银行工会2024年工作总结6篇
工作总结是对自己工作能力的一种自我评估和反思,工作总结能够帮助我总结出有效的工作方法和策略,以便在以后的工作中更好地应用,以下是82秘书网小编精心为您推荐的银行工会2024年工作总结6篇,供大家参考。
银行工会2024年工作总结篇1
师德师风建设活动在我校开展了已将近一年。一年来,学校上下高度重视,各部门团结协作,各位教师认真落实,截止到目前,活动已经取得了较为明显的进展,全校教师的师德师风素养得到了新的提高。在“师德师风”建设的强力推动下,学校新近提出的“厚德教育”的素质教育新模式也得到更加扎实的推进。学校的各项事业正在蓬勃发展。“师德师风”建设在很大程度上净化了校园,统一了思想,为学校教育教学活动的顺利开展创造了良好的外部环境,同时,学校“人文环境”的进一步优化也促使广大教师以更加饱满的热情投入到日常工作中去,从而使得育人工作更加富有成效。
一、推进“厚德教育”模式,强化“师德师风”建设
“厚德教育”模式是学校领导班子在广泛征集了全校师生的意见后,将“厚德、强能、塑美、求真”的校训精神高度浓缩而成的。这一新模式是对素质教育的一次新的探索和尝试,对于如何在新的历史条件和新课程标准下开展素质教育做出了自己的回答。“厚德教育”是一个综合性的体系,它不仅回答了学校的办学思想和理念,而且对于学校的未来发展提出了前瞻性的判断,即学校发展的原动力是学校的灵魂——学校文化,学校发展的根本是师生的发展。那么,如何在现有条件下不断提升教师的专业化水平呢?“厚德教育”认为,一支优秀的教师队伍至少具有以下几个特点:师德高尚、爱岗敬业、教艺精湛。师德作为一个优秀教师的首要条件被提出是富有深意的。因为只有一个师德高尚的教师才能培养出具有道德感和责任意识的学生,才能培养出为社会所用的合格公民。因此,“厚德教育”这一素质教育新模式的提出在很大程度上提高了对教师师德水平的要求,广大教师应该在贯彻“厚德教育”模式的同时着力提高自己的师德水平,在传授知识的同时更多的引导、示范、感召自己的学生不断提高自己的道德水准。
二、打造优质“龙城文化”,优化“师德师风”建设
学校是教师的精神家园,因此“师德师风”建设也是学校文化建设的一个重要的组成部分。龙城初级中学历来把学校文化建设放在一个突出的位置,学校领导始终强调“文化育人”的重要作用。龙城初中优良的校园文化环境为“师德师风”建设的顺利开展营造了良好的文化氛围。因此,从《龙城初级中学“师德师风建设”行动方案》的制定到领导小组的成立,从活动的前期策划到后期总结,无不渗透着代代相传、生生不息的“龙城文化”,“龙城文化”像一缕缕花香,滋润着每位龙城人的心田。龙城初中有意识的将“师德师风”建设融入学校文化建设中,使得两者相互促进,协调发展。这次“师德师风”建设活动年的'顺利开展是和龙城优良的校园文化传统分不开的,我们相信,随着龙城校园文化建设的进一步推进,“师德师风”建设也将得到更深入的推进,为学校各项事业的发展提供强有力的思想保障。
三、弘扬“龙城精神”,引领“师德师风”建设
“一所学校就是一个文化共同体”,这是说学校里的每位师生都是学校文化的创造者、传承者,学校文化也在潜移默化中影响着每位师生的精神世界。学校精神则是学校文化的最核心部分,它是一所学校发展的最原始的精神动力和精神磁常龙城初级中学继承了龙城系列学校所共有的“团队、拼搏、感恩”的“龙城精神”,也正是这种龙城精神不断激励着一代又一代的龙城人勇于开拓、锐意进取,不断突破自我,追求卓越。龙城精神已经深深融入了龙城人的血液,成为龙城人所共有的“精神印记”。在龙城精神的引领下,“师德师风”建设正在有条不紊的开展着,我们相信,“师德师风”建设一定能够更加扎实的推进,“龙城精神”将永不褪色。
龙城初级中学“师德师风建设年”将画上一个圆满的句号,但是每位教师自己的“师德师风建设”将永远不会停止,希望每位龙城人都能够发扬龙城精神,在“厚德教育”模式的指导下创造性地开展工作,为龙城初中的美好明天而努力!
银行工会2024年工作总结篇2
一、牢固树立国策意识,扎实做好计生工作
学年初,我们认真学习区教育局发的《区教育局xx年度人口目标管理责任书》,成立了由袁长春校长任组长、学校书记蔡丹为分管领导、女工主任朱衬云为计生主任的学校计划生育工作领导小组,建立了岗位目标责任制,明确各自职责,并签订责任书。把责任目标、考核目标作为工作的目的,将每一个任务,每一个政策、每一项规定都落实到实处。
我们学校的涂老师,家里就是他一个宝贝,却得了一千金,心里很不是滋味,不想办独生子女证。为了让他解开心里的疙瘩,我们互相交流,在不同的声音中,终于让他有所收获。
接到区人民政府办公室转发的《武汉市职工生育保险办法》的通知,我们认真讨论,并对女教职工作解释,动员女教职工作长效避孕上环。耐心地讲解长效避孕的好处和避孕套避孕的危险之处。刘芳老师身体瘦弱,不甘落后主动上环。在她的影响下,绝大多数的女教工们自愿上环,且表示为了不影响教学,将时间推迟到假期。为了让女教工们安心工作,幸福生活,我们及时的将避孕套送到女教工们手上,放在她们的抽屉里。
为了落实计生工作,按照区教育局计生办的要求,我们将吴三小在编不在岗的教师进行了一次摸底,确定李洪华老师为重点跟踪对象。每月15号请她及时到学校填报表,并询问她的身体状况,宣传计划生育的政策,法规。她自己表示,安心养病绝不要第二个孩子。
二、和谐的校园需要法
如果给老师们半天的时间,坐在会议室里学习《婚姻法》、《女教职工保护条例》、《妇女权益保障法》、《中国妇女发展纲要》和《妇女儿童权益保障法》等法律法规,我觉得效果不大,而且死记硬背没有什么作用。为了让老师们既学懂又弄通法律知识,我们采取了以小组为单位学习的形式。并且发试卷进行考核,把各组考试的成绩统计和分析。借区女工委开展的女工法律知识竞赛,在全校开展和谐的校园需要法的活动。我校的张舟、胡秀娟、李娜三位老师特别突出,选送到区参加比赛获得预赛的好成绩,准备参加决赛。
在六年级的小女生中,我们做了一次自我保护你懂得多少的调查,结果是有一定的意识,但是不知道怎么去保护。六年级的小女生正处于青春发育期,如果不懂得一点法律知识,就有可能上当受骗。在一个星期五的下午,利用班队会的时间,对全校六年级的女生做了青春期女孩如何保护自己的心里辅导,从深圳一官员猥亵小女生事件谈到我们生活中的实际例子;从启东市一个50多岁的老头丧尽天良猥亵一女孩说到我们认识的人中发生的案例;从青春期女孩发育的特点并结合自己的身体状况讲到如何保护自己,同学们认真、紧张、兴奋、的表情再一次告诉我,她们需要法律给她们撑腰、她们需要用法律来保护自己、她们需要我们大人的关心爱护。
三、良好的氛围是和谐的前提
每年三八的纪念活动,是我们女教工工作的重头戏。为了迎接三八的到来,我们群策群力想了许多好办法,要在最短的时间达到最好的效果,给教工们一个惊喜。
我们制定了吴三小三 八活动方案,围绕和谐发展这个主题,以三八妇女节为契机,大力宣传和表彰一批女教职工先进典型,进一步引导学校广大女教职工学先模事迹,尽主人翁职责,创新业绩,争当先进;进一步调动和发挥广大女职工在学校改革和发展中的积极性、主动性和创造性,激励她们奋发向上,有所作为;关注女性身心健康,组织女教师开展生殖健康查体工作。三八期间,根据区教育局统一安排,我校要组织全体已婚育龄妇女进行三查(查孕、查环、查病)工作。三查普及率要达到100%,并做好女职工相关病情统计工作,为女教职工建立健康档案,做好工作记载;继续做好女职工特殊疾病安康团险推进工作。把此项工作作为女职工爱心帮扶工程的重要工作落到实处。本着为女教职工办实事、办好事的原则,及时做好续保工作,(最大限度地组织男职工家属参保),真正为女教职工抵御重大疾病筑起一道经济屏障。
我们做了7件实事:
(一)全校评出俏女人7名。我们的条件是
1、业务素质高。具有较强的事业心和敬业精神,不断学习新知识、新技能,业务技术精湛,争创一流业绩,有开拓创新精神。积极参与社会实践,敢于应对各种挑战,并具有较强的竟争实力,工作中勇于开拓创新,努力塑造新世纪女性的崭新形象。
2、在学生眼里,做出色的老师,做富有爱心的妈妈;在同事心目中,做充满智慧与激情的教学骨干;在社会舞台上,塑造可亲可敬的师表形象;在感情天平上,将更多的砝码投向钟爱的教育事业。
3、孝敬父母,公爹公婆,夫妻恩爱,家庭做到男女相互平等、尊老爱幼,邻里关系融洽、家业事业兴旺。
4、有生活情调,家庭生活幸福美满。助人为乐,深受同事朋友的喜欢。
(二)学校为每位没有退休的女教工以及在岗的临时女教工投保。动员男教师的家属投保,解决他们的后顾之忧。
(三)组织并督促全校女教工参加三查做到有病早治,无病预防。
(四)组织理财讲座 针对现在炒股热有的教师盲目投资的问题,我们请华夏银行的领导宣讲有关理财的知识。
(五)为了丰富女教师们的业余生活,我们聘请有关的老师指导小饰品制作的方法。
(六)校门前悬挂横幅尊重女性、关爱女性、和谐发展,激发全社会对女性的关爱。
(七)三月六日,我们精心的布置会场,一盆盆花、一簇簇绿色的植物表达男教师们的祝福,电子屏幕上滚动着学校领导的祝福和关怀,给了我们女教工们莫大的力量,幸福荡漾在每位女教工的脸上。座谈会上,俏女人王卉、鲍世凤等精彩的演讲,她们畅谈生活、家庭、学习、工作、理想。生动的实例、身边的典型激发、感染着我们每一个女教工。座谈会将表彰、文艺节目、小型游戏、抽奖、奥运知识抢答于一体,隆重、简朴、快乐。
和谐的家庭给和谐的校园争光添彩,我们意识到了这一点。利用休息时间阅读许多关于家庭的书籍,将优秀的文章和好的做法推荐给我们每位女教工。让丈夫幸福的技巧女教工们明确了,给丈夫一个缓冲区;给丈夫保留个人空间;给丈夫做忠实的听众;关心他们的需要。当父母与孩子意见相左时她们觉得应该做朋友型、商量型、知道型的家长,不能做专制型的家长。同时,争对妇检中出现最多的病例(乳腺增生)印发了乳房生理、 疾病、等有关的文章,以及影响女性健康的十大坏习惯,让她们了解自己,从而更好的保护自己。
xx匆匆流过,听一听、看一看、想一想、哭一哭、笑一笑,不用说,人生能有几回合。痛也过,苦也过,笑也过,咱们为什么不快乐的生活?愿我们吴三小的每位女教工每天开开心心,身体健健康康,小家过的红红火火,工作干得顺顺利利,在我们吴三小这个和谐、温暖的大家庭里自由、快乐的成长!
银行工会2024年工作总结篇3
20xx年xx银行工会在上级行工会和支行党委正确领导下,深入学习党的十七大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指针,高举二次创业大旗,服务全行中心工作,努力在和谐企业文化建设,职工权益维护,员工积极性调动和民主管理建设方面有所作为,较好地发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用。
(一)开展文体活动,丰富职工文化生活,努力建设好职工之家。
举办丰富多彩的文体文化活动,是活跃和充实员工业余生活,是增强工会工作活力,建好职工之家的基本工作内容。这是工会全年工作的主要工作思路和工作重点。总的要求是,在工会活动时间安排上力求每季度开展一次活动,活动内容安排上,力求做到员工能广泛参加的健康、轻松、愉悦的活动项目。按照这一要求,在前三个季度,相继举办了2010年“庆元旦,迎新春”羽毛球比赛、组织游览了上海“世博会”游园活动、开展了“内控与合规”演讲比赛等工会活动,近日筹备第四季度“庆元旦”炒地皮红五比赛活动,以丰富员工文化生活,陶冶职工情操。
(二)以创促建,努力推进企业文化建设。
今年是x行股份制改革上市的第一年,也是省银行开展二次创业活动,提出用3、5年的时间,通过艰苦创业和拚搏,实现创建主流银行、精品银行的目标的第二年。支行工会根据行党委工作安排和部署,深刻领会主流银行和精品银行的内涵,努力把企业文化建设融入贯穿到二次创业中去,有力促进了二次创业活动的开展。工会从自身的特点和工作任务,积极发挥工会的优势,加强企业文化建设。一是坚持创建知识型团队的“人本”文化建设。以创建学习型企业组织为平台,以提高员工队伍整体素质和企业核心竞争力为目标,支行工会积极做好员工业务知识培训和技能考核,广泛开展岗位练兵活动。今年又根据上级行工作部署和本行业务发展的需要,大张旗鼓地开展了全员岗位练兵活动。新增业务知识网络测试吸引了业务线的全体员工参加,并在省银行统一的网络测试和市银行现场知识竞赛中取得了较好的成绩。
支行还组织临柜员工技能夺标考核,选拔选手参加了市银行第xx次业务技术比赛,并取得了业务技能两个项目第一名、三个项目第二名和两个项目分别第三名、第五名及团体第二名的优秀成绩。通过以上活动,促进了我行“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的开展。其次,开展争优创先活动,促进进取型团队文化的建设。让典型引导人,让事迹教育人。今年我们继续通过市银行“员工之星”事迹介绍平台,大力宣传我行员工,立足岗位,勤勉尽职,无私奉献的不平凡事迹。榜样的力量是无穷的。工会坚持每年评比先进,弘扬先进人物,宣传先进事迹,目的就是要进一步鼓舞士气,凝聚人心,培养一支积极向上,有爱心有信念的,具有勇于进取拚搏精神的有战斗力的团队,今年,青海玉树大地震造成的灾难,牵动了全行员工的心,大家纷纷向灾区献爱心,踊跃捐款10658元。第三,围绕业务中心,积极推进合规文化建设。合规创造价值,安全就是效益。为了能使员工对坚持合规与加强内控建设的重要性有更深更全面的认识,牢固树立合规和风险意识,支行工会举办了“内控与合规”演讲比赛,11位员工从不同角度和侧面对合规文化建设的重要意义进行了生动的阐述,使全行员工受到了深刻的合规文化教育。
(三)把关心职工疾苦,倾听员工诉求,排解员工困惑作为工会维护员工权益的切入点,落实工会的基本职责。
工会开展“五必访”活动,是工会维护员工合法权益的`主要组成部分,是关心和维护员工合法权益的具体体现。员工生病住院,员工父母病故、员工生小孩,工会都会组织慰问,送去组织的关心和祝福。工会更是把一年一度的春节送温暖,困难职工生活困难补助作为工会维护职工权益的一项重要工作来认真落实。对有困难的职工建立困难档案,实行动态管理。对因病或意外造成的生活困难的职工,认真向上级行或地方工会申报困难补助,尽可能使有困难的职工得到组织的补助,以充分体现单位大家庭的温暖。为更好地开展“五必访”活动,推进“职工之家”建设,近日,我行还制订了《xx银行员工个人重大事情管理(暂行)办法》,以员工的事情无小事的理念,认真关心员工的工作和生活。
(四)完善职工代表大会制度,促进民主管理建设,尊重和发挥员工主人翁的作用。
根据职工代表大会制度,11月召开了x届三次职工工会代表大会,大会听取和审议通过了行长工作报告、工会工作报告和财务工作报告。大会期间代表们认真履行职责和大会赋于的权利,畅所欲言,圆满完成了大会各项任务。大会的成功召开,维护了职工的知情权、参与权和监督权,推进了行务公开,促进了我行民主管理建设。
银行工会2024年工作总结篇4
今年,xxx工行分部在市分行党委和工会的领导下,认真贯彻全省行长会议和省行工会工作会议精神,紧紧围绕党总支的经营决策,围绕全行中心工作,紧跟各项改革和业务发展的步伐,充分发挥工会职能作用,开展了卓有成效的工会工作,有力地促进了该行经营发展。今年,我行在工会工作上主要抓了以下几点:
一、建立健全工会组织,确保工会工作正常进行
根据总行工会《关于加强工会组织建设若干问题的意见》,加强了工会组织建设,选举产生了工会主任及其他工会组织成员,组织建立了妇女工作、劳动争议、经费审查、宣传教育四个专门工作委员会,从而保证了工会工作的健康开展。同时,健全完善职代会制度,定期召开职工代表大会,确保各项工会工作正常进行。
二、充分发挥职工的主人翁作用,实行民主管理
在维护好全行共同利益的前提下,维护好职工的合法权益,组织引导员工积极参与本单位的民主管理和民主监督,听取员工的意见和要求,关心员工生活,帮助他们解决各方面的困难,在宣传政策、释疑解惑、理顺情绪、化解矛盾等方面履行了职能。认真抓好行务公开工作,建立了行务公开领导小组,制定了《行务公开实施方案》,明确了行务公开的指导思想和总体要求、行务公开的范围和公开形式、组织领导、监督检查、公开电话等,并明确了职责。工会在加强民主管理、民主监督工作上切实发挥了应有作用。
三、搞好员工思想调查,积极开展“送温暖”活动
为进一步了解员工当前思想动态,保证业务的.健康发展和改革的顺利进行,我行工会定期到部室网点进行座谈调查,了解广大员工所思、所想、所盼,起到释疑解惑,疏通理顺的作用,使员工进一步认清形势,增强危机感责任心,为今后有的放矢地做好员工思想政治工作,促进全行各项业务的开展奠定了良好的基础。积极开展“送温暖”活动,春节前走访慰问离退休老干部、军属和特困员工,把组织的温暖送到员工的心坎上。
四、在抓好员工教育,提高整体素质
我行根据上级工会工作要求,围绕全行改革发展、提高银行员工的综合素质和竞争能力,制定了《员工教育培训工作实施意见》,利用集中培训、统一学习、业余自学等形式,经常性对员工进行法律法规、岗位技能、新知识、新业务、计算机等学习培训,培养员工的敬业、爱业、勤业、精业精神,广泛深入的开展“法制教育月”、“十字”行风、企业文化等主题教育活动,使员工的政治思想觉悟和业务技能不断得到提升。
五、加强优质服务管理,提高全行的服务水平
我行从服务兴行、服务立行的高度,全行上下围绕提高服务质量和水平,高标准,严要求,不断丰富和深化服务工作内容,使全行的整体服务水平逐年提高。为了强抓服务,该行成立了优质文明服务工作领导小组,形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、有关部门重点抓、相互协调、上下联动的工作机制,促进营业网点规范服务上水平。同时,该行采取多种形式加强员工培训,提高员工业务素质,组织了服务礼仪、服务知识以及业务知识、专业技能培训班,并开展了不同形式的规范化服务培训,全行的服务水平明显提高,社会形象得到了较好塑立。
银行工会2024年工作总结篇5
*****银行工会在市联社、行党委和区总工会的正确领导下,在行领导班子大力支持和全体员工的努力下,以服务经营工作为出发点,以开展社会主义劳动者竞赛为切入点,以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点,突出工作创新,制度创新和活动创新,全面完成“四好”工作目标。取得了较好效果。被**区总工会评为“模范职工之家”。
一、工会组织巩固发展建设好。
20xx年,为进一步巩固基层信用社工会组织,合作银行工会加强支会内部的组织建设,着力抓好支会主席换届工作,依托行党政班子的支持,下大力气做好职工参政、议政工作,做好临时工入会工作,实现在岗员工全部入会。大力加强工会建设,全面推动农村合作金融事业的改革与发展。着力实现、维护、发展全行工会会员的利益,工会是党领导下的工人阶级群众组织,维护职工合法权益,是工会神圣的职责。**农业合作银行工会作为联系区行党委和职工群众的桥梁和纽带。在履行维护职能方面发挥着重要作用。当前,在新一轮的农村金融改革当中,各信用社、营业部部分员工在某种程度上存有消极情绪,合作行工会针对这一情况,积极参与协助区行党委和行政部门做好职工的政治思想和维权工作,工会主席亲自到各单位找职工谈话,从而保证了合作银行业务经营的顺利进行,保持了职工队伍的稳定;在工会自身建设方面,合作行工会结合当前改革中出现的新问题、新特点。切实加强了工会自身建设。为切实抓好这项工作,区行工会主席深入基层,研究讨论职代会作用。要求各信用社、营业部重大事项必须经职工代表大会研究决定。充分发挥了职工代表大会作用,使工会工作参与到信用社的民主决策、民主管理、民主监督之中,在合作行领导班子的大力支持下,我行工会要求凡是重大事项必须征求职工意见,特别是信贷审批、大额财务支出、抵债资产接收处置等问题,涉及到职工切身利益的重要决定都要通过职代会和职工大会审议通过。这些措施使我行职工的“主人翁”意识和民主意识得到了进一步加强。
二、工会会员队伍素质强化好。
20xx年,区行工会积极参与人事培训工作,开展各专业培训班,对部分业务骨干及优秀职工代表,定期进行辅导培训;同时组织了工会财务人员进行业务培训,提高工会管理水平。举办了信贷、财务、安全保卫、存款及档案管理培训班。参加培训达到120多人次,从而提高了信用社员工的素质,为全面推动业务发展提供了有力的人才保障。
三、围绕经营工作竞赛活动开展好。
20xx年,区行工会围绕经营管理工作,积极组织职工大力开展社会主义劳动竞赛活动,加强妇女工作力度,完善女工委工作,结合女工的特点开展“巾帼营销先进人物”评选活动,对全行营销工作做出贡献的女工给予支持和奖励。同时继续开展服务明星评选活动,收息能手和吸储状元评选活动和组织存款劳动竞赛活动,进一步调动广大职工的积极性和创造性,促进全行各项业务的持续、健康、快速发展。
今年以来,**合作银行工会根据市、区两级工会工作的指导思想,不断完善工会自身建设,坚持“发扬好传统、创造新经验”的工作原则。紧紧围绕全行经营目标和改革重点,大力开展劳动竞赛,使职工的工作热情和聪明才智得到了充分发挥,为实现全行增盈目标和推动农村金融事业发展做出了贡献。
一是**合作银行工会继续开展了“双先”竞赛,配合专业部门开展了信贷、存款等竞赛活动。先后发放竞赛奖金12000元,充分发挥了竞赛奖金的杠杆作用,使我行的各项业务实现了齐头并进,协调发展。工会结合区行业务经营难点,促进经济效益提高,与计划信贷科联合开展了“收息能手”和“收息状元”评选活动,收到了较好的效果。工会根据参赛单位各项收息增加额和收息率比评出先进信贷员和先进信贷主任,并给予奖金进行物质奖励和发给荣誉证书进行精神鼓励,此举充分调动了广大干部职工的积极性,全行信贷员深入企业、农户,采取现场办公,上门收息。做到大额不漏,小额勤收。内外结合,上下联动,确保贷款本息应收尽收;并通过进一步完善贷款利息清收责任制,全面实行工效挂钩,加大考核力度。全面开展了一场户户见面、户户见钱的全方位利息清收攻坚战。使全行实收利息实现了大幅增长。截止12月31日,全行实收利息余额***万元,区行工会全年评出了收息状元和收息能手5人;20xx年,工会继续开展了“吸储能手”“吸储状元”和“服务明星”评选活动。全年评出“服务明星”6名,“吸储状元”和“吸储能手”各1名,工会拿出资金,加大奖励力度,对全行组织存款工作和服务工作做出突出贡献的个人给予奖励。同时区行工作继续开展了存款工作劳动竞赛,通过这3项劳动竞赛,进一步了加强柜台服务,在全行范围内迅速掀起规范文明用语、提高服务水平的热潮;为使全行的服务质量和服务水平得到提高。做到了工会工作即支持了行政工作,解决了业务难题,又维护了全行的整体利益,体现了工会组织的优越性。
二是以业务创新工作为载体,全面开展征收合理化建议和出点子、献计策活动。区行工会结合**农业合作银行实际,组织开展了创新群众性合理化建议活动,发动全体员工提建议、献良策,全面推动我行管理制度创新、业务技术创新,使职工能以主人翁姿态关心信合事业,爱护信合事业。全行今年评出“最佳合理化建议”7条,并对建议者给予了物质奖励。在全行职工的共同参与下,针对职工关心的民主管理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的宝贵意见和建议,合作行做到了及时采纳、部署落实。
三是以全行职工运动会为平台,全力打造信合企业文化,努力提高全行员工凝聚力和向心力。
20xx年9月18日,**农业合作银行工会组织召开了**合作银行第五届田径运动会,本届运动会是我行又一次成功的体育盛会。全体员工欢聚竞技场,不仅锻炼了身体,而且增进了彼此之间交流,加深了彼此之间感情,磨练了意志。无论是精彩壮观的开幕式,还是运动员的顽强拼搏,各单位的组织有序,充分体现了我行员工团结奋进、精诚协作、勇于创新、勇攀高峰的精神风貌。这次盛会充分展示了全行良好的运动水平和高尚的体育道德,同时也增强了员工的凝聚力、向心力,展示了集体的力量、团结的力量、拼搏的力量。通过举办运动会,达到了聚拢了人心、提升了人气的目的;四是区行工会继续在全行开展了“创建文明优质服务”活动,把文明用语、环境建设、工作效率等方面作为考评的主要内容,工会和存款科采取了明查暗访等手段,对全区网点进行了突击检查,对不符合要求的网点提出了整改意见,对资格不够的收回了奖牌,这项活动的开展使一线员工提高了服务水平和工作效率,改善了所容所貌,树立了**合作行全新的形象。
四、转变工作作风,职工困难解决好。
20xx年以来,全行工会工作始终围绕“千方百计把职工切身利益保护好、维护好”这个中心,在狠抓落实上下功夫、办实事。一是区行工会拿出5000元资金对贫困户进行了慰问,并积极向区总工会提出帮扶申请,解决了困难职工作的生活问题;二是继续抓好“五小”建设,围绕降成本、降费用目标,发挥“五小”作用,今年对各单位的“五小”建设进行了检查,评出了为最佳小食堂;三是通过经费转移支付的办法,解决了部份信用社营业服装和开展工会活动难的问题,充分体现了区行工会对基层信用社员工的关爱。
在全行职工的共同努力下,**合作行的工会工作取得了比较好的成绩。但仍有不足之处。这有待于在今后的工作中加以改进。
银行工会2024年工作总结篇6
随着时间流转的脚步,新年的钟声已经敲响。20xx年度已经悄然走过,我们辞旧迎新,在这喜悦的气氛中迎接了20xx年的到来。在20xx年度的工作中,我们虽具有缺陷,存有不足,但我们也颇具收获。为进一步提升20xx年的工作效绩,使我xx分行私人银行中心的工作绩效再创新高。现根据我银行上级领导要求,对我xx分行私人银行中心在20xx年度的主要工作内容作出具体总结,以为我分行私人银行中心的20xx年度工作打下扎实基础,现将总结报告如下:
一、业务经营主要绩效
跟去年相比,今年我分行发展已走向增速趋势,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。其主要绩效如下:
一是存款理财快速增长。截止至20xx年底本外币总存款余额预计超过xx亿元,比上一年度增加xx亿元。其中预计:黄金理财存储增加xx亿元、人民币储蓄增加xx万元、证券以及保险存储理财增加xx万元;外汇存款增加xx万美元。全年平均比去年平均增加xx亿;此外,截至十月底,我行1000万元以上私人银行客户673户,较年初新增177户;aum值70.92亿元,较年初新增22.64亿元。
二是贷款扩大结构优化。年末各项贷款约超过xx亿元,比去年一年度增加xx亿元,主要增投于xxx方面(可根据客户本行详情填写);信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于xx%。综合收息率预计达xx%,收息水平较去年上升xx位。
三是经营利润将倍增长。至今年年末,我行创利水平预计可达xx万元,其中人民币利润约为xx万,外汇利润约为xx万美元,结售汇手续费收入约为xx万元。人均利润达xx万元。同过上一年度的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了增速比例式的发展。
二、各项工作绩效以及措施:
(一)、统一思想调研,明确工作思路
自今年年初以来,我行深度落实“高目标引领、新位次拼争”的工作目标,贯彻全行“贾路爱个人银行体制机制建设,促进个人银行业务战略性调整“的主要思想,进一步深化全行人员对个人银行业务的思想认识。明确了“机制灵活、节约经营、高效管理”的个人银行业务整改发展思路。并确定了以产品建设和经营为核心的营销模式,以完善而优质的服务态度和高效的服务宣传为着力点,将我行的各个个人银行营销单位组织成为具有高效业绩,职能明确,工作协调,发展统一的个人银行业务营销体系。为进一步增强全行的个人银行业务绩效,带动全行个人业务的营销高效发展,我行紧抓名单制客户资源,积极营销扩展外资,并由各支行领导分别亲自带队,并积极组织我分行相关部门负责人和客户经理共同落实“走出去”的政策理念,到各个地区个人银行业务发展好的分行进行学习交流。进一步扩宽视野,取其精华。在分析对比下,发现本行的工作不足,结合本行的工作实际制定和改进了各相关营销方法,并有力而又稳健的推进了我行个人银行的机制体制建设。此外,我xx分行私人银行中心营业部还以及各个支行均紧密以城区各行的名单制为主要抓手,充分利用了岁末年初的良好时段,对我行的各资深客户进行了拜访。并对潜在客户展开了积极的营销,全力挖掘行外资金,并因此而取的了一定的成效。
(二)、坚持公私联动,动态营销团队
在20xx年,为进一步做好我行的私人银行营销工作。我行积极组织专业的个人银行营销团队,以公私联动为中心,迈动步伐,坚持“流动性”的营销策略,以争取最为优异的工作业绩。我行在成立个人银行业务营销团队的同时,依旧保留了原营销团队,并对其分别分配了相应的营销任务,让其能够充分发挥之职责,达到多效结合的营销业绩。
在20xx年度,我行组建了强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供了一系列的服务方案,争取在服务的优质和规模上列显突出;我行领导以身作则,带头攻关,坚持合理运用自身时间用于走访客户,并保证对重点客户每月进行一次拜访,重视改善和提高银行与客户之间的关系。通过不懈的努力,今年我行新争取到了一批有潜力的项目,为我行实现20xx年的“开门红”业务打下了扎实的基础。
(三)、开展有效措施,实施营销举措
在20xx年度,我行细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。并明确了重点的定位目标,建立出一套具有灵敏反应、快速决策、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展了各项工作,全方位的拓展市场。
今年我行坚持品种的创新和服务的创新,多方位的发展营销业务。紧抓代客理财资金归集、农村乔迁入户存续、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销各项新型业务。开拓了规范化服务流程标准,全面提高了服务水平,为储户提供温馨而又诚信的业务服务;此外我行好加大了吸收理财资金力度,抓住理财资金的营销特点,动员全行人员共同针对周边的商企、农村新户和资深客户,开展具有吸引力的理财推销,进一步展开有效地理财资金吸收活动。为加大客户的忠诚度,我行还推出了私人业务vip服务方案,开设了vip优先通道,建立了vip客户档案,形成了实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一系列的理财服务工作,并对此加大宣传力度,借农村改造拆迁这一契机,开展“沟通拜访”活动,各支行均积极参与,以此来加深了我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的理财业务,提高了我行的诚信力度和良好形象。通过一系列的努力与策略实施,截止至今年年末,我行的业务水平得到了大幅度的提高,增幅比较去年增加了xx%。
(四)、增强贷营力度,优化信贷结构。
为增强长期发展潜力,我行从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。在今年,我行推出了优良客户的贷款营销,针对我行长期服务的重点企业和私人客户,加大了授信额度,开展了主动的营销贷款。此外,我行还强化了项目贷款的营销,加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。此外,我行还严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,我行坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。我行利用严格的信贷管理的制度,使我行信贷营销工作成为得到了良好的绩效表现。
(五)、强化内部管理,创新管理思路。
自今年以来,我行首先健全了全行的规章制度建设,完善了执行、监督、检查机制。首先是在全行范围内严格执行了我行的员工管理制度,使全行人员皆能建立起一个遵章守纪的习惯;其次我行还加大了工作监督检查力度。定期实行了基层工作检查,并规定机关职能部门对我行基层工作进行全面检查,以此来加强我行的社会督查力度。此外,我行还坚持每月出一份内部管理通报,把内部管理水平与效益工资相挂钩。并建立了管理干部惩罚机制,对与在工作中存在有管理不力、业务停滞或其他问题的管理阶层干部进行书面警示,并实行其他实质性惩罚。同时,重视加强财产管理、和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。
在20xx年度,我行还重点创新了制度管理方法,充分将严格的管理制度和科学管理理念相结合,力争管理上的再创新高。我行成功建立了一系列的高效内部管理体系,实现内部管理一体化、绩效评估数据化,促进管理全面化。
(六)、突出工作举措,落实营销效绩。
在今年我行的各个支行人员用强烈的责任心和使命感、坚忍不拔的毅力,找准工作的切入点。实际思考,研究措施,并与相关人员展开了积极的交流,从中获取了有价值的信息,并根据实际情况不断调整了营销策略;真正做到将“走出去”营销的要求落实于工作实际,挖掘出了一批高端客户资源,为年末岁初的收官与“开门红”做出了良好的铺垫。为做好我行的营销工作,我行的工作人员均发挥自身全部价值,在工作中找准信息,并找出相关人员对具体负责人作出重点营销策略进行对象化的`分头营销,通过与他们的沟通、协调,确保我行的营销工作施展成效。此外,我行人员还充分落实了资金到账制度,实际提升了我行的信誉度。
(七)、开展创新服务,提升服务档次。
自年初以来,我行十分重视加强和改进服务工作,多次研究和部署改进服务的有效措施,通过形式多样的活动,加强了全行诚信优质服务的工作理念,使我行今年的整体服务水平有一进一阶层的提高。我行继续坚持了去年“一流服务”总结出来的一些行之有效的措施,如推行针对可提升的私人银行潜力客户和重要的高净值客户,开展形式多样的不同主题的财富营销活动。积极组织客户参加总行、省行开展的高尔夫、品鉴经典、海外游学等各种主题活动,各行也可充分利用客户资源建立各类沙龙和俱乐部,增加客户吸引能力和凝聚能力,丰富客户维护手段。并坚持深入开展服务技能比赛、以及定期开展座谈研究会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的高效优质服务主题活动。今年以来,我行营业部通过推行重点的创新服务和营销工作,如:在重大节日开展强化营销,建立生日祝福制度,为客户配备适宜、特色化礼物,如包装后的黄金、纪念币、全套版本人民币、集邮册。定期开展高端专题沙龙等活动,为客户提供养生、美容、保健、医疗、理财咨询等专家讲座,为客户提供适合的增值服务等。获取了良好额成绩,为我行储蓄工作开辟了新思路,提升了我行的竞争力。
(八)、细化工作要求,强化中心业绩。
在20xx年度我行以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。紧密落实了“三大一高”和“综合化、多功能、集约化”的经营战略。主要深化了我行私人银行的客户发掘,提升了我行客户经理的专业能力,为更好地维护客户的利益打下基础,深度实现了倒灶私人银行第一品牌的奋斗目标。为使得我xx分行私人银行中心工作得到进一步的规划与发展,我行具体细化制定了如:网点经理要带头拜访客户,安排相关业务营销活动,城区行每周四在私人银行中心组织召开,各行要做好存量客户的保有、提升工作,守土有责;开展形式多样的主题营销活动,增进与客户的联系,让客户来体验和感知建行私人银行服务,增加客户的认知度和满意度等相关的工作要求,并在20xx年度的工作中加以落实,使得我行的工作业绩得到了实质性的提升。
(九)、落实高端群营,完善策略手段。
对个人高端客户,我行在20xx年度坚持了“客户需求驱动”、“综合化营销”的原则,深入挖掘优质潜力客户。大力发展了个人类账户pos客户,强化了对pos机主结算通卡的配备考核。并持续推进了潜力贵宾卡、财私卡的预先发卡工作。此外,我还督导个人客户经理还及时将潜力客户纳入了ocrm系统进行维护与提升工作。加大了对个人高端客户的全方位、立体化、多层次的日常拜访、维护力度。加强了我行的资产配置,积极主动授信。并开展了案例剖析,逐一梳理私人银行客户财富贷营销和主动授信情况,继续积极推进优质单位优质个人消费贷款批量性授信,多渠道提升个人高端客户的信用卡额度。为推动个人条线在各中心之间的联动,进一步深化我行的个人高端客户发展业绩,我行的个贷中心、信用卡中心打破了单一的业务范围和业务模式,加强了向私人银行中心和支行的大客户推荐工作,并将此项工作列入了中心考核的范围。
(十)、创新团队管理形式,增强专业团队建设。
在20xx年度,我行重点强化了专职队伍的建设。通过鼓励客户经理自学,开展培训、竞赛等形式增加了个人客户经理队伍,提升了客户经理素质。此外,我行还强化了对个人客户经理定级的考核、设定了排名变动奖罚、网点经理对网点变动情况的考核。明确了个人高端客户的“分户到人、分层维护”的责任机制,通过对私人银行客户新增实行重奖,对aum值500-1000万的客户新增每个奖励个人0.5万元,aum值1000万以上的客户新增每个奖励个人1万元等方式,鼓励了员工促进工作绩效;并将私人银行客户指标与支行一把手和分管行长绩效挂钩,组织签订了私人银行客户达标责任书。创建了对零余额网点主要负责人采取分行分管领导谈话制度,确保了至20xx年度年底零余额网点的突破性实现。
