企业副职述职报告7篇
用心完成述职报告,可以帮助我们陈述任职情况,汲取失败教训,述职报告已经是当下的社会中常见的材料,是我们工作结束后所写的,下面是82秘书网小编为您分享的企业副职述职报告7篇,感谢您的参阅。
企业副职述职报告篇1
根据组织安排,现就本人xx年工作情况报告如下:
一、自我表扬
本人对自己一年来工作评价如下:
(一)定位正确。关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好xx下手,做到“鞍前不越位、马后不掉队”;二是协作配合做好xx、xx的帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,具体的例子就不举了。
(二)履职认真。对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握原则。我分管的工作最大的特点是繁杂,可以说千头万绪,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向:1、学习;2、调研;3、引导。一年来我有一大半的精力花在了这些工作上,大家应该看到了,我觉得这是必要的,也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况,就是在具体实施中,是同志们安排我做事,而不是我安排大家做事,我很满意这样的状态。在我做的事情当中,自己觉得有一件是有效的,就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度,紧密跟踪各项工作的计划、实施、反馈。三是搞好服务。具体做了以下几件事情:1、协调内外上下关系;2、保障相应条件;3、承担必要责任。
(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的,我不敢贪天之功,就不统计数据了。站在岗位职能来看,我觉得自己的主要成绩体现在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更实了;二是协调更顺了,环境更优了;三是氛围更好了,局面更新了。
二、自我批评
(一)为人太直。为人直不是问题,但太直就有问题。经反省,我认为根源在于和同志们沟通不够,同一句话、同一个做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。
(二)要求过高。要求高也不是问题,但太高就是问题。通过反省,我认为根源在于深入一线不够,有些要求脱离了工作实际。
(三)研究不深。我分管的工作大多是服务性工作,对于如何落实“为育人服务、以服务育人”宗旨研究不深入,具体措施针对性还不够强。
三、自我勉励
(一)“换位”待人。这个“换位”主要是换位思考,今后一定要坚持凡事站在别人的角度想一想,说的话、提出的措施尽可能让大家接受。
(二)“换地”工作。这个“换地”指的是要更多地深入一线,要了解最真实的情况,提出有针对性的措施,保证工作的实效。
(三)“换脑”学习。随着工作的推进,我深感脑子越来越不够用,今后一定要加强学习,不断更新知识与理念,让自己的大脑“升级”。
余不赘述,请大家评议。
企业副职述职报告篇2
过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:
一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作
几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。
二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手
作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污腐败现象
我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。
四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感
一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习,积极要求上进
不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。
六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导
副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。
在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。
企业副职述职报告篇3
尊敬的各位领导、同志们: 充实而精彩的2019 年已经过去,我作为 __ 分局的生产副局长, 在 __ 局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位 同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现南网中长期发展战略,推进___局 一体化工作及更好开展 2012 年的各项生产工作,现将 2011 年工 作总结汇总,汇报如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为___局的一名职工,我恪尽 职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿 扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为___ 局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位,提高了工作效率。
二、学会分析,善于总结,提升能力 我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使管理内 耗降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相 关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可 依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人 查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 老大难冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了 比较好的成效。
三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在被打断状态,能平心 静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管 理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。2011 年生产部门责任 重大,任务繁多。各类节日保电、 九运会重大保电、 两_保电、 可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等,还要达到供电可靠性及电能质量指标等,方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预 案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 2011 年。虽然工 作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作 的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
四、清清白白,一心为公,廉洁从业 公生明,廉生威。人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无 法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献,为社会服务,而不是用来以权_私,权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己 做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。
五、开拓进取,尽职尽责,创先争优 在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。
2011 年 __ 分局安全生产方面完成情况如下:
(1)分局安全目标实现方面:
安全生产责任制到位率 100%; 两措 共计 19 项, 按季度计划开展, 每季度两措计划完成率 100%,年度完成率 100%; 两票中工作票共 425 张,合格率 98.4%,操作票 467 张,合格率 98.1%;现场纠察共计 70 次,其中基建施工中,违章发现 6 次,严重违章 2 次,已上报___ 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次,已处理 50 次, 剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合, 编制预案及现场处置方案共计 40 条。
(2)生产管理指标方面:
全年计划、定检共计 191 项,完成率 100%,其中防雷预试 74 项, 已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对 4 个 110kv 变电站,4 个 35kv 变电站防汛改造已完成,其中 35kv 水塘变因年久失 修存在倒塌伤人危险, 已对围墙重新修砌; 全年共产生变电缺陷 56 条, 已处理 50 条;线路缺陷 484 条,已处理 421 条,未处理缺陷原因基本 上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇 99.84%,农村 99.3%,均已 达到___局下发指标标准;大修技改完成率 50%,主要原因是今年开工 3 较晚。
(3)其他方面:
按照___局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金 80 万 元人民币, 抢修保障人员 2000 余人次, 发电车 4 台, 抢修保障车辆 110 台次,变压器 400kva 1 台、低压切换柜 2 台、10kv 智能开关 2 台。针 对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两w2以及重 要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。 以上是我 2011 年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作 上有些许进步,但是从上级部门高标准,严要求的标准来看,我 还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新 设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网 的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远 不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对 2012 年十四基达 标和风体四钻达标全员的传达和落实带来难度。还有因为追求 办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产 生,在管理的方式方法需要改进。
今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺 点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同 事们做出更好的成绩!谢谢大家!
企业副职述职述廉报告(五)
企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公 司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司 的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆 满地完成了公司的各项工作任务, 自己也在工作实践中得到了锻练和 提高。现将一年来的工作汇报如下:
一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作 几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成 公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积 极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间, 我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部 署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正 确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人 员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到 仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查 各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员 第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给 予了肯定。
二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手 作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配 合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总 是从烟站全局出发, 支持正职工作, 协助正职制定烟站全年工作计划, 以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各 项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观 察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的 工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职 和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重, 互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正 自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪wu腐bai现象 我历来信奉:
做人要做清白人, 做事要有真本事。
时常告诫自己, 洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗 争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身 作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行hui,我 总是保持高度的警惕,遇到行hui,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警 告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以 良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管 理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育, 注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要 求, 并严密注意技术员的动向, 采取切实有效的措施, 堵塞各种漏洞。
三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。
四、 坚持全心全意为人民服务的观点, 树立强烈的事业心和责任 感 一名国有企业的职工, 政治思想水平的高低决定其事业心和工作 责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农 民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工 作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民 的利益, 为农民提供各种便利, 做到对农民热情周到, 每天备好茶水, 要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有 疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语 了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与 计较, 更不打击报复, 我十分理解农民劳作的艰辛, 尊重群众的劳动, 总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任 感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作 时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习,积极要求上进 不断提高自身的政治思想素质和道德修养, 不断提高自己的理论 水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治 理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以 身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不 谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把 理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充 实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚 心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评 和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益 为重,公正严明,对事不对人。
六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导 副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应 具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工 作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一 直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级 理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断 总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教, 经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工 作的重要组成部分。
在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认 真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。
企业副职述职报告篇4
正式担任xx部副经理之职已满一年,回首这一年,岁月如逝,在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下,我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度,兢兢业业工作,积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下:
一、个人思想方面—严以律已
一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记,不断提升政治水平。
二是严以律已,坚守“八不准,十严禁”信贷条例。坚持秉公执法,严格审批每一笔贷款,确保所批贷款质量。
三是统一思想,加强团队建设。作为信贷部副经理,我深知自己承上启下的桥梁纽带作用,认真摆正位置,积极配合领导安排,认真做好部门工作,维护好部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通,维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作。
二、部门管理方面—团结有序,工作严谨
从一名普通的管理人员到一名副职,身份的转变,意味着责任的不同,双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用,上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己,不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。
1、贷后管理中心:
一是按期完成省、市行的各项检查工作,并及时上报省行;检查质量、频次均达到上级部门要求,并得到了省行领导的好评;
二是档案管理有序,基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中,我行档案排名前两名以内。
2、审查审批中心:
按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离,做到坚持原则、严格审批,为全行的业务发展保驾护航。
3、经营管理中心:
一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。二是根据需要加强业务督导,深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷会。
三是认真开展各月经营分析工作,根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路,为全行业务发展做出了积极指导作用。
四是强化分析,深入开展市场调研。今年以来先后完成了xx贷款项目、xx贷款项目、xx贷款市场调研、xx市场调研、xx调研等。经过一年的历练,无论从报告内容还是从市场调研能力上都取得了较大的进步。
纵观一年来部门人员表现:团结协作,密切合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作,另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作,在一年的“信贷能力提升年活动”中,能力得到了一定提高,为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。
三、条线业务管理方面—管理到位、发展较好
业务支撑到位,确保全行信贷业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作;深入支行开展业务指导;针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈,分析原因、寻找方法。
业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会x次,行内组织xx推介会和xx推介会共两次,组织信贷员业务发展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展,有效的保证了业务的宣传。
业务培训到位。截止目前,共计培训45次,参加人数达到1134人次,培训内容涉及xx、xx、xx等新制度,培训人员涉及xx、xx、xx等人员。并针对xx、xx人员开展了两次专项培训,以确保全省xx、xx人员考试取得好成绩。组织考试40次,学员合格率达到97.93%。学员在全省培训通过率排名全省前例。
风险防控到位。今年以来xx部积极组织开展现场与非现场检查,加大责任追究力度。累计检查业务档案700多份,进行系统抽查1547户,电话回访976户,现场走访客户133户,全年共下发现场检查报告近200份,责任追究29笔,涉及人员15人次,处罚金额33182元,处罚人员74人次。
市场开发基本到位。今年以来,全行上下共计开发项目个,其中xx已报总行审批,xx支行xx贷款放款近100万元、xx县支大棚种植支农贷款放款近500万元、xx县药材农户批量开发约100万元、xx县xx房产抵押贷款项目放款约200万元。
截止目前,我行各类贷款净增达到xx亿,实现了一个xx目标。其中xx贷款结余净增达到xx亿元,完成省行计划的xx%,全省排名第7;xx贷款圆满完成全年计划。累计实现利息收入5000余万元,较上年增幅达到86.17%,收入占比最高到达40%以上,始终名列全省首位。
三、存在的不足
在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多问题,主要有:
一是业务管理水平不能适应业务发展需要;二是经营管理水平有待进一步提高;三是风险识别能力差,风险控制能力较弱;四是市场分析、开拓能力较差,不能有效指导支行市场开发。
四、下步计划
20xx年即将到来,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉,发扬长处,积极创新进取,打开一个新的工作局面。主要做法是:
1.加强自身业务学习,提升业务管理水平;加强经营管理方面学习,逐步提升经营管理能力,做一名合格的中层干部。
2.加强沟通,团结协作,提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动,将部门人员紧紧团结在一起,凝聚成一个和诣、务实的整体,更高效的开展信贷业务经营管理工作。
3.继续深入市场,认真研究分析市场需求。为我行的业务发展寻求更大的利润增长点。
4.不断加强组织能力提升,通过组织业务推介会、内部交流会等活动,不断增强信贷员组织的团结,推进业务发展、激励业务发展。
5.进一步严以律已,做足部门人员表率。
“以上述职报告妥否,请予审议。
谢谢大家!”
企业副职述职报告篇5
20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我和部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,提高修养
为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心,认真履行职责
我是部门副职,协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20xx年,在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。
(一)过程管控取得新成效
为了确保考核指标完成,20xx年,我在实际工作中将中心的考核指标进行分类,落实责任人,纳入责任人岗位kpi,加强grir每周定期对标和通报,加大采购管理通报范围,形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度,从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定,按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排,结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划,加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督,确保各项制度有效落地执行,使内控工作日常化。定期对标,保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度,每月定期核对集采率。同时完善基础管理,继续阳光采购,快速响应需求,确保支撑到位。
(二)制度建设实现新突破
完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施,按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况,通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作问题,提高了各部门对采购制度的掌握,达到规范执行的目的。
(三)供应商管理再上新台阶
20xx年,我组织开展了年度供应商、服务商后评估,20xx年上半年度供应(服务)商综合服务评估及年度金牌供应(服务)商的推选工作,有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控,不断提高供应(服务)商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见,组织牵头处理了25单级质量投诉,加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应(服务)商开放日活动,通过与供应(服务)商的交流与沟通,创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。
组织完成20xx年度供应(服务)商选取工作,共选取20xx年年度供应商、服务商家,为确保20xx年分公司采购工作有序进行,有效降低采购成本,打下良好的基础。
组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务,开展了两次与供应商的对帐工作,发出了次对帐函,与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。
三、公司规章制度得到落实
一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年,我和我们部门工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作,我和我们部门工作虽然取得了明显的成效,但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差,还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散,降低采购效率,增大了及时供货难度。
随着公司的发展壮大,20xx年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里,我将围绕公司全业务协调发展,积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度,加快物资到货速度,提升响应能力。二是严格执行内控流程,确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作,提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
企业副职述职报告篇6
企业副职述职述廉报告
一年来,我始终以科学的发展观为指导,按照集团和 省、市店文件精神要求,兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规则,紧紧围绕年初制定的工作目标,尽心尽力地做好自己分管的各项工作,完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报,不足之处请批评指正。
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,认真学习邓小平理论,学习xx“三个代表”重要思想和科学发展观,从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场,认真学习经济管理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。没有学习,就没有进步。我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术知识来提高自身素质,牢固树立全心全意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。
在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,“以静坐常思己过,闲谈莫论人生”要求自己。
一是 摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中尊重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”注重维护集体权威,工作到位不越位,当好助手,而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断,不擅自主张,更不能先斩后奏,该汇报得一定要汇报,改请示的一定要请示,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲言,为正职献计献策。作为付经理,严格按照经营管理范围,带领职工围绕市店下达的工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极谋划我店的营销策略与发展蓝图,建立健全规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。
二是 尊重班子其它成员,相互支持 相互补台,在工作上相互沟通 多交流。坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围。
三是立足本职,对正职我坚决当好配角,而对分管的工作,我又认真当好主角,不下卸,勇于负责,敢于决策,勤于实施,在处事上诚信待人,多交心,少用心,力求做道歉和、随和、亲和,在生活上,主动关心,多一些宽容体谅,都要顾全大局,为集体着想。
在这一年里,我店的计划生育工作在同志们大力支持下,通过全体员工的共同努力下,顺利完成了全年计划生育工作任务。一年来不断完善计划生育管理的各项规章制度,形成了一整套管理制度。历年来计划生育工作取得好成绩,正是靠完善的制度保证,不因人而宜,制度始终如一。首先健全计划生育工作领导小组,坚持一把手亲自抓,负总责,并设力兼职计划生育工作者,使组织机构健全统一,分工明确,责任到人。将计划生育管理融入到日常工作活动当中,有力地推动了计划生育工作的开展。特别是对员工婚育状况进行详细登记,建立详细的职工账户卡、女员工花名册、职工登记册、婴儿出生登记册、独生子女登记册、已婚妇女节育帐等。并认真落实每年的生育指标,切实保证符合生育条件的员工都有生育指标。及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表,按时上报各类报表,做到帐表相符,数据平衡。
充分发挥教材发行联络员的作用,积极和学校搞好协调,送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们直接把教材送到学校,同时及时到校调剂教材的余缺,学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂,解决了学校来回不方便的困难,也为学校节约了开支,确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”,得到学校好评,维护了新华书店良好服务形象。(五)、严格要求,廉洁自律,做好表率严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广大职工们的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己改掉自己不足,在身素质上有所提高。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,也深知自己在工作中还存在着许多不足,主要是思想解放程度还不够,和领导的要求还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,力争做到:
(一)发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供。
(四)工作创新意识不强,创造性开展不够.我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
最新评论邵静雪发表于xx-01-06 根据中共xx县委组织部《关于报送xx述职述廉述效报告的通知》要求,现将本人xx思想政治状况、履行岗位职责、工作实绩及廉洁自律情况报告如下:
一是认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议和省、市、县党代会、人代会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,在思想上和行动上始终与党中央保持一致,始终保持头脑清醒,理想信念坚定,不折不扣地贯彻执行党的各项方针政策。
三是积极参加群众路线教育实践活动,自觉遵守党的政治纪律和组织纪律,注重党性修养,加强党性锻炼,牢固树立艰苦奋斗思想和廉洁自律观念,认真落实廉政建设各项规定,增强廉洁从政的自觉性和主动性。
xx年以来,紧紧围绕县委中心工作和县人大常委会工作安排,认真履行工作职责,坚持抓重点、议大事、求实效,着力促进全县经济建设和社会各项事业全面发展。
除积极参加人大常委会安排的公安机关执法规范化建设和食品药品监管视察活动外,作为分管领导,一是根据《监督法》、《预算法》的要求,带领财经工委对财政预、决算草案进行了初步审查,为人大及其常委会审查批准财政预决算奠定了基础,同时建议人大常委会聘用了6名专职预算审查监督员,充实了预算审查队伍,发挥了参谋助手作用。二是组织实施了《关于加快绿色xx建设的决定》贯彻落实情况检查视察活动,通过春、冬两次的监督检查,我县生态环境明显改善,绿色景观明显增多,城市品位明显提升,产业基地初具规模,绿色xx建设稳步推进。
三是首次对审计整改落实情况进行了专项检查,通过对16个被审单位、39个审计查出问题整改情况的检查,促进了违纪违规问题的及时纠正,巩固提升了审计成果。
四是带领部分人大代表和财经工委干部深入部门和乡镇,对今年上半年国民经济计划和财政预算执行情况进行了认真细致的检查和调查,并及时将发现的问题反馈给县政府及有关部门,使一些问题得到及时纠正和解决,确保了计划和预算得到较好执行。
五是对财政、住建部门开展了工作评议,使政府各组成部门机关管理更加规范,工作成效更加明显。另外,还积极配合市人大常委会在我县开展的半年计划预算执行情况调研以及林业工作评议等活动,有效地推动了我县经济建设和社会事业向纵深发展。同时,还积极地完成了县委及县人大常委会安排的其他工作任务,如信访接待、查灾救灾、任家沟度假村建设、城区应急供水前期工程等,并且密切联系群众,多次深入到包扶的湘河镇磙子沟村,认真开展调研工作,为群众解决实际困难。
一年来,自己尽管能够扎实工作、认真履职,较好地完成了各项工作任务,但与党和人民的要求和期望还存在有一定差距。一是学习政治理论的深度、广度还不够;二是工作创新还不够;三是党风廉政建设责任制落实还有不到位的情况。对于以上存在的问题和不足,在今后的学习工作中将采取得力措施,切实加以整改。
企业副职述职报告篇7
我于20_年x月作为__方股东代表出任__有限责任公司副总经理,具体分管_工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力
参加工作_x多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的_大、_届x中、x中全会精神,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。
对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责,抓好分管工作
x年以来,就我分管的_工作,与_部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:
一是建立_管理方面各类制度和工作流程,规范_煤炭合同。公司_部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好_市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化_的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。
三是做_x管理,20_年_所产_16.3万吨全部_,_1900万元全部回收。并且,没有发生_场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系,为促进_创造条件。__是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股东方的精诚团结,密切合作。我自己既是一个股东方的代表,也是_公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心_以及_x公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把_x的事办好。
三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业
四、存在的问题和今后工作思路
总结x年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:_管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。
20_年是公司大发展的关键年,4月1日起_就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的_工作;二是加强制度建设,提高_工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。
述职人:
20_年_月_日
