2023年施工工作总结参考6篇
工作总结鼓励我们不断追求卓越,不满足于平庸,在如今工作总结可以涵盖一段时间内的工作例如一年、一个项目周期或一个特定任务,下面是82秘书网小编为您分享的2023年施工工作总结参考6篇,感谢您的参阅。
2023年施工工作总结篇1
在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:
一、工作总结
在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、xx的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了xx工程。
二、工作进度
1、5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工,学习并监督了职工食堂的相关施工流程。
在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下,公司领导让我负责xx的建设项目。
2、6月15日开始负责xx库房建设。6月15日xx基坑开挖,16号钳探,17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。
3、配合采购及相关后勤工作。
三、在工作中主要存在的问题有
由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习,了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术知识,提高对工作的认知能力,为以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中,大家互相提醒和补充,提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面的进步。
3、在工作中,我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契,三人行必有我师嘛,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
五、工作计划
20xx年,公司加快工程的进度,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
4、精细化工作方式的思考和实践。
作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。有时候深刻的体会到,把自己的精力投入进去,工作都不可能做到完美程度,毕竟工作项目太繁杂,项目多而会懂的人少,但多做出一些多学一点。我相信只要认真用心去做事情、诚实待人,一定会成为公司合格的人才。
2023年施工工作总结篇2
xxx培训学习,考取了中级施工员的岗位资格证。在工作中不断地自学和实践,不断地进步并主持建造了不少的高楼大厦。二十多年的工作,看着一座座大厦拔地而起,职业的自豪感不禁在心底升起。
下面是我的技术工作总结:
一、通过学习指导实践,通过实践积累经验
本人在二十多年的施工工作中,建造了各种类型的建筑物,有住宅群楼、高层办公楼、大跨度厂房等等。自己知道初中毕业是先天不足,要弥补不足,首先要对施工理论、规范愿意学习、勤于学习、认真学习。多年来,自己十分珍惜每次学习提高的机会,从未落下过公司及有关部门组织的培训。对施工验收规范常用条文、各种整治措施做到烂熟于胸,根据规范、整治措施的深化或修改,新技术的更替及应用范围能及时更新脑中的经验库,与时俱进,紧跟行业的进步步伐。
2 xxx的因素,相当大的原因是施工员责任心不强,专业知识不足、没有吸取同行的成功经验、质量管理不到位造成的。
在施工实践中,我特别注意混凝土楼板裂缝、外墙渗漏两大问题,下面本人
谈谈对这两个问题的认识和预防方法。
1、混凝土楼板裂缝问题:指的是较常见、较普遍和数量较多的房屋四周阳角处的房间在离开阳角1米左右,在楼板的分离式配筋的.负弯矩筋以及角部放射筋末端或外侧发生45度左右的楼地面斜角裂缝及其他影响结构安全的裂缝。
⑴、有些成因经专家论证已有结论:如设计原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、温度、水化热影响等等;
⑵、在施工阶段有一些错误也会令楼板产生裂缝:有些施工员不按设计图纸施工,也不按工程特点设计施工顺序,甚至不仔细检查钢筋安装是否正确,使结构受力模式改变;不了解构件受力特
4 xxx各个部位、作业完成时间、砼量向商砼技术人员作交底,同时根据工程的不同部位和性质提出对砼品质的明确要求,确定不同施工部位混凝土的坍落度,添加剂的添量;送货数量和间隔时间;
③、严格控制混凝土浇捣工艺过程,浇捣时,振捣捧要快插慢拔,根据不同的混凝土坍落度正确控制工人振捣时间,避免过振或漏振;在一本建筑杂志上,有些专家提倡采用二次振捣、二次抹面技术,以排除泌水、混凝土内部的水分和气泡,本人在实践中采用了这种技术,事实证明,这种技术令混凝土构件的密实度增加,发生裂缝的几率也大幅降低;
④、正确设置施工缝(包括位置、形式、停止时间、恢复浇筑的处理);
⑤、在混凝土裂缝的防治工作中,对混凝土的早期养护工作尤为重要。根据气候情况制定对混凝土结构进行养护措施,以保证混凝土在早期尽可能少产生收缩,主要是控制好结构件的湿润养护。现场
6 xxx重多孔页岩砖、混凝土砖等,多孔页岩砖由于壁薄,中间多为大孔洞,空心率大,在运输与施工过程中易产生破损,缺棱掉角等缺陷。外墙砌筑中其中有破损的多孔页岩,砌筑砂浆不饱满的话,较易在外墙形成渗水处,且一旦有水渗入外墙砌体,多孔页岩砖内孔洞又形成积水槽或水的通道,让人们无法正确判断渗水处,一旦发生渗漏,治理极其不易,易形成顽症。
⑵、混凝土砖,由石砾水泥混合压铸成形的砌块,孔隙率极大,当外墙抹灰砂浆配合比不合格,外墙饰面砖镶贴缝中有火柴头大小的空隙,在雨季就会发生渗漏,混凝土砖内部孔隙变成导流,雨水会随砖体中的空隙扩散,往往在室内形成三四平方的水湿面,这种成因容易找到,治理也比孔页岩砖墙体的渗漏相对简单。
⑶、外墙渗漏还常发生在填充墙与框架梁、柱的接合部位,特别是顶楼屋面梁底与砌体顶面接触处,是裂缝和渗
8 xxx时后用浓水泥浆对墙面拉毛,增强砂浆与基面的粘结性能。
②、严格控制砂浆的标号和质量,打底找平层可用添加微纤维的水泥混合砂浆,既可作找平层也可作防水层;外墙找平抹灰层遇不同材料交接处应加挂金
属网,高层建筑超过24m高的部分外墙,找平抹灰层可全部加挂金属网(如果设计文件没有注明,由于需增加造价成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“减少质保风险”尽量说服之,遇到拒绝,便是施工员深感遗憾和无奈之时)。③、找平抹灰施工前,对外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的顶部、空心砖外墙的竖缝,首先进行堵洞和勾缝,并作为一道工序进行检查验收,验收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工时,应分层抹灰,两层找平的操作间隔宜控制在24小时内。
④、饰面砖施工前,要求墙体基面和面砖均先润湿且阴干,在防水层上贴
10 xxx如发现渗漏,做好记号,采取相应措施治理。这个方法在建筑杂志上获得,试过两次,确实能帮助找到渗水的部位和成因。
通过上述措施,在自己建造的项目比较有效地消除了外墙渗漏现象。
多年来,自己通过努力学习,克服了文化水平不高的问题,在实践中,掌握了较全面的施工技术,时代在前进,科技在进步,为了不落后于时代,与时俱进,我要开阔视野,通过认识、了解新技术提高自己的工作水平。20xx年初,公司技术部的同事用一张卡片纸写了36个字给我:“落实施工标准、强化操作工艺、加强质量预控、完善过程控制、遵守验收程序、严守法律法规”,明白是对我的勉励。纸片让汗水溶化了,磨烂了,但36个字已经刻在我的心里,只要我一天在施工员的岗位上,它就一天磨灭不了。
2023年施工工作总结篇3
xx年x月开工以来,我项目部在市局领导的关怀下,在建设办、总监处、第二驻地监理处的指导帮助下,全体参战人员克服重重困难,多次掀起大干热潮。截止目前,我们已经完成全部结构物的施工;
完成成品路基xx公里、石灰土垫层xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水稳完成南半幅xx公里,较好地完成了预期的施工计划和任务。
一、 工程施工管理情况
1、加强对施工工序的全过程质量控制。
工程一开始,我们就将经验丰富的技术人员充实到施工现场,从软基处理到路基填方、从大坑处理到到台背回填、从旧路面开挖到新老路接缝处理,都严格按照总监处的要求对施工进行了全过程质量监督控制,有效地杜绝了隐蔽工程、重点部位等质量薄弱环节的质量隐患。
2、优化组合,坚持科学规范施工。
在工程施工中,我们严格执行市局改建办、总监处和驻地监理处的各种规章制度,认真贯彻落实文件、会议精神,履行合同,遵守程序,每道工序都实行了首件样品示范制度,建立了重点部位、关键工序施工质量责任卡,真正的将责任落实到人。我们在每个施工工序开工前,都详细地研究制定了试验段的人员配备、机械组合及施工方案等,形成首件样品试验申请报告上报监理处。
首件样品试验申请报告经监理处检查审核批准后,我们严格按照施工工艺施工,派专人测量数据,压路机每碾压一遍就测量高程、测一次压实度,真实地掌握每一层的压实数据。通过反复试验,取得了各个施工工序最佳的人员、机械组合;确定了最佳的压实遍数和碾压速度等试验数据,为指导大面积施工提供了详实、科学的施工依据。在以后的大面积施工中,我们严格按照试验得出的试验数据施工,确保施工质量满足技术规范要求。
3、常抓不懈,安全生产保障有力。
由于xx线重车多、交通量大,施工是在不封闭交通的`情况下半幅施工。因此在施工中我们除加强安全教育、实行一岗双责外,还签订了全员安全生产责任书,并由个人交纳了风险抵押金,制定了详细的奖罚制度,目的就是将安全责任落实到每一个人,让安全贯穿到每一个环节、贯穿工程建设的全过程中去;同时,我们强化施工现场的安全监管能力,加大了对安全设施的投入,在所有施工现场都设置齐全了安全防护设施和安全警示标志。除了每天都有专职安全员巡视检查外,项目经理进行定期安全检查,有效地杜绝了施工人员、车辆的安全事故的发生。
4、克难攻坚,实现工程立体推进。
一是科学管理,合理安排。
所有参加施工人员在处领导的大力支持下团结一心,排除一切干扰,克服种种困难,抢抓施工的有利时机,多次掀起大干热潮。全体职工舍小家、顾大局,吃住在工地,加班加点,没有任何节假日,在保证质量的前提下,有力地保证了工程的施工进度。
二是强化领导,加强调度。
为保证xx工程的正常施工,我处领导不等不靠,克服资金困难等因素,想方设法,多方筹集资金,全力支持xx线的建设。项目部进一步细化内部管理,向管理要效益,坚持安全生产、文明施工,认真落实责任目标奖惩制度,激发施工人员的干劲,使工程进度得到了大踏步前进。
三是合同管理,以质量保进度。
本工程是我市的第一条一级路,是合同工程,所以我们从一开始就进行合同化管理,严格要求按合同办事,按合同施工。四是创新工艺,加强成品保护意识。我们采取在已完成的成品上每隔xx米就打一横向土埂,再在土埂上放隔离墩、扯彩条,有效地阻止了通行车辆破坏成品;为了防止下雨对成品的破坏,采取集中排水的方法,在路基边坡及绿化平台内每隔xx米埋置一道pvc圆管,并将管口用砂浆做成喇叭口,这样既能较好地排出雨水,又能避免雨水对成品和边坡的冲刷破坏。事实证明,进行科学化管理、规范化施工,无论是在质量上、还是在文明施工上都强烈的显示出其无比的市场效应和经济效应。工程质量得到了保证,杜绝了不合格产品,相应地也大大加快了工程施工进度。
二、存在的问题
1、不断绝交通半幅施工且交通量大;
2、地方干扰大;
3、老路加宽施工难度大;
4、土源困难;
5、高温高热、夏季雷雨天气多。
三、下步工作计划
在下步的工程施工中,我们将继续加大人、财、物的投入,按照市局改建办的整体目标要求,制定详细的施工计划,科学组织,周密部署,确保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水稳碎石。
虽然目前我们取得了一些成绩,但距市局领导、
总监处和驻地监理处的要求还差之甚远,还存在这一些问题和不足。我们将严格按照市局领导的要求,大干苦干,重点突破,确保按照预定工期完成国道327第三合同段的建设任务。
2023年施工工作总结篇4
时光如梭,岁月如流。xx年已成过去,我现将在xx项目一年来的工作情况做以简要汇报。
首先,xx年初我就被调到xx项目做技术主管,作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大,因为毕竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目,而且我项目部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生,缺乏施工经验。但是我没有畏惧,心想既然公司领导信任我,我就要把担子挑起来,而且要做好。工程刚开始时,因为人员少,白天我和其他几个技术员几乎都在现场,一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时,我亲自参与,对每条控制轴线都进行了复核,反复多次进行校验,确定无误后才离开现场。因为白天没有时间,内业只能晚上加班进行完成,在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕,把图纸吃透。
在工程资料方面,做到了工程资料和工程进度同步;施工技术方案优化方面,坚持选用2台qtz40塔,分别设在两栋楼北侧,既满足了施工需要,又比较经济合理;外挑架设计从2层开始悬挑,一次挑4层,既满足了基础回填土的条件,又不影响主体施工,而且挑架材料每栋楼只配2套(共8层),周转利用,比用落地架搭14层和16层能省一半的周转料,大大降低了项目的成本;大模板配置,根据主体结构对称的特点,每栋楼只配一半大板,把每楼层分成东西两个流水段,既加快了施工速度,又增大了模板的周转利用率,降低了租赁费用,节约了项目成本。
其次,在项目工作中,我能够吃苦耐劳,不怕苦不怕脏,在现场经常亲自动手干一些杂活。10月29日,为迎接阎良区质检站基础验收,我看见通往地下室的通道太脏,亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干干净净。在8月份,月初我已感觉身体不适,胃部特别难受,但是为了不影响工作,自己只去诊所随便买了点药吃着,每天坚持工作,当时正值主体施工抢工阶段,工作任务特别紧,劳动强度也特别大,经常晚上一熬就是通宵,第二天继续按时上班。由于过度劳累,导致身体实在是无法支撑下去,项目领导刘部长看着我天天用手压着肚子,就催促我去医院检查治疗。于是8月28日才请假去局医院检查,结果是胃溃疡,医院要求住院治疗,住院6天以后病情好转,医院要求再住几天,我坚决要求出院。出院后,医生给我开了一个月的药,要求继续服用。回到项目后,我又进入了繁忙的工作之中,就是在住院的几天里我都天天打电话询问项目部的情况。在大干120天抢工期间,我连续两个月都没有休息一天,就连事假也没请过,不是我没有事,而是我时时处处把工作放在了首位,把其他事情给推开了。
最后,作为青年人的我,一直有一种危机感,时刻都不忘记提高自己的知识技能水平和政治思想觉悟。在项目白天特别忙,几乎没有时间学习,我经常是利用晚上的时间,查规范、翻图籍、看图纸、记笔记、写总结,时刻反省自己,找出自己的不足,及时进行弥补。我现在已经开始复习一级建造师资料,准备参加今年的考试,争取取得一级建造师证书。在提高技术水平的同时,我也没有忽视个人政治思想认识水平的提高,经常观看新闻,阅览报刊杂志,关心国家大事;在公司组织的数次捐款献爱心活动中,虽然我的家境情况也特别不好,但是我每次都积极参与,尽最大努力献上了我的一片爱心。
总而言之,一年以来,在公司领导的正确指引和大力支持下,在项目部同志们的积极配合下,我的工作取得了比较理想的效果,在我所负责的工程技术和质量方面没有发生任何事故,同时在施工过程中也没有出现过因为技术失误造成返工或不必要的材料浪费。然而,由于参加工作时间不长,在实践经验方面有些欠缺,在今后的工作学习中,我将不断地积累和总结,争取要通过我自身的努力,成长为一名行业内技术和管理的能手,为企业和社会做出应有的贡献!
2023年施工工作总结篇5
今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标;
超额完成全年计划指标
二、工作业绩:
主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面。
(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至全国各地,使公司争取到更多的中标工程业务。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人。为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。
1、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定,根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步规避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保建筑工程质量。
2、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。
(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化
2、加强学习,提高素质为有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工,公司加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
3、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。发放《沟通问卷》,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作氛围。
4、强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,设计制作了《业务工作指引》;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。
2023年施工工作总结篇6
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。
在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是:
1、对各样板房的质量控制;
2、减少本专业与其它专业的交叉作业面;
3、控制现场材料浪费;
4、提高了施工现场实际问题处理能力;
我工作中最大不足:
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;
2、对班组工人的素质化管理不到位;
3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;
今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。
