过走访相关部门，向社会各界征询意见建议，并聘请了27名社会特邀监督员监督学校行风工作。学校多次被评为市党风廉政建设先进集体，并连续三年在全市行风评议三个评议范围中名列第一。
5.注重对外宣传，形成独具特色的学校文化品牌。
高度重视学校文化建设，坚持以精神文化建设为核心，以先进的制度文化、行为文化和优良的环境文化为载体，以传承职教中心精神为重点，以素质拓展为目的，立足实际，突出特色。学校先后投入百万余元绿化美化校园、宣传学校品牌。通过引进企业文化理念，创新活动内容，拓展活动领域，推进学校文化建设的规范化、系统化，形成了独具特色的学校文化品牌。
三年来，《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》及各大网站260余次报道学校办学成果。特别是去年2月26日两会前夕，中央电视台《新闻联播》、《朝闻天下》两个栏目，同一天以《中职学校——圆农村孩子就业梦》为题，播出了学校专题采访报道。学校连年被评为市教育系统学校文化先进单位、宣传工作先进单位。
(二)深化改革，强化管理，在示范校建设引领带动下，教育教学跃上新台阶。
以国家示范校建设为契机，不断深化教育教学改革，强化创新教学管理，努力提升办学水平，各项事业实现新跨越。
1.对口高考联创佳绩，技能大赛摘金夺银。三年来，学校共有3000多名同学通过对口高考升入各大专院校。其中724名同学考取中央美院、天津大学等本科院校，本科录取率、名校录取率稳居全省第一，13名同学夺取省、市状元。还有1000多名同学通过成人高考考入河北师范大学。学校被市教育局授予张家口市中等职业教育升学杰出贡献奖、高考目标完成任务奖等10项奖励。
在全国、省、市技能大赛中，学校共荣获16个团体一等奖、1个团体二等奖，80余人次获个人单项奖。特别是烹饪专业郭强同学荣获20xx年全国职业院校技能大赛中餐热炒项目一等奖，刘延东国务委员亲自为他颁奖。
2.办学领域不断拓展，教科研水平大幅提升。学校坚持专业对接产业、课程对接岗位、教材对接技能、人才培养对接用人需求的原则，增设了计算机芯片级维修、金融事务等8个新专业。进一步深化人才培养模式改革、完善课程体系建设，与行业企业专家共同修订完成了《专业人才培养方案》，编写了12本校本教材，建起了总容量达到1344 gb的数字化共享型专业教学资源库。四个专业参加了国家数字化资源共建共享计划科研课题，其中航空乘务与动漫游戏专业还成为全国课题组组长单位，将引领全国中职学校完成15门精品课程的开发和建设。承担36项国家、省市级科研课题，其中8项获优秀成果奖;8名教师参与了对口高考命题、省级教材编写;有98人次荣获省市级名师、教学能手、学科带头人等称号;584人次在各级教学竞赛、技能比赛中获奖。学校先后被评为全国教育科研先进集体、全国高新技术优秀考试站、省市教学工作先进集体。
3.德育活动丰富多彩、养成教育硕果累累。通过文明礼仪养成教育，强化学生职业素质培养。积极推进企业文化进校园、进课堂，逐步构建高考、就业两大德育教育体系。新生军训、为校服务、校园艺术节、技能节、体育节、校园好声音等特色德育活动亮点纷呈，学校先后被评为全国中等职业学校德育工作先进集体、河北省中等职业学校文明礼仪教育先进学校、张家口市礼仪名校。
4.校企合作深度融通，教育交流不断扩大。坚持校企合作、工学结合的办学模式，全力开发了美国base fx影视特效制作公司、市供电公司、市商业银行等30多家高层合作单位;成立校企合作委员会和专业建设指导委员会，进一步健全完善校企合作长效运行机制和保障机制。先后与首都国际机场、中国银行、国家电网、中国移动、联想集团等100多家企事业单位建立起多种模式的合作关系。我们与首都国际机场长达20xx年稳固、良好地合作，受到了刘延东国务委员和教育部鲁昕副部长的充分肯定。动漫游戏专业的同学们在校内企业制作基地参与了30余部动画片与《变形金刚3》、《画壁》等10余部国际大片的部分制作任务。同时，学校还与天津蓟县中专、北京环境艺术学校等联办专业，与清华美院、中央美院、天津美院、河北师范大学合作建立了四大考前培训基地。
5.招生持续火爆，毕业生供不应求。年年招生都超3000人大关，办学规模居河北省中职学校之首。学生就业继续呈现供不应求、抢聘、预订一空的火爆局面，三年中有3000多名同学进入我市及京津地区200多家企事业单位成功就业。就业选择率300%，就业安置率100%，成功上岗率95%，就业稳定率、对口率、起薪率进一步提高。毕业生广受用人单位好评，全国五一劳动奖章获得者郑美兰、全国优秀农民工贾晓飞、全国优秀中职毕业生王磊等一批就业创业先进典型已成为全国中职学子的榜样。
6.办学成就引起广泛关注，示范引领作用日趋突出。学校先后荣获全国文明单位等108项国家、省、市级荣誉;60多次在各级各类会议上介绍经验;迎接了省长张庆伟等50余位省市级领导到校视察指导;接待了美、日、韩等8个国家、国内120余所同类院校、企业到校参观交流;20xx年在全国职业院校信息化教学大赛中，苏敏老师代表我省参赛一举夺得金奖，并作为示范课现场展示，受到鲁昕副部长高度评价。学校牵头组建的张家口市信息技术、现代服务两大职教集团，充分发挥了示范校的引领带动作用。
(三)育人惠民，造福桑梓，师生满意度、幸福感与学校形象大幅提升。
把服务地方经济社会发展和着力提升广大师生员工的满意度、幸福感，建设和谐校园作为重要任务和义不容辞的职责。
立足家乡经济社会发展需要，创设新的专业。先后为张家口通泰集团输送毕业生305人，为张家口供电公司输送毕业生58人，为张家口市商业银行培养输送毕业生230余人。学生们凭借优质的服务和良好的专业技能赢得了用人单位的好评。
被誉为我市对外开放一张名片的校礼仪队，参与了冀台同胞祭三祖、崇礼国际滑雪节等市内大型活动礼仪服务。20xx年，7名同学参与上海世博会、广州亚运会礼仪服务，共青团中央、上海世博会事务管理局授予学校世博会礼仪服务人员管理优秀团队荣誉称号。去年8月，学校16名同学走进人民大会堂担任全国侨联大会礼仪服务工作，受到了全国侨联主席及与会领导的高度赞誉。现代服务专业的同学们还圆满完成了20xx年全国高考、20xx年研究生入学考试张家口市区408个考场的安检任务，受到了省市教育主管部门的好评。期间，学校近百名同学圆满完成天安门广场的安检任务，受到北京市公安局领导的高度赞扬。充分发挥师资、设备等资源优势，年均为3000余名下岗转岗人员和在职干部职工进行信息技术、礼仪、导游、餐饮、烹饪等各类职业培训和技能鉴定，还承接了各类外接考试近百场，承办了市内专业研讨和技能竞赛40余场。
响应上级号召，深入张北县贾奎村、涿鹿县沈庄村、赤城县东沟村、桥西西山底社区、黄土场社区展开帮扶工作，款物累计超过50万元。特别是去年，根据省市基层建设年安排，选派3名干部进驻张北县贾奎村长达10个月，投入资金20余万元修复机井、扩大水浇地，整治村容村貌，组织义诊，捐助图书、衣物、粮食，组织了两场师生精彩的文艺演出，与当地老党员、贫困户结对扶助，协助有关部门落实十件实事，赢得了当地百姓的高度赞扬。我本人也被评为省基层建设年先进个人。学校还积极组织全校师生员工在各类救灾、扶贫等活动中捐款捐物，共计50余万元。特别是王云仙等离退休老领导每次都主动参与捐赠活动，受到广大教工的由衷敬佩。
坚持不拘一格引进人才，千方百计培养人才，不惜重金聘请人才，不遗余力爱惜人才。我们先后引进、招聘了152名骨干教师、优秀青年教师;年均投入100余万元，选派368人次干部教师赴名校参观学习，深入企业实践锻炼，参加国家、省级骨干教师、骨干班主任培训(其中3人赴中国台湾、澳大利亚、新西兰参观考察，1人赴德国学习研修)。从知名高校、高层企业聘请88名专家、教授、技术骨干到校担任兼职教师、讲学指导、培训师资;想方设法帮助85名教师争取到编制、办成了调动;为330名一线教师配发了笔记本电脑;还先后为20多名教职工解决了夫妻两地分居、子女入学、就业等实际问题;定时发放绿色蔬菜、为考前冲刺的高三教师送去水果、教工定期旅游和体检等人文关怀，营造了和谐奋进的校园环境。
在严格落实国家资助政策的同时，学校内部还执行了奖学金、减免学费制度，共为750余名贫困生、优秀生减免学费、发放奖学金200万元。
(四)加大基础设施建设，校园环境和办学条件明显改善。
三年来，我们先后争取到示范校建设、优质特色校建设、信息化建设、影视动漫实训基地建设等各项资金4000余万元;争取到占地7769平米的原地区幼儿园、教科所划归，完成了中心公寓改造、南校区教学楼外墙装修、南校区食堂改建、集中供热管网对接、校园网络升级改造等12项基建工程;新建改建了虚拟现实实训室、影视后期特效制作实训室、数码钢琴室等24个专业实训室;建成了校园信息化管理平台，实现了用餐、图书借阅、考勤等一卡通管理，还安装运行了校园巡更系统，提升了信息化管理水平。尤其是通过我们积极争取，在市领导和有关部门的大力支持下，2万平米的综合实训大楼工程即将破土动工。
三年来的辉煌成绩，凝结了党委班子励精图治、奋发图强的智慧和心血;展示了全体教职员工不甘落后、勇于赶超的豪迈气概;倾注了全体共产党员砥砺同行、攻坚克难的辛勤汗水;也展现了职教中心家属们的理解、奉献;饱含了市委、市政府、市教育工委、教育局领导，社会各界以及学校老领导、老同志的殷切关怀。在此，我代表校党委，向所有支持、关心、参与学校发展的同志们、朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
回首过去的三年，我们有理由为共同奋斗取得的成果而自豪，也对学校的未来满怀信心。在分享成功喜悦的同时，我们也应清醒地看到，前进道路上存在的困难和问题。与上级领导的要求相比，与人民群众的期望相比，与国家示范校的标准相比，我们还存在不小的差距：一是学校管理机制有待进一步优化创新，教育教学改革有待继续深化;二是学校快速发展，规模迅速扩大，新入校青年教师多，普遍经验不足，师德师风和专业化水平亟待加强;三是教师观念需进一步更新，教科研能力需大幅提升，尤其是要扩大名师队伍和增加标志性科研成果数量;四是基础设施薄弱不能满足未来学校发展的需求，虽然这几年来我们已竭尽所能加以改善，但资金投入仍是制约学校发展的瓶颈。现在仍存在就餐难、住宿难、教学办公场所拥挤等现象。
这些，我们都必须直接面对，并在今后的改革发展中认真研究，着力解决。
二、主要经验与做法
学校四十年的发展，积淀了厚重的学校文化，形成了传统的职教中心精神，开辟了独特的科学发展道路，为实现再次跨越发展奠定了坚实基础。
坚持建设奋发有为、师生满意的领导班子，使学校实现两次跨越式发展。正是因为我们一班人始终把校园和谐、教师幸福、学生快乐作为工作目标，秉承党政同心、目标同向、责任同担、工作同步的理念，大家互尊、互容、互学、互补、互让，在相互支持中形成了合力，形成了精诚团结、忠诚互信的事业伙伴，凝聚成奋发有为、坚强有力、师生信赖的领导核心。这应当作为今后推动学校健康永续发展的重大原则来遵循。
坚持开放办学，积极主动适应社会需求，使学校始终保持发展活力。正是因为我们见事早、行动快，始终紧跟国家经济发展步伐，紧贴蓬勃发展的第三产业，敏锐捕捉市场信息，灵活调整专业设置，努力将专业办在企业的兴奋点上，办在职业岗位的紧要缺口上。抓住每一个有利于学校发展的机遇，乘势而上，快速发展，从而抢占了先机、赢得了主动。这应当作为今后推动学校健康永续发展的重要前提来把握。
坚持育人惠民的办学宗旨，使学校赢得了学生家长信任、政府肯定和社会赞誉。正是因为多年来，学校始终坚持办人民满意的教育，育人惠民，造福山城百姓的办学理念，班子成员带领全体教职员工扎根于经济欠发达的塞外山城，艰苦创业，开拓创新，实现了学校规模、效益、质量的协调发展。为了给山城的孩子们寻求一个好的就业出路，为了让更多的家庭改变命运，为了使孩子们更加有尊严的生活，大家不怕碰钉子，不怕受委屈，多方争取支持，为山城百姓子女升学、就业铺就了金光大道。这应当作为今后推动学校健康永续发展的根本宗旨来秉承。
坚持校企合作深度融合，使学校探索出了一条跨越发展的成功之路。正是因为我们长期坚持校企合作、校企联办、资源融通、优势互补的深度结合，为专业发展带来了强大的活力和发展空间，为学校构筑起强大的生源市场和就业市场，促进了育人质量的快速提高，塑造了学校的优质品牌，推动了专业建设乃至学校的整体发展。也为企业提供了稳定、优秀的人力资源保障，实现了学校、企业、学生和社会多方的共赢。这应当作为今后推动学校健康永续发展的必由之路来坚持。
坚持成人、成才、成功并重，以德为先的育人理念，使育人目标更符合中职学生实际，成果显著。正是因为我们始终坚持育人为本、德育为先，实行眼里没有差生的全纳教育。将社会主义核心价值观融入德育全过程，注重文明礼仪教育，突出职业素养，不断创新各类载体，为学生体验成功搭建起多种平台，使每位学生都感受到教师的关心和爱护，体验到学校的温暖，寻找到自信与尊严。这应当作为今后推动学校健康永续发展的核心理念来强化。
坚持 就业、高考并重的办学原则，使山城的孩子们走上了通往成功的立交桥。正是因为多年来我们始终坚持两条腿走路，在办好就业专业的同时，强力打造美术高考、对口高考、天津春考三大类高考专业，为学生们创造了新的成功渠道。这应当作为今后推动学校健康永续发展的一体两翼着力打造。
坚持弘扬职教中心精神，使我们不断实现着自我超越。正是因为我们职教中心人用对教育事业的忠诚和学生健康成长高于一切的信念，铸就了集爱岗敬业、无私奉献、开拓进取、勇于创新、求真务实、严谨科学、永不满足、争创一流 、清廉从教、敢为示范五位一体的职教中心精神，不断爆发出职教中心人的巨大能量，创造了一个又一个山城职业教育的奇迹，在全国树立起品牌形象，构筑起不倒的坚强脊梁。这应当作为今后推动学校健康永续发展的特有文化来弘扬。
以上这些，来自于对科学发展规律的准确把握，来自于在职业教育复杂形势下的艰苦实践，来自于破解学校发展难题的探索追寻，弥足珍贵，必须倍加珍惜，长期坚持，不断创新发展。
三、今后学校的主要工作任务
未来五年，是深入贯彻落实党的精神，全面建成小康社会的重要时期，也是示范校建成，站在新起点攀越新高峰的关键时期。《报告》明确提出加快发展现代职业教育，为职业教育的进一步发展带来新的更大的战略机遇。多年来，我校的办学成绩有目共睹，社会广泛赞誉，全校师生和谐奋进，士气正旺，发展势头锐不可当。但是，我们也应看到，各级领导、社会各界对我们高度关心、关爱同时的压力与鞭策;同行间的办学、生源等竞争将日趋激烈，一些同城同类学校的硬件设施已经超过我校，后续示范校跨越赶超，强势推进;学校领导班子逐步实现新老交替，多年积淀的特有文化需要传承和光大;基础设施建设急需大量投入，时间紧、任务急，资金缺乏;办学规模迅速扩大，大量新入校青年教师知识新、热情高但经验不足，师德教育、业务能力亟待加强。对此我们必须有清醒的认识，要增强忧患意识、使命意识，要始终保持奋发有为的精神状态，团结凝聚，锐意进取，不断创新，才能立于不败之地，最终完成我们的宏图大业。
根据学校面临的形势，明确今后五年工作的指导思想是：深入贯彻党的精神和国家教育改革发展纲要、中等职业教育三年行动计划，按照以人为本、改革创新、品牌强校、育人惠民的办学思路，坚持成人、成才、成功办学宗旨，以国家示范校建设为重点，全面加强内涵建设，提高人才培养质量;以优化管理、强化科研、深化教育教学改革为抓手;以充分发挥党组织政治核心、党员先锋模范作用为保障;在如期、高标准完成示范校建设任务的同时，谋划、实施新一轮跨越发展，建成全国高水平、现代化、标志性中职名校。
学校未来五年的主要奋斗目标是：全力打造航空服务、计算机应用、动漫游戏、学前教育、金融事务、计算机对口升学6个品牌专业;新开发100家大中型企业为合作单位，推进校企合作深度融合;招生每年稳定在3000人左右，就业质量进一步提升;人才队伍建设全面加强;数字化校园基本建成;信息技术、现代服务两大职教集团示范引领作用充分发挥，年短期培训、技能鉴定人数达到3000人以上。
今后五年学校的主要任务是：
1.如期高标准完成国家示范校建设任务。按照建设方案和任务书，全力推进示范校建设各项工作，确保如期顺利通过教育部验收。要紧紧围绕示范校目标，实施思想引领、制度规范、问题深化、文化提升四维管理。实行周汇报、月考核和责任追究等制度，加强示范校建设过程管理。
2.优化行政、教学管理，提高工作效率。健全各项规章制度，理顺管理体制和运行机制，坚持用制度管人，用制度管事，用制度管权。完善目标管理和绩效管理，增强目标管理的可操作性;实行精细化管理和低重心管理，充分发挥级部、专业部的主体作用和行政处室的指导服务职能;提升执行力，加强督导检查，确保学校规章制度和各项工作部署的有效落实。大兴深入基层、调查研究之风，进一步改变文风会风，全面提高办事效率、工作水平和服务质量。
3.深化教育教学改革，创新人才培养模式。深入开展项目教学、案例教学、场景教学、模拟仿真教学和岗位教学等教学方式的改革，新建13个、完善16个具有鲜明专业特色、职业岗位特点、植入企业文化的专业实训室，形成对接生产过程、理论实践一体化的专业教学过程。实行多样化人才培养模式改革，不断提高人才培养的适应性和竞争力。
4.实施两大工程，强化干部教师队伍建设。加强学校领导班子、中层干部和教师队伍建设，引进联想高尔夫等新的培训理念，对干部教职工采取有计划、分层次的系统培训，实现人才队伍综合素质和水平的全面提升。
大力推进师德提升工程。针对大批新入校年轻教师工作有朝气、有活力，但缺乏经验的问题，学校将进一步完善《师德考评标准》，强化师德教育和管理，实行师德重大问题一票否决制。稳步推进教师专业化成长工程。按照分层次分阶段逐级培养的原则，多措并举，加快国家、省、市各级名师队伍、骨干教师队伍和学科带头人培养。力争到20xx年，培养1名教师达到全国名师水平，4名教师达到省级名师水平，6名教师达到市级名师水平。培养省市级专业带头人17人，骨干班主任49人，骨干专业教师44人;聘请行业、企业专家、技术骨干65人担任兼职教师，双师比达到95%，形成学校名师品牌团队。
5.确立科研兴校战略，全面提升教育教学质量。以科研创新团队建设为核心，以科研平台建设为重点，将教科研纳入对教师的常规业务考核中。加强教学研究与管理，发挥优秀教师作用。将学科组长提升为学科主任，提高待遇，以更好地发挥他们在教学管理中的研究、指导、管理、评价作用，积极完善科研奖励制度，促进教育教学质量的全面提升。坚持升学、就业并举，继续做大做强对口高考、美术高考、天津春考专业，健全现代职教体系。到20xx年，确保高考在省内保持一流水平，技能大赛方面，烹饪专业、动漫游戏、航空服务、学前教育、信息技术等专业夺取国赛金牌。
6.健全机制，拓展领域，推进校企合作深度融合。充分发挥校企合作委员会的作用，与行业、企业共同修订《校企合作管理制度》、《学生顶岗实习管理制度》等，通过定期座谈研讨、互访交流，深度开发合作资源，拓展合作领域，形成校企合作人员互通机制、人才共育机制、基地共建机制、顶岗实习共管机制，从而实现校企双方人才共育、责任共担、过程共管、成果共享、共同发展。力争到20xx年，校企合作单位达到136家，校外实训基地达到80个。使学校成为京冀晋蒙交界区域航空服务、信息技术、动漫游戏、学前教育人才培养培训基地、企业员工培训基地、产品制作基地。
7.坚持德育首位不动摇，全面落实全纳教育理念。秉承眼里没有差生的理念，加强以社会主义核心价值体系为引领的思想品德教育，以支撑职业生涯发展为重点的知识、技能教育，以提升生活品质和审美情趣为取向的人文素养教育。在扎实做好德育常规管理的同时，继续开展好艺术节、体育节、十八岁成人礼等十大品牌德育教育活动。深化文明礼仪教育，将校礼仪队、校网络文明志愿者服务队打造成全国知名社团，营造团结向上、阳光乐学、和谐幸福的校园环境。
8.加强校园基础设施建设，提升现代化办学水平。针对多年来的困扰学校发展的住宿难、就餐难、办公场所拥挤等问题。学校将在南校区建20xx0多平米综合实训大楼，在北校区建8000多平米餐饮服务大楼，力争20xx年和20xx年分别建成并投入使用。对学校食堂，从社会化经营转变为学校自主经营，把实惠留给师生。大力推进学校信息化建设，逐步构建一个集教学、科研、管理、学习、生活为一体的，高度信息化的创新型人才培养环境，最终实现学校的全面数字化、智能化。
9.扩大短期培训及技能鉴定规模，更好服务家乡经济社会发展。充分发挥国家职业技能鉴定站和成人教育函授站作用，进一步拓宽短期培训渠道，开拓市内短期培训市场，力争到20xx年增加技能鉴定工种10个，成为京冀晋蒙交界区域重要的中初级技能人才培养培训中心和职业技能鉴定中心。实现学历教育与非学历教育并举、教学形式多样的继续教育和社会培训新模式，为社会培养更多适用型人才。
10.全面加强党的建设，为学校科学发展提供坚强政治保证。党的报告明确指出：以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平。在新的历史起点上推进各项事业发展，关键要把基层党组织建设得更加坚强有力，燃起所有党员干事创业的激情，为实现学校的发展目标提供坚强的思想组织保证。
加强思想政治建设，强化理论武装和思想引领。坚持中心组理论学习、三会一课，业余党校学习等制度，切实提高全体党员的理论素养。当前和今后一个时期，深入开展精神的学习宣传是全校上下首要的政治任务。用党的最新理论成果武装头脑，自觉讲政治、讲党性、讲大局，坚定理想信念，忠诚党的教育事业。同时开阔思路眼界，优化知识结构，提升科学发展能力。
加强领导班子和干部队伍建设，锻造引领发展的骨干力量。切实发挥好党委的政治核心作用，把建设高素质的干部队伍，作为实现学校再次跨越发展的决定因素。在党委换届后，实行中层干部轮岗制度，让干部们在不同岗位积累经验，得到锻炼，提升处理复杂问题能力。要激发干部队伍干事创业活力，完善干部选拔考核评价体系和制约激励机制，加大竞争性选拔干部工作力度，大力培养选拔优秀年轻干部，加强后备干部队伍建设，及时把优秀干部发掘出来、合理使用起来。
认真贯彻中央政治局密切联系群众，转变工作作风八项规定及省市相关举措，坚持育人惠民理念并将其转化为实实在在的行动，围绕全市经济社会发展，致力办人民满意职业学校。根据精神，深入开展群众路线教育及基层建设年、三增一做等主题活动，千方百计为基层和广大师生办好事、办实事。理解教职工期盼，努力改善办公、学习、生活条件。继续加大惠民助学力度，决不让一个学生因家庭困难而失学。
同志们!今天的职教中心正站在一个新的起点，处在一个超越自我的关键时期。让我们在精神的指引下，团结凝聚、锐意进取、务实创新、勤奋工作，为早日建成高水平、现代化、标志性全国中职名校而努力奋斗!
2023电力工作报告篇6
根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请批评指正：
一、xx年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
xx年1月25日，在澧县电力局xx年电力“两会”上，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”（深化“两个转变”推进“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保“两个稳定”（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出“三个重点”（安全生产、电费回收、现场培训）、完成“四大指标”（安全、经营、电网建设、党风廉政建设），实现“五个提升”（班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升）。提出了xx年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到xx年11月，全局主要经济指标均超过xx年完成指标。
二、xx年重点开展的工作情况
一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。
二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。
三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程xx年项目全部竣工，xx年项目实际工程量可完成60%。
四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超计划；
五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范；
六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长；
七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩；
八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。
九是加强源头控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员意见，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度肯定。
十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。
四、工作作风、学习以及廉洁自律情况
一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查安全，与员工沟通，听取意见和建议，帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组（所）参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，安排抢修，为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点，坚持每天浏览网站，了解社情民意，或实名回复网友意见和建议，或安排相关部门解决具体问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度，据不完全统计，xx年处理客户网络投诉60余起（不包括电话投诉、来信来访），解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题，协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾，较好地得到了客户的理解。
二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增强理论素养，坚定理想信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念，按照上级要求，安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验，并结合本局实际改进创新，不断推进企业管理素质的提升。xx年3月和5月，本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。
三是本人能严于律己，廉洁从业。能正确对待权力，正确履职，始终坚持民主集中制原则，企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上，坚持年度公开民主测评，根据测评情况结合工作实际，通过局党政联席会，集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上，始终严格遵守法规制度，严格按照系统管理要求，履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责，从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己率先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村，没有一个人来过澧县，更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市，亦无一人从事与电有关的职业，本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利；公私分明，坚守廉政底线，在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事，周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待，本人没有搞大吃大喝，或用公费之名行私人消费之实。xx年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的xx万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。
五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足
一是企业管理还存在隐忧。表现为：
（1）设备隐患和缺陷还大量存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的因素还大量存在，电网安全稳定运行面临风险；
（2）经营管理还存在不足，特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和加强；
（3）队伍建设存在部分员工业务素质跟不上，思想不够稳定、执行力不强等问题；
（4）企业面临社会监督和舆情监督压力较大，特别是城乡配电网络较差，用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出，客户意见较大。
二是自身建设还存在不足：
1、面对现实快速多变的企业管理，观念转变慢，有跟不上之感；
2、基层工作任务重，压力大。上级要求严，本局问题多，有难落实之感；
3、在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题；
4、在全局安全管控上，还有把关欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我将进一步加强学习，解放思想。通过不断的学习，深刻理解和领会上级的要求，并结合本局实际，贯彻落实到具体工作中去，始终同上级保持一致；进一步遵纪守法，廉政勤政。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定，认真履行“一岗双责”，确保不发生党风廉政方面的问题；进一步严抓严管、开拓创新，落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念，切实提高队伍的执行能力和执行力，自觉做到团结务实、创先争优，带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩，回报组织的关心，回报全局员工的支持！
2023电力工作报告篇7
我叫 __x__，男，现年24岁。20x__年4月份参加x__x__技术主办竞聘活动中被评为技术主办，目前在x__x__担任技术员一职，主管变电所各项日常工作和我队节能降耗工作以及小改小革创新工作。
20____年以来，我队在大队的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“安全第一”的工作方针，以“五项劳动竞赛暨比学赶帮超”活动为契机，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会精神，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况作如下汇报，不当之处敬请大家批评指正。
一、加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作 日常工作中我一直坚持自身修养的培养，不断加强学习，领会党和国家政策方针，要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到：
1、正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，时刻保持与党组织靠近，争取早日入党，保持与时俱进。在新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观，以及正确的金钱观、权利观和政绩观。
2、从实际工作出发，有针对性的学习一些经营管理知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的干部。
3、坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力。通过学习，使自己进一步端正了工作指导思想，理清了工作思路，改进了工作方法，从而对工作有了全新的理解和认识，做到工作扎实有效到位。
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习供电相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了变电所、配电线路作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。
2、高度重视供电防突工作，不断充实防突知识。胡状变电所是我厂几个采油区电力系统的中转站，直接关系几个采油区的原油产量，所以电力系统的平稳与就显得尤为重要。在日常工作中我非常重视供电的防突工作。每月编写事故应急预案，并在变电所开展事故预案演练，使每位员工在面对突发事件时做到不惊慌，处理突发事件有条不紊，争取在最短时间内找出事故原因和处理事故，有效防止事故扩大。
3、继续学习专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，工作以来我一直坚持学习，有时间就回顾学校学过的知识，并结合实际工作，找出可以改进的地方，锻炼自己的动手能力。
(1)变电所方面：努力做到独立处理变电所常见故障。4月份至7月我参加了____________的赛前培训。期间丰富了理论知识，锻炼了动手能力。7月份
我在______的监护下独立查找变电所直流接地故障并撰写了论文获得大队奖励。随后的几个月中先后处理h311，h313等几处高压断路器故障，对于高压设备的原理有进一步了解。电网安全平稳运行是供电可靠性的最重要指标，我认真结合大队精神开展相关工作，努力提高变电值班人员技术水平，坚持实行值班干部盯现场的工作制度，保证日常倒闸操作的准确无误，全年我所共进行倒闸操作1300多项，正确率达到100%。
(2)节能降耗方面：配合能耗测试，全年测应耗75站次 ，共整改计量80台次。加强了对各区增注泵的管理，每周对增注泵、变频器等用电量较大的设备进行摸底调查，找出没有达标的点，督促和配合区队进行整改，针对变频器的运行情况制定出合理措施，对于电量超标的增注点进行分析整改。今年我队按照大队要求压负限电共80天，并不断加大宣传力度，使各转供用户明白了我厂电量面临的困难，取得了非常好的效果。
(3)小改小革、科技创新工作方面
积极发动员工进行小改小革创新。在现有基础上对一些有缺陷或需要改变的作业流程、设备进行改革，全年上报小改小革、合理化建议30多项，其中______同志的“处理变压器分接开关专用工具”在厂qc活动中获得三等奖，多项小改小革项目获得大队表扬，极大提高工作效率。
4、认真完成好领导安排的资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，逐步熟悉相关业务。________顺利通过了局“三不检查”验收，今年我所获得“____________”荣誉称号;为了迎接局“____________”工作验收，我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理，以迎接局验收。严格按照大队领导的要求加强精细化管理的考核力度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。
5、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。
6、按照大队要求，我认真执行值班制度，值班期间详细了解变电所生产现场的各种状况，在进班会上逐一向值班人员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理存在的问题，完成领导交待的各项工作任务，保证电网安全平稳运行。
三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。
四、存在的不足
1、政治理论水平有待进一步提高，与新时期对领导干部的学习要求还有一定的差距，应制定出切实可行的学习长效机制。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对职工的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。随着新年的来临，我将针对工作中存在的问题，做如下打算：
1、进一步加强政治学习，强化思想，提高认识，跟上大队的步伐，完善各项规章制度，抓好骨干的培养，使责、权、利真正落到实处，促使各项目标任务的顺利完成。
2、加大科技创新工作力度，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
3、加强变电所员工的技术学习，提高全队人员的技术水平，为电网安全平稳运行打基础。
2023电力工作报告篇8
集团公司经过第一阶段和第二阶段的发展，已经走过八年的历程。八年中，集团公司在大唐精神的引领下，创造了大唐速度、打造了大唐质量，培育了大唐团队，进入了世界500强。这八年既是集团公司快速发展、不断壮大的八年，也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来，我们取得了一些成绩和经验，形成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的今天，认真总结和把握这些经验体会，对于今后的纪检监察工作有着积极的指导作用。
——坚持围绕中心、服务大局的原则。纪检监察工作必须紧紧围绕集团公司发展战略这个中心，服务服从于企业改革发展稳定的大局;始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与发展，又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为，遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。
——坚持健全制度、完善机制的原则。加强反腐倡廉制度建设，以强化权力阳光运行为突破口，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的制度体系，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。建立健全适应集团公司发展要求的反腐倡廉制度体系和工作机制，一方面，要坚持制度的科学性和系统性;另一方面，要保障制度的可操作性和执行的严肃性，做到令行禁止、违者必究。
——坚持强化监督、落实责任的原则。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督，是企业健康发展的需要，也是实现集团公司发展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系，构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的三位一体监督工作运行机制。落实党风廉政建设责任制，突出开展以确保决策执行和责任落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合，形成监督与管理相互融合，共同促进企业管理水平和经济效益的提高。
——坚持改革创新、开拓进取的原则。必须以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法，认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律，加强惩防体系建设的各项工作，总结新经验、研究新情况，创新工作思路，创新工作方法，创新工作机制，破解工作难题，使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展，更加富有实际成效。
在总结经验和肯定成绩的同时，还应清醒地看到集团公司党风建设和反腐倡廉工作存在的问题和不足，主要表现在：一是建设科学严密、完备管用的反腐倡廉制度体系还有待加强，有的制度执行还不够有力。二是少数企业效能监察工作立项针对性不强，组织实施不够深入。三是个别领导干部廉洁从业的意识不强，违纪违法现象时有发生，在群众中造成了不良影响。四是有的企业纪检监察机构设置、专职人员配备还不到位。对这些存在的问题，应当予以足够重视，并在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
