工作总结是大家认识到个人的不足来改正的方式，工作总结的写作是影响着上级对自己的一个看法，以下是82秘书网小编精心为您推荐的科技站年度工作总结模板8篇，供大家参考。

科技站年度工作总结篇1

一、所做的主要工作

（一）绩效评估指标完成良好

1、高新技术产业增加值增速。截止三季度，我区高新产业增加值9.7亿元，占规模工业增加值的41.9%，对比20xx年所占比重29.5%增长了12.4%。预计全年能达到20%。(四季度指标数需明年一季度统计结果).

2、发明专利及专利执法。截止到12月份，鼎城发明专利申请量为1 47件，全年应完成指标数为147件。 全年查处假冒侵权专利案件12件，处理结案12件。

（二）积极开展产学研协同创新工作

今年来，经过我局牵线搭桥，我区共有10家单位与大专院校、科研院所进行产学研合作，分别是：湖南省林科院与鼎城雷竹生态农业开发有限公司正式签署了产学研合作协议；湖南棉科所与鼎城新益农种业中心《强特优棉花新品种示范与推广》项目签署了合作协议；湖南林科院和常德农夫堰农业开发有限公司就《桃花优质新品种的培养》进行科技攻关；湖南省林科院与鼎城黄林欧美杨种植专业合作社就“湘林系列“杨树新品种产学研合作；湖南林科院与常德沙德源林业科技有限公司就竹产业科技示范园建设达成技术合作协议；省林科大与鼎城长岭农业科技有限公司就南方红壤区经济林生态经营关键技术研究达成合作协议;鼎城星光科技研究所与湖南文理学院机械工程学院合作研发“钢筋弯箍机的设计”；湖南大学与中顺节能公司合作开发“燃气热水设备自动控制系统”；湖南同德职业技术学院和鼎城升湘机械有限公司就“随车吊”关键技术研究与开发签订产学研合作协议。另外，省林科院和鼎城天野竹木有限公司就《楠竹深加工技术研究与开发》项目达成合作意向。

（三）积极搭建各种平台，促进企业创新

今年，我们创新服务方式，积极组建科技创新团队为企业服务，分别建立了以中南林业科技大学刘天祥教授为首的桃花新品种研发创新团队；以同德职业技术学院管天求教授为首的油茶新品种创新团队；以中南林业科技大学工程学院院长吴义强教授为首的竹木深加工创新团队；特力液压有限公司以彭靖寰为领军人才的工程机械（液压缸）专业市级重点创新团队。另外我们筛选确定一批科技型中小企业，根据企业实际需求，选派科技特派员到企业工作，协助中小企业制定未来发展规划，为企业技术提升提供相关的商业策略、计划咨询和意见，进行新产品研发与产业化；组织院士、专家企业行，请国内知名的专家教授作专题讲座，并到现场与企业直接诊断，解决企业的实际问题。利用大学的教育资源为我区企业开展人才培养计划。

（四）开展农村远教“12396”科技服务工作

通过建立区、乡镇、村三级服务站点，组建了专家团队，利用各级站点平台积极为农户提供科技服务。今年来，区乡镇两级服务站点共接到群众服务求助电话200多个，安排专家上门服务50多人次，农户利用村级远教站点和自有上网设备上网/article/2013824.htm">年度科技工作总结范文04-25

年度科技工作总结范文汇总六篇07-02

年度科技工作总结范文汇总10篇06-28

年度科技工作总结范文汇总五篇06-25

年度科技工作总结范文汇总八篇06-17

年度科技工作总结范文汇总5篇06-06

年度科技工作总结范文5篇07-06

年度科技工作总结范文10篇06-05

年度科技工作总结范文9篇05-30

科技站年度工作总结篇2

自20xx年工程局召开第六届科技大会以来，在工程局的正确领导下，在分局领导的高度重视下，分局迎来快速发展的大好局面，在市场开拓、经营规模全面提升的同时，分局科技工作得到了高度重视，工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高，在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩，科技工作得到了长足发展。

一、以往工作的总结

1、工程技术管理体系

（1）科技管理体制

按公司的管理体系文件精神，分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制，分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步，科技管理体系运行正常。

（2）技术管理部门

分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作，工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部（办）负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进，逐步规范。

2、施工技术成果与科技论文

20xx~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用，取得了丰硕成果，现简介如下：

（1） 水电站混凝土大坝快速施工

水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目，经过2年的实践研究，于20xx年完成，取得预期成果。

前期由于截流闭气等原因影响，工期滞后较多，为满足工程控制性进度要求，分局立项 水电站混凝土大坝快速施工项目，获得公司批准，经过分局及 施工局技术人员的合力攻关，充分优化施工工艺，采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。

大坝快速施工主要得益于以下措施：

1）多种入仓方式

2）合理安排施工强度

3）高温季节碾压混凝土浇筑措施

（2）导流洞封堵项目

由于导流洞存在大量渗漏（约1.3s）的情况下，导流洞封堵难度十分艰巨，施工环境恶劣，按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施，临时堵头内预埋2根φ1000的钢管（配蝶阀），待临时堵头施工完成后关闭蝶阀，截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头，利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞，确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中，尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土，仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工，得到了业主的高度赞扬。

（3）缆机改造工程

缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成，经技术改造将辐射式改为平移式，在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁，取代了龙门机或架桥机，极大地节省施工成本；在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门，取代坝顶门机启吊，确保了表孔弧门按期运行。

（5）电站截流与防渗施工

电站大江截流事关施工全局，由于前期评标、定标等因素影响，与投标阶段确定的截流时段比变化较大，围堰实际施工时间十分紧张。进场后，施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计，经过认真计算，多方论证，优化调整，以较少的资源投入顺利实现大江截流，为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。

在成功实现截流的基础上，施工局调集大量机械设备和车辆，于20xx年12月6日完成上游围堰el190防渗平台以下填筑完成，下游围堰12月7日el190防渗平台以下填筑完成，提供防渗工作面，总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆（主要为水泥膏浆）为主，结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案，即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填，形成防渗基本骨架并达到初步防渗的目的，最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点，互为补充；避免单一灌浆工艺的局限性，达到快速防渗闭气的目的，施工局组织得力，围堰施工满足工程节点工期。

目前，《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均取得预期成果，满足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同时，分局积极鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章，技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集，《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集，《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。

秉承分局规模的不断扩张，给分局工程技术人员提供了施展才华的宽广舞台，施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目，形成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。

3、人才培养与技术交流

近年分局切实执行公司的“人才强企”战略，广罗人才，20xx年至20xx年，共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线，想方设法加大人才培养力度，开展了形式多样的技术交流活动，使分局施工技术综合水平不断得到提升。

（1）积极参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动

20xx年-20xx年，分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习，7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习，还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动，收集前沿技术信息，进行学习、借鉴。

还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造，以提高、更新自己的理论知识面。

（2）积极开展师带徒活动，开办讲座形式培养人才

在加强对外交流的同时，分局制定专业技术人员激励机制，通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养，以全面提高专业技术水平。

20xx年-20xx年，分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组，共签约50余对导师带徒合同，其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。

在分局的投标工作中，有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作，让他们在工作中得到学习与锻炼的机会，以尽快提高自己的业务水平。

（3）在岗位中锻炼人才，让年轻人挑重担

除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质，分局更注重在实际工作中锻炼人才，激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中，基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干，不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位，挑起重担。

（4）加强职工的技能素质，提高企业竞争能力

为增强企业核心竞争力和市场适应能力，除对管理人员、各种专业人才的培训外，分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训，如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。

4、质量管理与安全技术

20xx年~20xx年是分局快速发展的几年，在企业经营规模上，我们上了一个又一个台阶，06年产值突破5亿元，07年产值达到6.35亿，08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种种困难，适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求，质量管理工作取得了较为出色的成绩，分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标，没有任何质量事故发生。安全技术措施到位，仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。

5、信息化建设

分局于20xx年建立了自己的网站，20xx年建立ov网上办公系统。分局网站和办公网络的使用，实现了工程信息快速传递，成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。

分局所属项目均连接了互联网，项目内部也均建立了局域网，实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下，一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

20xx年，分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代，基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机，各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大会以来两年，分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成绩，为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。但是，我们与其他分局比还有明显不足，离公司要求差距不小，还面临着诸多困难，存在诸多问题。

1、规模扩张、专业人员缺乏

随着分局经营规模的快速扩大，技术力量总体上显示出薄弱态势，尤其是中间层技术管理干部缺乏，在一些中小项目，技术、质检人员总共仅2~3人，难以适应项目需要，如在桥梁项目部，就没有相应的桥梁专业技术人员，工作很被动。

由于专业人员的缺乏，导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高，措施不具体，照抄投标文件和施工规范较多，与现场实际情况结合不够紧密，考虑不够全面，不够优化，可操作性不强，个别措施不符合实际情况，施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期，由于专业人员的缺少，严重影响到竣工资料的整编与工程移交。

2、工程技术人员知识面狭窄

由于在工程施工中分工过细，工程技术人员长期只从事某一领域的工作，长此以往，专业技能发展受到极大局限，如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等，不能以专多能，更谈不上跨专业、跨行业发展，间接地造成技术人员不足。

3、人员流失问题

随着国家经济高速发展，基础建设规模不断扩张，外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨，以及个人人生观上的不同，分局项目技术人员流失情况显著。05年~08年，五分局流失的'工程技术人员约14人，占接收人数的14.58%。

4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应

分局规模不断的扩大，项目增多，势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心，07年、08年向公司申请科研立项的项目均只有一个，与分局6亿规模产值极不相称。

5、工程质量管理工作有待加强

（1）由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加，但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加，长期徘徊在40~50余人，有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求，还是不能完全满足工程施工管理的需要，尤其在专业素质上。

（2）尽管这几年分局质量管理工作稳步上升，但仍存在部分不足之处，分局内各项目质量水平也参差不齐，实体质量缺陷依然存在，处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长，特别是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后，影响了竣工结算和合同工期，对分局声誉造成了不良影响，这些情况说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞，还需要不断加强和改进我们的工作，向着更高的目标迈进。

三、今后两年的发展方向

1、认真落实公司20xx年~20xx年的科技规划，进一步做好科技攻关课题研究工作

2、进一步加强技术管理工作，稳定人才队伍

（1）健全科技管理体制，充分发挥分局技术办的作用，加大分局对各项目部的技术支持与监督，不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。

（2）加大人才引进力度，尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时，积极培养和发现人才，加强沟通，扩充分局技术队伍，做到感情留人。

（3）深入开展导师带徒竞赛活动，增加导师带徒的结对人数，制定优惠政策、提供展示舞台，激励人才成长，做到事业留人；

3、进一步做好质量安全技术工作，铸造精品工程

结合分局和项目自己的实际情况，进一步强化内部质量管理，有意识地打造质量品牌，为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是：

（1）加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养，扩充质检队伍，提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍，通过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式，确保质量管理工作不断提高。

（2）加强新版管理体系文件的宣贯力度，充分领会文件精神，结合分局和项目的情况，制定符合实际的执行标准，在工作中不断完善，使质量管理更加规范。

（3）更进一步落实质量责任制度

质量责任落实必须自上而下、层层落实，强调领导的表率作用，我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题，自身的质量意识增强，自然会在行动中有较强的贯彻力，从而将质量责任层层落实下去。

在加强自身质量意识的同时，要教育员工不断加强质量意识，提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理，很多企业文化的核心就是强调提供优异的质量，我们也要通过各种方式的教育和培养，增强每一位员工的质量意识。

（4）加强对分包队伍的管理

目前有些施工企业已经把分包队伍视为自己的员工，站在更加长远的角度考虑对分包队伍的管理，把分包队伍更深地纳入了自己的质量管理体系当中，对分包队伍进行有目的的培训和教育，提高他们的操作技能和管理水平，从而提高工程质量。

（5）做好危险源的识别、防范工作，强化安全技术交底工作，管技术也要管安全。

科技站年度工作总结篇3

20xx年在县委、县政府的正确领导下，在县科技局的大力支持和指导下，我镇认真贯彻落实省、市、县关于科技振兴农业一系列具体措施。以培育科技特派员工作为抓手，以产业提质增效、促进农民增收为核心，以创新工作为动力，以科普活动服务群众需求为载体，深入实施科教兴镇战略，全面完成了年度科技兴农的各项工作，现将工作总结如下：

一、加大农业科技投入力度、提升传统产业

增加农业科技发展资金投入,做大做强传统产业，整合科技力量，扶持农业专家大院建设，鼓励支持科技特派员创业，以各产业带头人牵头，以技术人员为骨干，重点扶持茶叶、猕猴桃、中药材、特色养殖及“一竹三笋”等产业发展。一是完成尧塘村、姜河村新增茶叶基地500亩，抱儿山、尧塘、汤店村完成改造低产茶园品质提升3000亩，新增汤店200亩露天蔬菜基地。二是推进板栗品种更新，加快姜河老板栗园改造500亩，完成550亩毛竹造林任务及新建“竹笋两用林”示范基地20xx亩。 三是稳步发展生态养殖，进一步推进规模化、标准化养殖，新增黑毛猪养殖6000头、山羊5000头、土鸡25000只，完成年度目标任务。四是提升优势产业，按照“一乡一业、一村一品”要求，大力发展茶叶、生态养殖、“一竹三笋”、猕猴桃、中药材等特色产业，全年完成低产茶园改造3000亩，建成尧塘200亩猕猴桃基地、南山500亩“一竹三笋”示范基地、茅坪黑毛猪生态养殖基地、抱儿山生态茶叶基地、汤店石斛基地，依托美好乡村示范点，六安西茶谷建设，打造“青山在、人未老”旅游品牌。五是进一步夯实农业生产基础，提高农业可持续发展能力,全年完xx县下达整合涉农资金573万元，全部用于产业发展和改善农业基础设施，通过招商引资，安徽汇和农业发展有限公司、安徽南山金竹农林开发有限公司、兴农农业三个项目顺利落户青山，已完成投资6000余万元。为我镇农业可持续发展奠定了基础。

二、鼓励支持科技特派员创新示范、实施“232”创新示范工程。

镇成立科技特派员“232”创新示范工程领导组，有效利用科技特派员融资平台，新建茶叶基地1个，完成引进新品种黄金茶150亩，推广“一竹三笋”新技术，依托毛竹科技园，新建笋竹两用林20xx亩，依托美好乡村示范点、茅坪茶叶科技示范园、尧塘毛竹科技园、培育2名科技特派员带头人，从事农产品加工及养殖业，完成500亩“一竹三笋”示范园，200亩瓜蒌示范园，共完成产值300万，打造“青山在、人未老”旅游品牌，争创科技特派员示范镇。

三、加强农村实用技术培训，做好科技示范

一是以专业合作社、家庭农场为基础，开展新型职业农民名技术培训，全年有20名茶叶生产人员到县职业学校参加为期15天实用技术培训，通过培训，种植、加工茶叶水平显著提高。二是以科技为支撑，农技人员包村联户为平台，扶持70户科技示范户，每户得到了不少于10次的入户指导，20xx年有12名优秀科技示范户、5名科普带头人、10名优秀科普员受到镇表彰，科技示范带动明显。

四、加强科技宣传及科普工作

一是巩固和完善镇村两级科普组织，加强科普活动站（室）的规范化建设，以活动室为阵地，统一配置科普文化宣传栏，各类科技书籍及电脑等，供村民免费借阅和使用。科普经费纳入镇年度财政预算，新建1个长10米的“科普长廊”和2个综合配套设施完善的科普活动室和图书馆。二是以会议、文件、标语、海报、村村响广播等多种形式，广泛宣传科技政策、法规播放科技政策、法规；三是结合美好乡村建设，在尧塘、汤店和茅坪村新建科普知识画墙；四是组织志愿者服务队伍，进单位、进村、进学校宣传科普知识。五是坚持以人为本，大力开展多层次多形式的科技培训活动，适时开展科普宣传活动，全年对茶农、栗农、畜禽养殖户开展技术培训5期，对农民进行新型现代化农业技术培训4期，对村党员干部进行政治、科教培训10期，1000多人次受训，印发各种科普知识宣传和技术资料8000余份，现场解答疑问，受到群众好评。

五、加强品牌创建及产学研合作

积极推动专业合作社品牌创建，全年新注册商标“滴翠谷”、“东谷笋”2个，新增民营企业2个，xx县南山毛竹种植专业合作社、xx县南山猕猴桃种植专业合作社、xx县峰远黑猪养殖专业合作社与省农科院、安农大及猕猴桃产业联盟专家推行产学研合作，签定合作协议，加快科技成果转化，推动科技进步，以科技支撑壮大产业发展规模。

科技站年度工作总结篇4

一、基本情况

xx区xx镇xx村位于xx区西北商洛路x公里大荆与李庙之间的一条山沟内。本村辖x个村民小组，全村x户，人口x人，x名劳力，有耕地x亩，人均x亩。全村总面积x亩，有桃、杏、李梅经济林x亩，核桃新建园x亩。全村是一个气候温和、土地肥沃、交通便利的浅山川原区。先后筹集资金x万元，修筑通村公路x公里。从20xx年开始栽植良种核桃建园发生了翻天覆地的变化。现有核桃良种园面积x亩，占全村总面积的x%，已有x亩进入挂果期。全村副业各项人均收入x元，把核桃资源作为经济增长又一新的亮点纳入议事日程。今后还需在补植、科管、防虫等方面下功夫，力争实现xx村宏伟目标。

二、主要工作

1、制定全年工作计划，以良种核桃建园为己任，确保示范村核桃发展。今年3月份，帮助xx村制定全村发展规划，制定核桃科管工作年历。精心抓好产业布局，规范化经营、专业化生产的路子，召开村组干部会议2次，群众会1次，充分征求群众意见，广泛宣传核桃生产的良好机遇，核桃市场行情看好，价格稳定，政府种苗扶持，以提高农民群众的积极性。

2、以提效增收为目标，加大技术指导培训工作。全年共组织建园、科管、防虫培训班x期，培训农民技术员x人次，发放技术资料x份，科技图书x本。使群众从思想上彻底转变到产业经营上来。

3、以核桃科管为重点，确保核桃基地建设。全年共补植良种核桃x亩x株。修枝、定干、除萌、施肥、防虫共x亩1x株。全村为每户购买核桃专用肥1袋，每袋村上再补助x元，共计x袋。

4、组建农民核桃技术服务协会1个，认真落实核桃产前、产中、产后服务工作，确保核桃经营、收购、销售一条龙服务。

三、一年来核桃科管工作体会

科技是第一生产力，只有用先进的生产技术就能达到良好的经济效益。通过讲解科管技术，群众对核桃栽植建园有了充分认识，愿意在栽植建园上投资，在xx村公司+农户+基地的经营模式初步形成。以核桃产业带动水杂果产业生产，形成一个多种经营的产业链，带动农家乐休闲旅游农业，增加农副产品收入，将会很好的促进该村林业事业发展，为周边村起到模范作用。

四、工作存在的问题

xx村核桃产业从近几年才开始，产业发展缓慢，规模小，大部分还未进入挂果期，单位面积效益比较低，全村大部分劳动力外出打工，在家经营的大多是上年纪缺少技术的劳动力。加之资金短缺，要达到全面科学经营管理还有一定差距。一些群众受小农意识的束缚，还未从农耕经营模式上转变过来，形成村上干部心热群众冷的现象。要从“粮农”转到“林农”上来的一个大转变还需要一个过程。

五、今后工作的打算

1、理清核桃产业发展的思路。以宣传做好群众思想转变工作，加强技术培训，采取政府引导，企业带动，技术协会服务，向核桃产业大村奋斗。

2、制定长远发展目标，突出工作重点。根据省政府“以建设绿色基地为重点，实现陕南突破发展”的总体要求。与区政府“十二五”发展规划结合起来，“一乡一业”、“一村一品”，建设千亩核桃良种基地建设任务。在各级部门争取资金、种苗、农药、化肥等物资和技术的支持。

3、加强村级产业发展的领导，完善产业发展政策和措施。村上成立核桃产业领导小组，组织制定长远发展规划和政策措施，协调解决重大问题。要按照“统一规划、合理布局、连片种植、规模发展”的思路，建立各方配合齐抓共管的工作机制，充分发挥各有关部门的作用，把政府、技术部门、龙头企业和专业协会有机结合起来。按照政府引导、政策协调、企业带动、协会促动、科技推动的工作格局，加大对核桃产业发展的资金投入，积极支持和服务核桃产业建设。

科技站年度工作总结篇5

为了xxxx年更好地完成工作计划，现对xxxx年工作作以下总结：

一、xxxx销售完成情况及分析：

(一)销售款项情况

1、xxxx年总额度为：923100元整

(二)销售分析

1、存在的负面因素：

1)制定的销售计划未执行：

a、行业客户拜访没有做到位;

b、客户跟进的不足，造成丢单现象;

c、客户需求深挖不足，没有做好引导;

d、客户的“拖延”，造成后期项目进度慢。

2)在处理客户延迟项目进度时，没有想方法、动脑筋，以至于几个项目都在拖延欠合同、欠款。

3)在与客户协商合同预付款时，没有很好的掌控，从而部分项目前期预付款只有30%，款项不能及时到账。

2、正面因素：

①团队建设：各部门所缺人员，都已到岗，并且团队的执行力也很强。

②加强了xxx工作的过程管理，工作实效有所提升。

③通过对xxx的培训，观念、思路、方法和工作执行力都有所调整与改进。

④提问题不提解决方案的现象减少，销售人员的工作能动性增强。

⑤xxx销售工作主动性增强，工作实效提高。

二、xxxx年销售工作内容

开发客户——制定方案——签订合同——项目研发阶段(项目管理)——档案建立——维护客户。

1、开发客户与制定方案：

1)根据领导前期开发的人脉资源，到相关部门上门拜访，开展项目挖掘，并对客户反应的第一手信息资源汇总统计，制定对应方案。

2)根据咨询量，进行客户转换，了解客户需求，制定方案、页面设计、报价。

2、签订合同：确定项目需求、页面样式、功能后，签署合同

3、项目研发阶段：对项目研发的进度进行掌控、监督、检查。

4、档案建立：建立《客户档案》，为后期服务做好准备。

5、维护客户：维护好客户关系，对每次维护工作都做好详细的登记，对客户提出的的问题进行电话回访，询问维护情况以及人员服务态度，对仍然存在的问题进行维护跟进。

三、存在问题与不足

(一)营销目前存在问题

1、制定的销售计划未执行：

1)行业客户拜访没有做到位;

2)客户跟进的不足，造成丢单现象;

3)客户需求深挖不足，没有做好引导。

4)客户的“拖延”，造成后期项目进度慢。a、跟进的类型a、服务性跟进：(1)和客户多沟通，进行思维引导(2)帮客户做些工作外的事情

(3)给客户提供些产品的相关资料(4)赠送客户小礼品

b、转变性跟进：根据客户所处的'状态把客户分成了潜在客户、目标客户、准客户、成交客户和忠诚客户，每一个级别对应的是不同阶段的客户。

a、潜在客户：电话、实地拜访

对待此类客户此阶段的目的就是沟通、联络。我们要使用不同的策略，不要电话接通后立即向客户营销产品，而是要与客户沟通，了解客户的需求、兴趣，拉近与客户的距离，通过几次电话沟通，将客户区分为有兴趣购买，近期不买，肯定不买的类型，从而区别对待。

b、目标客户：电话、实地拜访

对此类客户应加速处理。积极的电话跟进、沟通，取得客户的信任后，尽快将客户过度到下一阶段。之所谓“打铁要趁热”。

c、成交客户和忠诚客户：定期做好拜访工作，询问产品使用情况如何。

以售后服务的身份亲自拜访客户，询问现有网站或软件使用情况，根据与客户的沟通寻求新项目的挖掘。

b、跟进的方式：根据实际情况对客户、项目进行等级划分，进行客户的优先排序。

先决条件：①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力

排序：a、理想级销售对象：①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力

b、发展的优先级销售对象：②有购买能力;③有决策能力

c、可发展级的销售对象：①有实际需求;③有决策能力

d可利用的销售对象：①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力。三者中只要有任何一点

c、跟进的次数

a、行业客户拜访：要保持每周1次电话沟通，并且做好与客户沟通记录

b、意向强的新客户：要保持每周电话沟通2次，同时要当面拜访客户

c、老客户：以售后服务的身份亲自拜访客户，询问现有网站或软件使用情况，根据与客户的沟通寻求新项目的挖掘。

2、客户延迟项目进度时，没有想方法、动脑筋解决方案：

(1)在项目跟进时，遇到问题要多想几种解决方案，并且全面分析各个方案的利弊。

(2)在跟进项目时遇到难题、需领导出面才能解决，要及时主动向领导求教，但不是把问题摆出了，而是提出2-3个解决方案，请领导给与指导，而不是一味拖延;

3、在洽谈项目前，没有做好前期准备：(1)首先，我们需要判断客户是第一次做网站(软件)，还是网站(软件)改版。面对这样的客

户，我们重点是要教他网站(软件)是怎么做，什么流程，需要哪些资料等。

(2)而网站(软件)改版，客户对设计和美工的水平要求会比较高，面对这样的客户，我们重点要谈的是策划、设计、服务等。

4、与客户沟通问题(1)初次与客户洽谈需求时，不要着急说，要先了解客户的需求，做好记录;

(2)在开发过程中，遇到需求的变更时，不要着急与客户辩解，要与客户一起梳理问题，从中找到合适的方法去解决。

(二)成本：没有考虑成本计算问题：项目成本可以分为以下四类：

(1)人力资源成本：包括：项目成员工薪、外包合同人员和临时雇员薪金、加班工资等。

(2)资产类成本：包括：计算机硬件、软件、外部设备、网络设施等。

(3)管理费用：用于项目环境维护，确保项目完工所支出的成本。

(4)项目特别费用：在项目实施以及完工过程中的成本支出。

(5)追踪成本，监控差异：在项目实施过程中，对项目的成本费用作实时记录，以便追踪实际花销是否按照项目预算进度来支出。

(三)服务：

1、在项目后期维护时，客户不了解我们的价值。(1)做到“手一份口一份”，对结项的项目做到定期电话回访或拜访，并做好服务记录;

(2)定期提供给客户服务记录要让客户感觉到你对他的“重视”“尊重”。

2、对于客户没玩没了的修改?太一味迁就客户，没有让客户了解我们的价值。

(1)价值体现?如何体现?

而在项目开发中的价值体现，无非就是技术与服务。那么技术上我们能做的就是按照客户要求量身定做，全程跟踪，完善的测试。服务就是我们在对于整个开发过程中对于客户所做的引导辅助服务，以及售后服务，让客户做到放心无忧。

(2)制定出客户服务的标准界定。

(3)明确合同约束，建立需求基线

(4)要让客户认识到变更都是有代价的，要和客户一起判断需求变更是否依然进行。

(四)管理

1、项目管理

a、对项目的管理不够严格，项目未完成就有所放松。1)在项目未完成前，项目经理在管理上，要保持开发团队的持续紧张。

2)项目经理对项目即将结项的项目，进行严格的软件质量验收、文档验收，确保上线无误。

b、项目穿插时间安排不合理。

c、项目变更没有界定：1)客户变更项目：①不在合同功能表中范围内的;

②客户后期新加入的功能(加了工量、工时，需加费用)

2)自己企业添加的功能：基本功能、客户友好度原因

3)监督执行

d、项目进度

问题：1)工作中的效率问题，客户用多种理由推脱时间。

2)没有学会保护自己，客户确定后，后期还是更改，导致项目不能上线，结项。

1)对客户要有时间限制，不能一味的等待回复

2)保证任何事都是有前提的，我们要提成要求

3)学会拒绝，要有自己的原则

2、工作的管理

1)做事没有目标、目的?解决方案：

养成使用目标思维的行为习惯：目标思维能帮助自己克服目标完成中遇到困难和挫折，最终实现目标。

(1)在做事前，做好策划、思考、找方法。

(2)制定工作计划，解决方案，按计划进行方案实施;

(3)在实施计划中，做到调整、监督、控制。

2)有效沟通问题：(1)听懂对方的意思：

a、先弄清楚领导最关心的问题，再想清楚自己最想解决的问题;

b、对方说完一件事时，头脑中要快速反应对方讲了些什么，之后用自己的语言，描述一遍进行确认，描述要准确。如果两者吻合即为有效的回复，进而彼此的意思似乎想明白的，这就是有效的沟通。

(2)对工作问题的描述：交谈时一定要先说重点，明确中心思想，简明扼要;

3)不遵守公司的办事流程问题：(注：xxxx年修员工手册)

四、在xxxx年工作中学到了什么

(一)销售：

(1)在制定的销售计划时，必须严格执行，不能丢项;

(2)在跟进客户时，要做到细心、耐心、多多用心，否则造成丢单现象;

(3)对于老客户，不能只是一味的维护，而是要多找机会去挖掘新项目。

(4)避免事事拖延的习惯，要采取鉴定果断，而不是为自己找种种困难和借口。

(5)遇到问题，不能一味的停止不前，要懂得想法，动脑筋。

(二)服务：

(1)做到“手一份口一份”，让客户感觉到你对他的“重视”“尊重”。

(2)我们价值的体现。

(3)服务界定

(四)管理：

1、项目管理：

(1)项目进度的掌控。召开项目启动会议，制定严格的项目进度计划。

(2)项目前期即说明，项目以模块形式建设的，请客户务必在建设前期与我们共同确认好模块，如项目中期后项目后期再加模块会使城乡整体改变，项目进度很受到影响，还会产生很多不必要的费用;

(3)项目建设完成后应先由测试部门三次以上测试，完善方可交予客户;

2、掌控

(1)制定本部门的工作计划和分步考核要求，安排好时间进度;

(2)知道自己重点要抓的工作，抓住关键;

(3)根据工作的需要，掌控各项工作进度。做好日、周、月总结和计划。

(4)要了解团队成员的不同优势，实现优势互补、发挥团队的最大效能。首先应准确知道下属的职能与特长。

(3)对工作中的难题、需领导出面才能解决的，要及时主动向领导求教，但不是把问题摆出了，而是提出2-3个解决方案，请领导给与指导，达到了请教式“派活”的效果;

(4)在实施计划中，做到调整、监督、控制。

五、总体总结

(一)销售

xxxx年销售业绩未完成的主要问题在于，一是行业客户拜访没做到位，导致丢单;二是客户??

求深挖不足，没有做好充分的引导;三是客户进度拖延，造成很多项目没有落实。因此，在xxxx年销售计划中，吸取xxxx年的销售教训，把客户、项目按级别进行优先级划分，对每个项目的跟进、洽谈，制定严格的可实施方案。

(二)管理

1、项目管理

改善：

(1)在做整体项目计划前，可大致计算现有的资源(时间、人员)。

(2)制定严谨的项目计划，个部门主管可以协调所有工作的计划，以指导项目执行和控制的计划。存在的负面因素：

(1)项目变更：对于项目变更还是把握不到位，有时候太一味的听客户的。

(2)沟通意识不强：对工作问题的描述不清楚，导致工作中出现问题。

2、工作管理

(1)在做事前，没有做好策划、思考、找方法。

(2)没有制定工作计划，导致实施计划时出现漏洞;

(3)在工作实施计划中，对于工作环节上没有做到调整、监督、控制。

吸取xxxx年在管理工作中出现的问题，在制定xxxx年工作计划中，管理是重要环节。各部门主管要提升自身高度，学会掌控全局。

科技站年度工作总结篇6

在镇党委、政府的领导下，在上级主管部门的业务指导下，我镇文化站以党的十八届四中全会会议精神为指导，紧紧围绕发展、稳定的大局，切实加强农村文化阵地建设，夯实基础，不断丰富农村文化工作内容，创新文化活动载体，农村文化阵地建设和文化活动的开展在一定程度上取得了长足发展。现就专项工作总结如下：

一、抓阵地建设，夯实文化发展基础

为确保我镇“两馆一站”免费开放工作正常进行，文件下达后，我镇党委政府高度重视，积极筹划，开展“两馆一站”免费开放的工作。一是调查摸底我镇免费开放“两馆一站”的范围，我镇此次免费开放的公共文化场所共2个，群众表演队2个；二是要求“两馆一站”完善免费开放公示制度，制定应急预案，加强免费开放的宣传。

镇历届党委、政府高度重视文化事业发展，通过多年来持续不断的努力，镇村文化阵地建设逐步完善，基层基础不断夯实，为全镇文化事业发展奠定了坚实基础。全镇4个村狠抓村级活动场所建设和文化共享工程契机，建设了村级文化活动室4个，各村均建设了农家书屋，涉及文学、实用技术等类别藏书7500余册，各村今年征订各类报刊15种。全镇4个村均建设了卫星模式远程教育播放站点，各村自筹资金成立了文艺演出队2支，镇村文化工作各项制度建立健全，制订了《镇文化站管理制度》《镇文化室管理制度》《农家书屋管理制度》《文化站图书阅览室管理制度》《镇文化站工作人员行为规范》《文化站站长及工作人员岗位职责》《文化站向公众开放服务制度》，基本实现了文化工作的制度化和规范化。镇文化广电岗位现有3人，均为大专以上学历，村居有经过培训的专兼职图书管理员、远教播放员4人，全镇文化发展必备的硬件建设、队伍建设、制度建设得到了长足的发展，文化宣传氛围更加浓厚，文化工作投入得到了保障，通过夯实基础，为全镇文化事业健康发展奠定了坚实的基础。

二、抓活动举办，文化工作有序开展

镇党委、政府站在科学发展的高度，积极实施“文化引领”工程，依托全镇文化阵地，积极发挥共青团、利用建党94周年庆祝活动和“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节等重大节日节点，举行丰富多彩的文化活动，使文化阵地由平面的、单一的向立体式多样化转变。每年在各种节庆日、纪念日，由镇文化站组织开展文艺演出及体育比赛等。积极开展文化到村活动，活动形式多为文艺演出、电影公映、科普宣传等，截止目前，到村、进学校法制宣传2场次，科普宣传2场次，远程教育播放200余次，体育活动2次，全镇5个村均接通了户户通有线户，“村村通”卫星接收设备套，实现了全覆盖，满足了群众的基本文化需求。

三、抓载体创新，推进文化建设健康发展

镇党委、政府结合全镇实际，创新工作载体，挖掘民族文化资源，突出民族特色，做大做强文化产业，不断提升文化品味。一是大村民间文化的搜集整理力度和民族民间文化的保护力度。支持民族村表演舞狮等传统节庆活动，形成民族特色文化；二是推进文化广场的发展，建设集文化、体育、休闲为一体的娱乐阵地，搭建展示平台；三是加强文化市场管理，坚决对图书商店加大管理力度，清除文化垃圾，净化文化事业，为我镇文化市场创造一个良好的社会环境。

四、加强思想政治教育，抓好政治理论学习

我镇文化站除了完成搞好本职工作外，同时也坚持积极参加镇党委、政府组织的有关学习，学习党的十八大会议精神在文化创新、文化行业管理等方面取得新进展，6月中旬3名文化专干参加了县文广局组织的文化专干业务培训，为做好工作打下基础；同时加强了作风纪律建设和职业道德修养，注重提高自身素质，以饱满的工作热情投入工作，圆满完成了镇党委政府安排的各项工作任务。

镇综合文化站的工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在很多需要改善的地方，有待今后进一步提高。在下半年的工作中，在镇党委政府及上级业务主管部门的领导和指导下，我站将一如既往地坚持党的文艺方针，努力学习，不断提高政策理论水平和业务技能，勤奋工作，切实加强农村文化建设，发展农村文化艺术、文化市场等各项事业，努力丰富城乡群众的业余文化生活，为实现十八大提出的扎实推进社会主义文化强国建设而努力奋斗。

科技站年度工作总结篇7

在二00四年里，我镇以自治区“1234610”工作思路为指针，紧紧围绕市委、市政府“12236”工作计划，结合我镇实际，积极开展农民实用科技种养技术、农民致富带头人培训班，使广大农民掌握好科技种养技术，加快我镇农业、林业产业结构调整步伐，实现农民增收致富，让农民得实惠。

一、林业产业结构调整走上良性发展轨道

一年来，我镇以市场需求为导向，加快林业产业结构调整，使山区村的农民立足本地资源优势，因地制宜，上马种植玉桂、八角、中草药材等优势产业。

（一）玉桂、八角、中草药种植迈出良好的步伐

我镇寮田、黄沙、大锦、垌尾、山心等村群众有多年种植玉桂、八角、中草药材的习惯，镇党委、政府就抓住这几个村的特点。20xx年3月，组织了林业站技术员、专家专门对这几个村的农民进行实地培训，给他们讲解玉桂、八角、中草药 材的科学种植和如何防治病害等技术，培训了群众1200多人次，取得了较好的效果。今年，这几个村的玉桂、八角、中草药材获得好收成，实现产值80多万元，丰富了农民的钱袋子。

（二）速生丰产林、麻竹种植成规模

我镇抢抓西部大开发这个历史机遇，大力发展速生丰产林、麻竹这两个新兴产业的种植。围绕农民增收的目的，多次组织村（街）支书（书记）主任和群众到广东参观。在镇党委、政府帮被带的作用下，全镇农民，利用好别人丰富的种植经验和技术共种植麻竹7万多株，营造速生丰产林5000多亩。其中上奇街、思英街就种植麻竹 1.5万多株，营造速生丰产林1500多亩。目前，麻竹、速生丰产林长势良好。

二、种养殖业结构调整成效显著

养殖业是“短、平、快”的产业，我镇多年来一直扶持和引导广大群众大力发展养殖业。

（一）青年农民科技种养培训效果好

20xx年5月，我镇组织了镇农技站、水果站技术员，邀请水果技术专家吴仁山在上奇街委会议室举行青年农民科技种养技术培训班，给青年讲述养鸡、鸭、鱼、兔和三华李、荔枝果树管理等科学技术，专家、技术员在培训中还详细地回答青年农民提出的疑难问题，使青年农民掌握了实用的种养技术，为发展种养业打下了务实的基础。上奇街紫坭七组的农民就创建了“塘边养兔、养猪、塘底养鱼、山上种果、果园养鸡”的立体种养模式，取得了较好的经济效益，年产值达20多万元。

（二）牛品种改良顺利开展

我镇积极抓好牛品种改良工作。20xx年4月、7月、9月，多次组织畜牧站技术员到六田、六凡、木郎村给农民上牛品改技术课，讲述牛品改的发展前景、特点，培训农民800多人。在梧州市农业科技示范基地的支持下，我镇在牛品改中投入了资金5万多元，全镇牛品改进展顺利，到目前为止，全镇牛品改共有 头。

（三）年桔、杨山桔、千金桔收益显著

我镇积极抓住六凡村农民有种植年桔、杨山桔、千金桔的习惯，对该村农民进行种植年桔、杨山桔、千金桔的培训。20xx年6、7月份，多次组织该村农民参加年桔、杨山桔、干金桔的种植技术、预防病虫危管理技术培训以及外出参观考察，让农民看到种植年桔、杨山桔、千金桔的广阔市场，坚定了农民大规模种植的决心。六凡村大练村民李耀初就是通过培训和利用好别人先进种植技术和经验，大力发展了年桔、千金桔的种植。现在，他果园里黄橙橙的年桔、千金桔挂满了枝头，他种的6亩果园，收入近3万多元。

在一年来的科技培训中，在上级有关部门的大力支持下，积极抓好科技培训，加快了我镇种植业、养殖业结构调整，突现出了较好的经济效益。广大农民通过运用先进科技种养技术，优化了产业结构，收入增加了。我镇在科技培训中取得了一定成绩，但还存在一些问题，主要有培训时间相对较少，农民初步掌握了科技种养技术还没有跟踪服务。在今后的科技培训工作中，我镇将努力克服各种困难，切实抓好培训工作，实现农民增收致富，推进农村两个文明的建设步伐。

科技站年度工作总结篇8

今年以来，我区牢牢把握创新驱动的战略思路，围绕八培增、两提高工作目标和科技工作全年任务要求，认真开展党的群众路线教育活动，全面推进科技创新工作，取得了良好成绩: 全区规模以上工业新产品产值达到xxx.x亿元，增长xx.x%，高新技术产业产值达到xxx.x亿元，增长xx%，技术市场实现交易额xxxx万元，新认定高新技术企业xx家，科技型中小企业xx家，新授权发明专利xxx项，全面完成八倍增、两提高目标任务。

一、突出立体构建，着重抓好创新平台建设

1、抓好区域创新平台建设。加强与入驻中心xx有限公司的联系沟通与衔接，协助做好项目实施、招商等相关工作。目前，xx新科技城创新会客厅、样板房具备开放条件；b地块x、x、xx号楼基础开始施工。同时，按照一个优势产业对接一所具有强势学科的大学和一园多校、区校共建的模式，同步推进了xx虚拟大学园建设，吸引知名大学到xx柔性落户，探索科研教育、人才资源优势助推地方经济社会发展的合作新模式。拟定了《xx区人民政府关于建设xx虚拟大学园的若干政策意见》，在引进科研机构、扶持入园企业科技创业、鼓励自主创新、建设科技创新公共平台、强化人才引育、推进产学研合作等方面一一明确了政策规定。xx大学科技园获批创建，成为全省首家省级大学科技园。

2、抓好产业创新平台建设。继续推进绿色精细化工、照明电器、汽车零部件、绿色化学制药等四个平台建设。完成省级精细化工平台绩效考评。加快照明电器平台检测能力提升，基本完成分布光度计、光生物辐射安全检测设备采购；开展了国家照明电器高新技术产业化特色基地复核工作。继续培育伞件、风机平台建设。伞件平台主体装饰工程已进入扫尾阶段，一楼伞件展示大厅的布展已完成，已引进x省伞件产品质量检测中心、xx有限公司，xx区伞业商会等相关单位入驻。筹建中的风机平台x省风机产品质量检验中心建设项目，目前已投入资金xxxx万元，其中检测仪器设备投入xxx万元，并已在安装调试中。

3、抓好企业研发机构建设。实施规模以上企业研发机构全覆盖行动，对全区规上企业研发中心建设情况进行全面摸排，编制了目标任务规划表，对符合条件的企业进行全面发动，开展针对性的辅导。并按照梯队发展思路，引导各类科技型企业逐级申报xx区级科技开发中心、xx市级研发中心和省级研发中心。新认定省级以上企业研发中心（研究院）xx家，xx市级企业研发中心xx家， xx市级企业技术中心x家。

二、加快主体培育，推进高新技术产业发展

1、强化创新主体培育。坚持因企而异、分类指导、整体推进的原则，综合考虑企业的技术水平、研发投入、人才储备等因素，制订了针对企业需求的菜单式培育计划，推进高新企业的分层培育，形成企业创新梯队。今年新认定国家重点扶持高新技术企业xx家、省科技型中小企业xx家、xx市创新型企业xx家。组织企业参加了第三届中国创新创业大赛（x赛区）暨首届x省火炬杯创新创业大赛、xx市高新技术企业现场会、xx区十佳科技创新企业评选等活动。

2、抓好科技项目申报。围绕先进装备制造、整车及关键零部件、新能源新材料、生物医药、节能环保和现代物流x大新兴产业，充分挖掘项目资源，鼓励企业积极申报国家级、省级科技计划项目。加强指导，对企业申报的项目材料进行认真审查，仔细筛选，力求向上推荐技术创新性强、科技含量高、产品附加值大的科技项目。今年新实施省重大科技专项x项、国家创新基金项目x项；列入国家火炬计划项目xx项、国家星火计划项目x项、国家重点新产品x项，列入省级新产品试制计划xxx只。区级层面，完成了xxxx年度区级科技计划项目的验收及绩效考评工作。

3、促进科技成果转化。组织企业参加了x铭众生物医用材料与器械研究院科技成果推介交流活动、中国科学院x数字内容研究院第一届数字内容应用推介会、省级重点企业研究院成果展和xxxx赢在xx创业创新大赛洽谈对接会等。切实做好网上技术市场难题、科技成果发布工作。全年共发布技术难题数xxx个；网上签约项目数xx只，项目成交金额xxxx万元。xxxx年，修订了科技成果的登记审核的相关流程，全年完成科技成果登记xxx项，x个项目获省科技奖，xx个项目衩评为xx市科技奖。

4、加快民生科技发展。围绕科技服务三农目标，深入实施农业先进适用技术引进和农业成果推广工作，加强培育农业特色产业和新兴产业。组织参加了xxxx年x省科技富强县专项行动计划培训会。围绕科技特派员工作的实施，组织农科院有关专家对我区章镇、梁湖等地蔬菜基地进行现场技术指导。

5、配合做好五水共治。按照区委五水共治工作部署，积极配合，着重做好了东进闸排涝河河长制管理工作联系部门工作。协助xx市科技局制定完善东进闸排涝河河长制管理一河一策治理方案，提供了六个乡镇（街道）、开发区有关东进排涝河水环境综合治理方案和污染源摸排情况，明确了xxxx-xxxx年东进闸排涝河水环境治理工作计划，细化了xxxx年治理工作目标任务。协助区政府制定完善了东进闸排涝河河长制管理实施方案。明确了工作责任分解、各乡镇（街道）段污染源数量明细、保洁堤防长度汇总等。协助区五水共治办制定完善了东进闸排涝河一号桥断面治理工作方案。积极做好与xx市科技局的联系工作，配合xx市政协副主席余利明同志做好东进排涝河调研工作，联络各乡镇和有关部门提供东进排涝河治理工作相关的数据资料，做好小型水利项目的申报工作。

三、注重量质齐升，全面实施专利清零行动

1、加大专利宣传力度。进一步加大宣传培训力度，不断强化企业知识产权意识。一方面，依托x·xx世界知识产权日载体，编印知识产权宣传手册xxxx份分发到各乡镇、企业，并上门宣讲知识产权政策、指导专利申请程序，扩大普及型宣传；另一方面，推荐企业参加省、市级以上专业培训班，提高精英型培训。今年以来，在永和镇开展知识产权培训班x期；组织参加省级知识产权评议业务培训班x期、《企业知识产权管理规范》贯标培训班x期、专利合作条约（pct）高级巡回研讨会x次。另外，还协助中国计量学院开展了xxxx年度专利调查；开展了中秋、国庆期间专利行政执法检查；配合省市知识产权局对x上百进行了流通领域知识产权检查。

2、扩大专利覆盖企业。把专利工作当作科技创新的基础性工作，着力扩大专利在企业中覆盖面。研究制订了《xxxx年企业专利申请建议计划》，在全区企业中实施知识产权提质扩量工程，对规模以上还从未开展过专利工作的企业开展清零行动。摸排了全区xxx余家企业，一对一制定年度意向目标。同时，在企业申报各类科技计划项目时采用零专利企业一票否决制，促进企业开展专利工作。全年全区共申请专利xxxx件，授权xxxx件，其中发明专利授权数达xxx件，规上企业专利工作覆盖率已达到xx%以上。

3、推进专利工作产业化。支持市场前景好、技术含量高的专利技术商品化和产业化，引导企业成为知识产权密集、创新能力领先、具有国际竞争力的知识产权示范基地。完善了《专利产业化项目管理办法》，增加了申报时专利申请量的要求，配合国家知识产权局做好对我区知识产权优势企业培育工作的调研指导。xxxx年，新增省级专利示范企业x家，新认定xx市级专利示范企业xx家、xx本级专利示范企业xx家。

四、强化协同创新，不断深化政产学研合作

1、重点抓好高校研究院建设。根据区委xxx创新行动计划的总体部署，围绕一个主导产业对接一所具有强势学科的综合性大学并建设一个研究院的工作思路，着力推进我区优势主导产业与国内外知名高校共建xx研究院，充分发挥各研究院在科技服务、人才培养、产业孵化、政府智库等方面的功能。今年x月xx日，区政府与x工业大学在x正式签署全面战略合作协议，并于x月x日举行了浙工大xx研究院揭牌仪式，标志xx在深化产学研合作的道路上又实现了新的突破。下半年，又成功引进复旦大学绿色照明xx研究院。区精细化工、纺织、照明、机械制造等优势产业与x工业大学、x理工大学、复旦大学、x交通大学等知名高校的产学研协同创新工作正在不断深化，政产学研合作将不断引向深入。

2、继续深化科技指导员工作。加强校企之间的产学研合作，积极探索企业与高校产学研结合的长效机制，在去年x所高校xxx家结对企业的基础上，今年新增签约企业xx家，科技指导员已拓展到x所大学，xxx位专家。进一步健全科技指导员制度，实施分片分组定期工作例会制，推进科技指导员到企业开展现场指导。今年以来，科技指导员共走访企业xxx多家，举办讲座x场，提供成果信息xx余条，帮助解决技术难题x项。

3、进一步加强科技合作交流。做好科创中心管理，对《科创中心服务指南》内容进行更新，制定并下发了《xxxx年度高校技术转移中心、科技中介服务机构的考核办法》和《科创中心办公楼管理办法》，并实施入驻机构的月工作汇报制度，及时了解和掌握各入驻机构的工作情况。积极开展校企对接活动，全年共开展了浙工大等科技对接活动x场，举办xx市xx区高校技术发布及科技对接会x场，接洽企业xxx家，签约科技合作项目xx 项，合同金额 xxx.xx万；代理（服务）专利申请xxxx件，其中发明专利 xxx 件、实用新型专利xxx 件、外观设计专利xxx件；帮助申报科技企业xx家，科技项目xx项；服务科技成果鉴定xx项。

4、着重办好xx科技节。于xx月xx日隆重召开了xxxxxx科技节。围绕创新—驱动转型升级的主题，开展了高新产业及战略性新兴产业培育发展恳谈会、创新驱动发展战略专题报告会、科技合作洽谈会、企业科技创新能力建设专题讲座以及科普展览等六项活动。省科技厅副厅长邱飞章，x工业大学名誉校长、中国工程院院士沈寅初，复旦大学副校长、中国科学院院士金力，xx市科技局局长何建等到会祝贺。会上，举行了复旦大学绿色照明xx研究院揭牌仪式和xx省级大学科技园授牌仪式，聘请了曹春晓院士等xx位专家为区政府科技顾问，表彰了x龙盛等十佳科技创新企业。约xx家国内知名高校、科研院所领导专家与我区xx多家企业进行科技合作洽谈，x家国内高校院所发布了xxx项科技成果。共有x只科技合作项目当场签约，xx只项目达成合作意向。进一步扩大了科技影响力，提升了xx知名度。

5、切实做好科技金融结合。组织xx多家科技型中小企业参加了xx市科技局与省科技厅联合举办的科技金融服务科技企业与科技政策、创新方法专项培训活动。着力引导xx有限责任公司拓展业务，积极向中新力合公司提供xx企业的各方面信息，推荐需要金融扶持的科技型企业。共接洽企 xxx 家，为xx 家企业解决融资xxxx万元。此外，还会同金融工作办公室开展科技型企业在x股权交易中心挂牌推进活动，xxxx年新磁股交中心挂牌企业xx家，其中成长板x家，创新板xx家。

xxxx年工作思路

根据八倍增、两提高目标要求和《xx市创新驱动专项行动实施方案》的总体部署，xxxx年的工作总体目标是：全区r&d经费支出达到xx.xx亿元，占gdp比例达到x.x%，研发人员数xxxx人，发明专利授权量xxx件，规上工业新产品产值达到xxx亿元，高新技术产业产值达到xxx亿元，完成技术市场交易额xxxx万元，新认定高新技术企业数xx家，科技型中小企业达到xxx家，科技进步贡献率达到xx%，全社会劳动生产率xx万元/人。着重做好以下几方面工作：

一、突出做好创新平台建设

1、区域层面，要全力抓好两园合一。一方面，要加快平台搭建，推进网新科技园施工进度，明年争取完成沿江面ax、ax主体结构，累计投资不低于x亿元。另一方面，要着力推进虚拟大学园建设，积极推动与省内外知名高校建立全面战略合作关系，探索高校助推地方经济社会发展的合作新模式，与xx家以上大学、科研院所建立全面合作关系。大力推进省级大学科技园的建设，积极引进各类科技中介机构和金融机构入驻，到xxxx年底，累计入园高校、科研院所技术转移机构要达到xx家以上；各类科技服务机构xx家以上；全年组织对接活动不少于x场。

2、行业层面，按照一个优势产业建成一个公共服务平台和一个优势产业对接一所具有强势学科的大学为目标，继续抓好省级xx绿色精细化工科技创新服务平台运行建设，重点完善服务功能和运行机制，切实发挥平台作用，提高平台绩效；积极支持照明电器、汽车及零部件、绿色化学制药等xx区级科创平台加快建设步伐；启动崧厦伞业平台建设，深化精细化工、纺织、照明、机械制造等优势产业与知名高校的产学研协同创新工作。

3、企业层面，全面开展规模以上企业研发机构全覆盖行动，推进企业研发机构的分层次建设，引导领军企业建立企业研究院，工程实验室、院士专家工作站等研发机构；优势企业建设技术中心、技术检测中心、设计中心、中试基地等研发机构，科技企业建设科技开发中心研发机构，支持企业针对技术瓶颈问题，集中力量开展科技攻关，突破一批重大关键技术，抢占技术创新和产业发展制高点。到xxxx年底，省级企业研究院达到xx家，省级高新技术企业研究开发中心达xx家以上，全区工业企业研发机构数达到xxx家，规模以上工业企业研发机构建有率达到xx%以上。

二、注重抓好创新主体培育

1、加快发展战略新兴产业。深入实施xxxx计划，加快推进战略新兴产业功能集聚区和特色产业园区建设，完善产业发展规划，更加注重大产业引领、大平台集聚、大企业带动、大项目支撑。加快引进优质产业项目，大力发展先进装备制造、新能源新材料、汽车整车及关键零部件、电子商务等产业，加快构建新兴产业新优势。xxxx年战略性新兴产业值占规上工业总产值比重要达到xx.x%。

2、加快培育企业创新主体。坚持因企而异、分类指导、整体推进的原则，分层培育高新企业，形成企业创新梯队。要进一步完善支持高新技术企业、创新型企业发展的优惠政策，调动企业创新的积极性，提高创新研发投入，增强创新能力，帮助企业做大做强。xxxx年要新培育科技型企业xx家以上，新培育高新技术企业xx家。组织实施省级及以上高新技术项目和各类科技计划项目xx项，开发省级及以上新产品xxx项。

3、切实加强企业自主创新。全面深化知识产权战略，扎实开展规模以上企业专利工作清零行动，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。xxxx年力争实现规上企业专利工作xx%覆盖，培育市级以上知识产权（专利）试点示范企业x家。推进专利成果应用转化，实施专利产业化项目。

三、深入推进科技协同创新

1、切实抓好高校研究院的运作。着重抓好浙工大xx研究院和复旦大学绿色照明xx研究院运作。xxxx年工大研究院的工作重点是组建一支由不少于xx名副高职称以上人员组成的研究团队进驻研究院开展工作，支持和帮助xx精细化工、生物医药、新材料、环保节能等领域企业建设研发中心、开展技术攻关，提供各类技术服务；并为我区企业提供每年不少于xxx人次的技术培训。复旦研究院的工作重点是深化绿色照明及led照明领域产学研合作，在x省照明电器产品质量检验中心的基础上，建立具有国际认证资质的照明电器检测中心公共服务平台，进一步提升xx照明产业的科技含量与创新能力。

2、跟踪督促科技节签约项目实施。在xx月xx日召开的xx科技节上，我们通过对接洽谈，共有x只科技项目当场签约，有xx只科技项目达成初步意向。下步，我们将加强与大学的对接，特别是对一批首次来到xx的大学，要加强跟踪落实，以科技节活动为契机，做到常来常往。同时，对已签约的项目做好督查跟踪，争取让项目早出成效。对有意向的项目，要进一步做好跟进，争取让项目及早签约。要把科技项目的实施推广作为深化产学研合作的重点，进一步扩大科技节成果。

3、继续深化企业科技指导员制度。继续从高校、科研院所中选派一批优秀科技人才走进区创新型中小企业担任企业科技指导员，开展科技政策宣传、创新规划编制、创新活动指导、结对帮扶联系、创新人才培养以及科技成果转化等工作，增强科研针对性和有效性，指导企业科技创新，努力提高企业的创新能力，促进校企合作形成长效机制。

四、不断拓展科技服务领域

1、着力构建科技大市场。根据《x省科学技术厅关于开展科技大市场建设试点工作的通知》要求和xx月xx日全省科技大市场建设试点工作会议精神，要把建设科技大市场作为实施创新驱动发展战略的重要措施和深化科技体制改革的重头戏，加强科技转化。要以五帮一化服务企业活动为载体，不仅要在实体经济领域当好科技店小二，更要在虚拟科技市场当好店小二，以企业需求拉动技术供给，以买方市场带动卖方市场，借助科技大市场的建设，为需求双方搭建起科技资源统筹平台，成为企业淘技术的科技淘宝网。xxxx年，我们将以现有网上技术市场为基础，借助科创中心平台，积极引进各类科技中介服务机构，切实为企业提供咨询评估、展示交易、知识产权及法律、投资融资、专家人才、交流培训、技术合同登记等一站式服务，形成技术中介服务链。同时，要常态化开展科技成果展示推介、技术交易、产学研合作交流等活动。xxxx年，要建立xxx名以上高层次专家信息的数据库；征集推介先进适用项目成果xxxx项以上、企业关键共性技术需求xx项以上；对接项目成果xxx项以上，实现网上技术市场交易额xxxx万元，为xxx家以上企业提供技术咨询、创新产品推广等服务。

2、探索科技金融合作。引导金融机构推进科技信贷产品创新，加大对科技型企业的信贷支持。探索建立政策性科技担保公司、xx保险公司，推进科技小额贷款公司试点。重点拓展小微企业融资渠道。引导银行业金融机构加强科技信贷产品创新，鼓励非银机构加强对科技企业创新服务，加快科技企业成长。

3、发展农业民生科技。推进农业两区建设，提高农业基础设施和设备的科学化水平，大力发展现代生态农业，优化农业科技服务，组建产业技术创新服务团队，开展农产品精深加工技术研发，推进农业高新技术转化示范。加强对公共安全、生产安全、环境保护、交通、数字视听、食品安全、全民健康等社会事业领域研发投入，加快一批成熟技术的推广应用。

4、加强新常态下科技管理工作。重点是探索科技经费投入机制改革，力争做到三个转变。一是要从分散补助向集中补助转变。切实改变过去撒胡椒粉、面面俱到、重点不分的补助形式，实行择优扶持、抓重促大，减少一般性领域的投入，集中力量投向基础研究和应用研究等企业不愿意或者没有能力进行开发的关键领域；减少对企业具体研发项目的直接补助，集中力量投向受益面较大的共性技术研究开发项目和研究开发联合体。二是要从补助实体向补助平台转变。减少对单个企业的资助，把重点放在大学研究院建设的补助上，充分发挥其技术引领和扩散的作用，为中小企业服务。三是从直接补助向间接补助转变。把对企业的直接资助转移到为企业提供服务的机构上，根据研究院、科技服务机构等平台为企业提供科技创新服务的绩效，进行奖励，使广大中小企业能免费或是以较低的价格享受到检测、研发、人才培养等方面的服务，扩大财政奖励资金的受益面。