为项目部工作总结5篇

时间:2023-11-05 18:03:33 分类:工作报告

工作总结是一种绩效报告,用于评估目标的达成情况,工作总结可以用来识别和纠正工作中的错误和失误,82秘书网小编今天就为您带来了为项目部工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

为项目部工作总结5篇

为项目部工作总结篇1

20xx年是xx项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。现将20xx年度工作总结如下:

一﹑开局良好,成效显著

xx城市前期工作相对详细,比较扎实。我们实地考察了xx等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研,多次论证。对项目周边消费群体和xx市区所有楼盘,尤其是xx项目进行了详细调研,确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把xx城市打造成xx品牌楼盘和xx集团示范项目。在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。

二、逆市热销,顺利开盘

x月x日,xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四.五点,就有客户来到x酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户x多批,当日可回收现金x多万元,在x楼市低迷的氛围里,x逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“xx城市”现象,大大提升了xx楼市的自信指数,在x刮x起了一股“xx城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。

顺利开盘后,销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下,采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施,掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”,中秋节为客户送月饼,年前为客户送台历,“老带新”送购物卡等措施,赢得了客户好评和市场份额。

x月x日,举办了xx城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与x多位客户,嘉宾进行了广泛交流,取得了业主好评。截止年底,实际成交客户x多批:实际回收资金x多万元,为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获x年x市品牌楼盘;x月x日再次荣获20xx年xx楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。这是xx集团发展获得的第一个市级楼盘金奖。

三、主体施工,进展顺利

xx城市一期工程(x商住楼),x月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏,克服种种技术难题,保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度,终于在x月x日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工,x月x日通过市质监站主体验收,x月x日通过市住建局市级文明工地验收,为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。

xx城市二期工程(x住宅楼)完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。预计今年x月正式动工建设。

四、稳定人员,建立机构

在项目部条件较差的情况下,做好人员稳定工作十分重要。稳定人员是做好项目部工作的前提条件,事关公司长远发展。x月x日项目部各部门正式组建,下设x个部:即工程部、销售部、监理部、行政部、财务部。配备人员共x名。为充分调动项目人员的积极性和工作热情,项目部领导经常深入基层,了解情况,关心员工,帮助员工,充分发挥员工工作主动性、积极性和创造性。

x月x日,举办了以《xx》为主题的青年员工座谈会。项目总经理xx发表演讲《xx》,使参会青年员工深受鼓舞。项目部还明确了各部门工作职责和各岗位人员职责,领导分工及例会制度。在三部合一,职能交叉,首次尝试扩大劳务承包的新形势下,不断完善,逐渐提升,使项目部各项工作得以顺利进行。

五、展望20xx年项目部重点做好以下工作

1、明确职责,分工负责,充分调动每个人的积极性和工作热情,全力做好20xx年项目部各项工作。

2、提前完成一期工程(x商住楼)安装、室外配套等全部工程,力争提前x个月交付使用,确保客户提前一个月入住。

3、完成地下车库及xx工程。二期工程(x住宅楼)在完成地下室内外回填后,力争完成主体x层以上。

4、xx城市二期争取下半年开盘,本年度力争实现销售收入x亿元,再创历史新高。

为项目部工作总结篇2

光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去,充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和提高的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结:

一、工作总结

1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;

2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;

3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目ef区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目e及f区图纸,领会设计意图,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;

4、全过程参与项目现场管理,坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工,按照公司及领导要求的'质量、进度、安全、成本执行现场管理;

5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,供给基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;

7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;

8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。

二、存在的不足及改善措施

进入公司的这一段时间里,自我工作中虽有些提高,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:

1、要加强沟通本事,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,经过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;

2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

三、下一段时间的工作展望

工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,与公司一齐展望完美的未来。

1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自我;

2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自我的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自我承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全礼貌施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;

3、在工作业务知识本事方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识本事,使自我在横纵方向得到良好的发展。

为项目部工作总结篇3

一、工程概况

本工程为芜湖市船舶工业区进区的新建城市i级主干道,起点为s321芜繁路k23+900中心线附近,设计起点桩号为k0+000,全长,由三山区政府投资建设,由安徽省港航勘探设计院设计,中国十七冶金建设公司施工,芜湖市建设工程质量监督站进行质量监督。

本工程的建设对于沟通船舶工业区与芜繁路主要干道的交通具有重大意义。路线全长米(包括1座大桥--小江桥和1座小桥--大朱沟桥,十座盖板涵和一座圆管涵),道路红线60米,路幅宽56米,分两期施工,一期施工行车道和绿化带(),二期施工慢车道、人行道(、)和雨、污水管。行车道路面为17cm(4cm+6cm+7cm)沥青砼,20cm水泥稳定碎石,40cm级配碎石;慢车道为7cm(3cm+4cm)沥青砼+30cm水泥稳定碎石。桥为连续小箱梁和预制空心板梁。工程总造价约为6400万元。

二、监理开展工作情况

芜湖市船舶工业区进区道路工程于20--年7月15日正式开工。开工前项目监理部在总监的安排、指导下认真的编制了《建设监理规划》、《监理实施细则》、《监理旁站方案》和《安全实施细则》。

工程开工后,按照设计和规范中的质量控制体系要求,对各部位具体监理情况如下:

1、路基工程:路基的压实度、纵断面高程、中线偏位、路基宽度、平整度、

纵(横)坡、边坡进行了严格的控制;软基处理采用片石回填和干振复合桩进行处理,严格控制开挖后基底高程、压实度和原材料的质量,并督促施工单位对需要复检的材料按规范和要求复检、按要求对片石顶面进行修整、碾压。

2排水工程:基槽底高程、槽底宽度、基槽边坡、基础砼强度、涵轴线的偏位、

涵底高程、基础砼的厚度和涵身宽度采用实测实量,确保下道施工工序的顺利进行。

3桥梁工程:对桩位进行复测,钻孔桩砼强度、钻孔倾斜度、沉渣厚度、钢筋

骨架底面高程、受力钢筋间距、箍筋间距、定位钢筋间距、钢筋笼尺寸;盖梁钢筋尺寸、弯起钢筋的位置、保护层厚度、桥台砼强度、断面尺寸、竖直度或斜度、顶高程、轴线偏位、大面积平整度、预埋件位置、梁板制作、梁板长度、宽度、高度、跨径、砼强度、支座表面平整度、制孔管道、间距、张拉应力值、张拉伸长率、断丝滑丝数,桥梁总体桥面中心线偏位、桥宽、桥长、桥头高程衔接进行控制。

具体的质量控制如下:

①认真进行施工图纸的会审,对图纸施工质量各专业之间的相互配合认真审查,了解设计意图,尽量把设计中的问题解决在施工之前;

②施工中严格执行图纸和国家、省、市颁布的有关规范、标准规定。在施工过程中,监理主要对关键工序和重点部位进行旁站监理,对施工单位不符合设计规范的一切施工有权提出制止或返工,可用口头上的通知、书面的通知以及通过计量支付扣罚手段,严格履行监理的职责;

③对工程复杂、关键的部位,施工单位先制定施工组织设计或技术方案,报监理部审批,同意后才能实施。对违反程序的施工,坚决要求进行返工整改;

④对原材料、设备把好订货关;材料、设备进场必须有出厂合格证和试验报告。无证的设备和无复试报告的原材料坚决不允许进场。对重要的材料、设备和成品、半成品的加工定货进行严格审查,由监理、设计、质检部门等认可后方可进场;

⑤监理工程师按设计图纸规范和验评标准认真对每个分项工程进行检查验收,未经验收的工序不得进行下道工序施工;

⑥根据进度情况各专业事先按照监理实施细则,提出专业和专项工程施工中容易出现的质量问题,并制定相应的预控措施;

⑦每月定期编制《监理月报》,反映工程质量的动态的施工情况;定期召开工地例会,通过工地例会对工程中遇到的问题进行协调;

⑧督促施工单位的检查,认真落实技术资料的分类整理和填报监理用表资料等;

9认真如实记录每天的监理日志;

10根据现场的的施工情况,向业主和设计、施工等单位提出合理化的意见和建议。

项目监理部在现场驻地根据项目的特点将尽可能进行了标准化布置,监理人员岗位职责和监理工作守则、主要监理工程流程图、并根据工程的特点及重要性,绘制了小江桥和大朱沟桥施工的形象进度图,更直观地显示进度控制目标。根据公司安排前后有6人次在此工程中担任监理工程师及监理员,到场后无论是刚来的学员或是监理行业的新人,都能主动地学习规范标准,熟悉图纸,结合工程特点,主动向老同志及监理工程师请教,并很快就胜任了自己的工作,管理好自己所分管的各项监理工作,主要概括在以下几点:①利用监理的职责、权利与义务做好旁站工作,根据旁站方案,针对桥梁、隐蔽工程等特点对施工中的重点项目和部位实施全过程全方位的旁站:检查施工中的工序及材料,混合料与批准的配合比是否符合;检查有无违反操作规程及设计和规范的施工,并做好详细的旁站记录及交接班记录形成文字性的资料。②根据工程的特点做好工程的几何尺寸的实测实量及工序的验收,结合市政工程道路、排水等施工特点,对完成的工序及时组织验收;对不符合要求的工序,立即要求进行整改,对无法整修的绝不手软,坚决要求返工,主要以口头形式为主,最终将主动权牢牢地控制在监理的手中。③对各种材料、混合料配合比、砼、砂浆强度试块,监理人员必须见证取样或全过程见证试验,以保证取样的真实性和代表性。④通过监理部所规定的一系列表格及文件,对工程中的一切施工活动尽量以书面指令和文字对施工单位进行质量控制,至年底前后共下发了23份工作指令及监理通知。⑤能够协调好各方并根据实际情况做好安全、质量、进度、投资监理工作,协助建设单位认真抓好安全、质量与进度、投资,配合建设单位每周开一次进度调度会,分解工程量到每一个有效的工作日,确保最终在指定工期内按期保质的完成工作,使其能在最短的时间内发挥最大的工作效率。

三、今后的监理工作及设想

在20--年芜湖市安全质量大检查中,芜湖市船舶工业区进区道路工程,代表三山区在建设市政工程优秀道路工程中,得到市检查组的认可和好评,在今年全市检查中,大朱沟桥和小江南的道路施工得到了市质量检查组的一致好评,特别是在软基处理方面我们的意见和建议得到了设计和市质监站的一致认可。虽然取得了不少成绩但缺点仍然有,因为市政道路的监理过程中,因其工程的特点开工急,竣工早,工期短,中间变更多,因此进度目标往往不能按合同要求实现。虽然监理人员的配备很全,自身的业务素质有很大的提高,很多工程的死角及主要部位,我们是抓住了,但还有细节方面不尽如人意。加强责任心,提高认识,加大监理力度,确保按合同及设计要求完成本工程。

对来年工作,我们有信心、有决心将后期的工程按质按量顺利完成,虽然有众多的原因制约,但监理部准备在以下几个方面做好来年收尾的监理工作:

①根据公司的质量目标做到合同履约率100%,监理工程质量合格率100%,顾客满意率90%以上,监理服务质量优良率80%以上;

②做好业主的代表、强化质量安全意识加强质量安全管理,对存在的问题及时指正,做好建设单位的参谋,抓好“四控制二管理一协调”的监理工作;

③完善各种资料及台帐,更一步规范管理工作;

④加强自身的业务学习,提高监理的业务水平,独立公正地完成好监理工作;

⑤廉洁自律、遵纪守法、办事公道、不以权谋私,不徇私舞弊;“严格监理,热情服务;秉公办事,一丝不苟”这是我们每时每刻的都应该贯彻的思想。

为项目部工作总结篇4

半年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下半年的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将上半年工作总结如下:

一、各项生产任务完成情况

1。xxxx一期道路及场地硬化全部竣工。

2。xxxx一、二期室外给排水管网全部完成贯通。

3。新建东、西门房,全部竣工。

4。新建换热站全部竣工。

5。xxxx一期新建铁艺围墙全部竣工。

6。新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。

二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩

(一)前期施工准备工作

我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图、完善各类施工变更设计等工作。

(二)推进工程科学管理机制

我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。目前,我项目部在保证质量的前提下,按照公司要求的各项工作全部完成。

(三)抓好质量、进度及成本控制

工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本,今天的质量是明天的市场,建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证,更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手,狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。

1。及时跟进设计,做好每个项目前期准备工作。

2。做好工程质量技术管理工作。

3。原材料质量是工程质量的基础,合格的原材料是建设高品质工程的前提。

4。抓好成本管理控制,做到预算标底编制相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理:结算时通过联合验收确保工程质量达到公司要求,做到结算合理。

上半年的工作给了我们很多教训,下半年对xxx项目部来说仍然是关键的一年,开工项目多、面积大、工期紧,要求项目部全体人员以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,积极组织,全面推进项目部各项工作的开展,确保各项目按期交工。

为项目部工作总结篇5

回顾这段时间的工作,作为从事办公室文员方面的工作的我,不得不对自己严格要求,所以我一直要求自己努力做好本职工作。工作以来,我坚持自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为公司事业服务,把自己多年来在所学到的经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在各位领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了自己的工作。下面,现将这段时间的工作情况总结如下:

一、坚持不断学习,全面提高自身素质

作为文员这一个岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要抽出时间向书本学习,工作中总有一些问题我们自己解决不了,不得不去查阅书本,原来我对财务知识很多都不是很了解。虽然以前也做过关于财务方面的工作,但没有一家有我们国企单位对财务要求严谨,不懂之处我只有问同事或同学朋友,请教他们如何做。我原来对幻灯片没有用过,但是现在幻灯片作为一个演示软件,作为文员的我必须要掌握,为此我购买书在家里学习。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。这段时间以来,我亲身感受了领导的雷厉风行、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

领导说到就要做到,有制度就要实行,要不做制度的作用就是一张白纸。三是向同事学。我时我办公软件有不会的,我总要请教我们市场部主管,他人很好,总是耐心教我,还有我们销售部的主管,总是教我一些营销知识,让我工作更得心应手,当然还有好多同事都是样,我想无论哪个人都有值得我学习的一面。

二、工作严谨,勤奋工作

我刚开始接触快速消费品这一工作以来,有些不能适应这种工作模式,也经常出一些小错,幸好领导对我许多工作上的帮助及时的指出我工作上的错误让我及时改正。还有我的同事对我工作的支持,没有他们的支持我也不能很好的完成自己的工作,我能有今天,不能忘记领导和同事的关爱,以此我的'回报方式就是更加的努力地工作。目标任务完成98%,我很有成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。也希望在以后我们也能打了一个漂亮的胜仗。

三、尽心履职,做好本职工作

作为文员,我不比我们领导有压力,我只有承担认真工作,把好费用关的义务。在平时的工作中,对领导交代工作,努力保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。为了不误工作效率,我经常自己加班工作审核费用,及时处理费用,但是到现在想想,原来的努力是值得的,我相信付出总有回报。

总而言之,对于办公室文员的工作,我可以问心无愧地说,自己尽了心,努了力。我还一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同事一如既往地待我。

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