技术中心工作总结8篇
优秀的工作总结可以让我们更加了解自己的工作,写好工作总结是做好各项工作的重要环节的前提,82秘书网小编今天就为您带来了技术中心工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
技术中心工作总结篇1
20xx年2月2日,北京国遥新天地电力应用事业部于第一会议室召开年度总结大会,会议主要内容为回顾总结20xx年事业部工作情况,分析当前市场形势,展望并规划20xx年工作计划,同时对20xx年表现优秀的员工进行隆重表彰。
为保障国网运检管控系统工作正常开展,项目组成员无法参加总结大会外,其余人员全部参会。
回顾20xx,20xx年对国遥电力人是不平凡的一年、是艰苦拼搏的一年。电力应用事业部在总公司的正确领导下部门规模不断壮大、技术实力不断增强,项目实施质量不断提升,客户认可度越来越高。
事业部常务副总经理郁金宝代表技术体系进行了年度工作总结汇报,并明确了20xx年部门工作方向。事业部副总经理陈星传达了过去一年里客户对我们工作的高度认可。各部门负责人分别汇报了20xx年主要工作,并对20xx年工作思路进行了前瞻性分析和探讨,会上大家踊跃发言、献计献策。
领导讲话
展望20xx,国遥电力人将不断锐意进取,以更加精湛的技术服务好所有电力客户。“打铁还需自身硬”,相信在国遥电力人的共同努力下,20xx一定会再续辉煌、再创佳绩。
会议要求和鼓励大家继续秉承拼搏、创新、学习、感恩的工作态度,不断提升技术能力和技术实力,能担当、识大局、讲团结、有作为,为实现部门可持续良性发展和员工美好生活需要而努力奋斗!
随后对优秀项目团队和先进个人进行了隆重的.颁奖仪式。
优秀个人
最后,事业部总经理段升超做了会议总结,他由衷地感谢大家在过去一年里的辛勤付出,每个人的付出是奠定我们部门成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿头更进一步、苦练内功、以更加精湛的技术服务好客户,努力维护和提高“国遥电力”企业品牌和核心竞争力。
技术中心工作总结篇2
一、企业技术创新战略制定与实施的情况,包括重点产品与工艺开发方面的情况。
二、企业技术创新体系建设与运行的情况,包括组织建设、制度建设以及提高技术管理水平方面的.工作成效
三、企业技术中心年度工作目标完成情况。
四、企业在产学研合作、国内外技术交流以及技术创新推动行业或地区科技进步所做的工作及成效。
五、企业及技术中心的信息化建设及运行情况,包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中运用情况。
六、企业在技术创新基础条件建设方面的情况(包括检测分析设备、中间试验条件等方面的情况),以及在技术创新人才吸引、利用、激励和培养等方面的主要工作成效。
七、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权开发等方面的情况。
八、工作中好的做法、经验教训以及对做好全省技术中心工作的看法、建设性意见和建议。
技术中心工作总结篇3
xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:
一、企业技术创新战略与规划的实施情况
xx年,公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。
xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。
同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。
二、企业主营业务在行业领域中的地位和作用
企业主营茶叶,xx—xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,xx——xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(xx排全国18位)。
随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的`技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。
三、企业技术创新体系建设情况
1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。
同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。
2、技术中心创新机制建设进一步完善。积极加强人才引进和培养。xx年,技术中心多次组织员工进行培训学习,招聘国内优秀人才,包括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。
3、合作创新取得了突破性进展。xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的效果。
4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。
四、企业科技创新活动不断开展
xx年,企业增加科技活动投入,增加科技创新活动人员,科技创新活动不断开展。企业的核心技术,原茶饮料开发,协议引进国际最先进的茶饮料自动化生产线8条,正在兴建饮料厂1.8万平方米,并且组织我公司技术人员进行培训,在新设备引进的同时,也注意对新技术的消化,使新设备使用的性价比达到最高。该项目得到了国内外专家的充分肯定和广泛关注,通过试验检测分析,生产的瓶装茶饮料和当场泡的茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。
xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。
原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的广泛应用和合理应用。
五、企业创新信息化工作取得了显著进展
企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。 1.完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。
2.完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。
3.不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。
4.依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。
5.及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。
6.密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。
六、其它工作成绩显著
1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。
2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。
3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。
4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。
5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。
6、加强技术合作。xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。
技术中心工作总结篇4
在校领导的直接领导下,透过信息技术中心全体教师的共同努力,根据学校统一部署,用心开展各项工作,较好地完成了学期初制订的各项工作任务,现简要总结如下:
一、重视学校校园网硬件建设和维护管理,展示我校色。
1、依据“构思新颖、富有创意、清新活泼、格调健康、突出主题、链接方便、喜闻乐见”的设计要求,本学期重新组织筹划、购置了学校电子备课室,确定专人管理。在设计制作过程中,各部(中心)老师用心参与,经过一个月的努力,调试成功。成为学校重要的知识学习窗口。实现了专线上网。继续扩大校园网的覆盖面,完成了对“网络机房”的改造,使各科室得电脑都能上网,满足资源共享网络互惠之需。且净化用心健康的上网学习方式,本学期对电子阅览室进行了改造调整,使之成为教师学习的主阵地,营造开放式的学习环境,方便教师课余时间进行网上学习、浏览。
2、加强校园网主干网的安全管理和维护,建立专兼职相结合的管理、维护队伍。确保网络畅通。将学校所有上网计算机ip地址进行了重新分配,实行“登记制度”;网络中心做好电子监控,对全校上网进行分时管理,定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装状况。
3、培养教师使用校园网络的意识,透过培训和指导,教师网上浏览、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及,显示了校园网在学校管理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。
二、加强教育教学研究,促进信息技术与课程整合。
在课堂教学中,充分发挥现有信息技术设备的优势,用心运用现代化的教学手段,提高教学质量,推进课程改革的实施和发展。信息技术中心组各成员用心为学科一线教师服务,一方面努力探索制作精美课件,另一方面也培训在职教师,使他们具备独立制作课件的素养。微机老师全员参与策划,透过集思广益、大胆进行了网络课件的尝试,并分别在语文、数学、英语、科学、美术等学科进行了实施,受到所有听课教师的好评,开展了网络教学示范课的先河,并起到示范、推广的作用。为推动网络环境下学科课程整合实验的开展,我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表,指导和促动教师用心使用现代教育媒体,以提高课堂教学效率和课堂教学品位。
三、努力提高信息技术学科教学质量,注意培养学生的创新潜力。
首先是开齐上好信息技术课,注重学生实践潜力的培养。本学期,出台了学生微机操作要点跟踪记录表,针对不同年级的`学生,结合校本培训大纲,将各级段学生操作的要点一一列出来,进行不间断的考核,确保训练要求落在实处。对但是关的学生,及时进行课外辅导,确保每个知识点的到位。帮忙他们树立信心,只记成功,不记失败。
针对信息中心教师不多,缺乏系统培训指导的现状,本学期,能实实在在的组织好组内教研活动。指导教师严格按教学六认真的要求做好教学工作。明确听课制度,每周每人至少听两节课,一节本组内的教学研究课,一节同轨教师的课,学习组织教学方法,提高自身业务素养。每周二,按时组织好教研活动。与此同时,和教研组长一道抓好教学常规管理,深入一线课堂了解教学状况,并进行调控。根据校长室要求,出台了组内结构工资改革方案,并严格按考核要求做好考核工作,调动每位教师的工作用心性和主动性,透过实际操作,本学期教师的工作作风和工作态度有了极大的扭转,保证了微机教学质量的提高。
四、加强信息技术培训,提高教师信息素养。
1、继续做好最后一批教师参加省“信息技术与考试”培训与考核工作。帮忙多人透过了职称评定计算机等级考试。
2、针对校内教师目前掌握信息技术水平的实情,用心组织学科教师培训工作,每周五下午组织教师进行校内计算机培训,并指导教师在教学过程中注重自主学习,注重现代教育技术与学科课程的整合,促进学以致用。
五、认真做好信息技术资料征订及使用工作,提高信息技术课质量。
根据学校实情,配合各部教导处统筹安排,有针对性地征订信息技术资料,用好信息技术代办费。学期初,信息技术工作人员把有关的信息技术设备及时发放到教室、教师手中,把软件也发到教师的手中,便利了教师教学工作,促使教师自觉用好信息技术设施,不断提高课堂教学效率。
六、做好学校的信息技术设备维护工作,为学校节约开资。
针对办公室电脑老化、配置滞后的实际状况,对微机室台式电脑进行了全面升级、保养和维护。微机组教师除了平时的正常教学之外,还承担了全校的其他信息技术设备管理、维修任务,为提高信息技术设备使用率,出台了终端设备管理办法,对各班及个人使用过程中出现的故障,在1小时内给予响应,并力所能及的给予修复,确保正常使用。
七、用心服务学校其他部门做好配合工作。
如在双拥检查、非典防治、来人参观、督导开放、新课程学术研讨、教研活动、公开教学等中做好摄影、摄像、宣传等配合工作。
八、下一步工作设想:
1、进一步加大现代化教育技术的培训力度,提高教师的现代化教育技术使用本领,使教师使用现代技术媒体的水平再上一个新台阶。
2、进一步明确分工,在做好教学工作的同时,重视课题研究,进一步加大考核管理力度,使每一位教师尽其所能,充分发挥个人特长。
3、进一步加强职业道德、敬业精神的教育。由于部门工作的特点,还期望学校能安充实排一些专业人员,对现有人员安排进修学习,充分了解当前的前沿技术,以满足教育教学之需,更好的服务于教学。
4、抓好信息技术器材的管理工作,从教学实际出发,更好的为教学服务。
技术中心工作总结篇5
半年来,在农业局党委、xx镇政府的正确领导下,在市县业务主管部门的精心指导和支持下,我站上下一心、真抓实干,紧紧围绕农民增收,认真履行工作职责,强化基础,完善制度,扎扎实实做好每项工作中的每个环节,不断提高业务素质、管理水平和工作效率等,各方面工作都取得了长足的发展,圆满完成了上半年农业局、镇政府和市、县业务主管部门下达的各项工作任务
一、业务工作
半年来,我们坚定不移地把业务工作放在首位,在农作物新品种、农业新技术的引进、试验、示范、推广以及培训方面不惜加大资金投入,层层落实责任,跟踪指导,努力提高落实标准,进而提高了科技水平,带动了农民种田的空前高涨。
(一)基层体系建设示范县项目
今年我站在去年的基础上,继续承担了基层体系建设示范县项目的任务,我站科技人员有3人担当指导员,每人负责10户科技示范大户,在玉米播种、水稻育苗、插秧等关键环节,及时发放资料、下到田间技术指导等,较好的完成了半年的工作任务。
(二)抓好科技培训项目
根据县农业局有关文件精神,围绕冬春农业科技大培训的方案,我们积极地采取了种种有效的培训措施。一是加大资金投入,
提高培训质量。印发技术培训讲义100册,印发15项技术推广宣传单5000张、技术资料5000份。二是我站上半年开展农情调查4项次,提出农业生产建议4项次,发布各类农业信息3条,被农民采纳达90%以上。三是采取各种方式,直接培训农民。以集中办班,村、屯、农户不同形式宣讲,我站共举办各类培训班13期次,印发各种技术资料1万余份,直接办班培训农民4120人次,柜台咨询541人次,从春季至现在召开各种现场会达3次。从而使科技培训入户率达到了85%以上,真正起到了农民知识窗口作用。
(三)全力落实推广、试验、示范项目
结合我镇的生产实际,按照上级的要求,全面认真地落实了15项农业新技术推广,有各村任务的分解落实表、有每项的技术方案和工作方案、都有详实的田间调查记录。今年我站共承担了国家、省、市、县和自设试验、示范项目8项,其中试验项目3项;示范项目5项。也都设有专人的田间调查,记录真实可靠。今年春季虽然低温、寡照,精心选择地块和管理到位,各个试验、示范项目的顺利开展,都能达到预期目的。
二、经营工作:
20xx年,我站由于经营地点的改变和受总站事件的影响,我站今年经济效益有所下降,不能扭转以前年度的亏损。今年销售化肥305吨,种子512袋,实现销售利润为 25.903.47元。
我站到6月末应付账款还有601.304.00元,应收账款实际能
收回的有385.598.30元。(其中农业总站欠287.567.00元),这里还有一户欠款是67.241.00元,以通过法院起诉。其他个人欠款基本都说出还款计划。就差总站的欠款不知道什么时候能还,这笔款,我们每年要付35.000元的利息。
三、下半年工作打算
我站在下半年工作中,大家有决心和信心,抓好以下几项工作:
1、继续抓好试验示范园区的'田间调查、记载等工作,加大后期管理力度,充分发挥好科技示范园区的作用。
2、继续做好示范县指导员的下半年的培训及指导工作
3、继续抓好项目方案落实、田间调查、测产总结等工作。
4、继续抓好测土配方施肥、示范县的示范推广等工作。
5、继续完成好农业局、镇党委交办的各项工作任务。
6、继续完成好上级主管部门交给的各项工作任务。
7、继续做好以前的应收款清欠工作。
技术中心工作总结篇6
创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。
通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:
一、立足矿井发展,引进高新技术
近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架,实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机,实现机械化掘进
为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了xm的.较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填,倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。
4、提高开采上限,释放压迫资源
我矿的煤炭资源从x~x水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为x~x水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对x~x水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将x水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,创造直接效益万元。
5、推广科技应用,打造数字化矿井
随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下安全生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了x多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、oa办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作
随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革,实现减人提效
为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了良好的经济效益。
(1)、井口罐笼改造,实现机械化
我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本;
(2)、气动缸的推广使用
气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。
(3)、斜巷助行器设计安装
由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无
极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。
(4)、矿压在线监测的引进
由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。
二、发展人才战略,提供强劲保障
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作,对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励,邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评,并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的长远发展提供了有力的保障。
通过人才培养,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增强矿井的本质安全度;通过措施激励,提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天,只有紧紧把握科技发展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。
技术中心工作总结篇7
一年来,农业技术推广总站在省、州业务部门的指导下,在市农业局党委的正确领导下,认真学习实践科学发展观,贯彻落实中央农村工作会议及中央一号文件精神,围绕农业中心工作,充分发挥专业技术人才队伍的优势,为建设社会主义新农村和实施科技入户工程提供有力的技术支撑。我站广泛开展试验、示范、推广及项目等工作,均取得了显著成效。现将2012年度工作总结如下:
一、推广普及农业实用技术
为顺应现代农业发展需求,一年来,我站干部职工,立足本职,开拓进取,务实创新,以科学发展观统领农技推广工作全局,紧紧围绕高产、优质、高效、生态、安全的农业发展目标,不断强化公益性、基础性、服务性职能,积极推进农技推广运行机制,不断提高创新能力、推广能力和服务能力,促进了农技推广工作健康、持续、稳定发展。主要是: 因地制宜大力推广优质高产蔬菜新品种;示范推广高效棚膜蔬菜技术;推广优质无公害蔬菜生产新技术;大力推广测土配方施肥技术;积极探索提高耕地质量和培肥地力的有效技术途径,切实加强耕地地力状况评价工作,为高标准粮田建设、中低产田改造提供有效的技术支撑。特别是在优质、高产、高效黄瓜新品种开发以及推广工作中取得明显效果。在优先选育两个黄瓜新品种的基础上,深入农户,选择责任性强、有一定生产经验的塑料大棚农户3家,在4栋大棚(共计4000平方米)内进行新品种试验、示范,推广工作。结果表明,上述两个品种打破常规品种适应性差、抗逆性弱的特点,首先在品质上得到消费者的认可,价格比常规品种高0.20~0.50元,当年增收10﹪以上,得到蔬菜种植户的认可;另一方面我们选择了适合当地的五优稻三号以及吉粳81良种和宽1.2m、厚0.005mm的黑色单层简式超微膜。结果表明,水稻地膜覆盖栽培的有效分蘗比常规水稻栽培有明显的增加,特别是像今年前期低温条件以及后期刮台风的条件下也没有发生倒伏而正常生长,而且在一定范围之内越栽培希植,产量提高也越显著。说明,水稻地膜覆盖栽培技术是提高我市山区和低产田水稻产量的有效途径,但由于前期准备工作的繁琐以及人工覆膜移栽、后期清理废膜等生产费用角度来说,很多农户很难接受,阻碍了此技术的大面积推广。所以找出投入少,见效快的水稻地膜覆盖栽培模式是此技术大面积推广应用的有效途径;协助农业技术推广总站完成《大豆垄上双行高产栽培技术推广》以及《抗冷无公害水稻栽培技术推广》两项项目推广应用,已初步落实到位,达到预期效果。
二、加强测土配方施肥工作
2012年测土配方施肥项目巩固提高,加大覆盖面,共完成土样采集1100个,并全部gps定位。完成土壤化验1100个土样的土壤碱解氮、有机磷、速效钾、有机质、ph值和铁、锰、铜、锌、酸碱度等九个项。为了保证数据的准确性,技术人员通过不断地摸索和经常向专家请教,确定采用常规方法进行化验分析,共8000项次,并发放配方施肥建议卡1000份;采集化验植物样品50个;完成田间试验53个,归档总结材料20份;完成对1600个农户施肥信息反馈,并对5个土壤养分长期定位监测;推广应用测土配方施肥技术23万亩,覆盖全市45个行政村。其中示范面积 0.9万亩,配方肥使用面积10.23万亩;共举办测土配方施肥培训班 35 期,发放技术资料16700 份,累计培训农民3300人次,培训技术骨干400人次。测土配方施肥项目区玉米实现平均单产561.9公斤,比习惯施肥区玉米单产502公斤增产59.9公斤,增产11.9%;完成了《市耕地地力评价报告》,通过国家农业部的验收。测土配方施肥技术的落实,不仅减少氮肥的施用量,降低农业面源污染,而且减轻病虫危害,减少农药施用量,提高作物品质,保证了农业持续、健康、稳定发展。
三、开展粮油高产创建活动
为了开展好粮油高产创建活动,为辐射带动全市玉米、水稻、大豆种植户,今年我站在全市2个镇、9个村,涉及农户348户,开展粮油高产创建活动。其中,依兰镇玉米万亩高产创建示范田(2012吉玉米301)落实面积11,400亩,台岩村等涉及2个村、农户为105户;朝阳川镇水稻万亩高产创建示范田(2012吉水稻259)落实面积12,000亩,横道村等涉及3个村、127农户;依兰镇大豆万亩高产创建示范田(2012吉大豆013)落实面积10,950亩,古城村等涉及4个村、116农户。在落实上各负其责,形成了市、镇、村三级联动,示范区农户合力创建的良好格局。
一是落实玉米、水稻、大豆高产创建面积和农户。
二是制定高产创建目标。万亩示范田创建目标:玉米亩产800公斤、水稻700公斤、大豆200公斤以上,力争示范片单产水平比上年提高2%以上。具体目标为玉米亩产411公斤/亩(比去年增产10%);水稻亩产462公斤/亩(比去年增产10%);大豆亩产135公斤/亩(比去年增产10%)。
三是科学选择确定高产示范田建设地点。根据多年经验,按照以下原则选择确定高产示范田建设地点:农田基础条件好,农民科学技术意识强,生产积极性高;具有较强的区域代表性,技术辐射带动面积广;农业技术推广力量强,在农民中有威信;区域内农民合作经济组织发育状况良好,种植品种相对集中,单一作物种植相对集中连片。
四、加强农业有害生物预警与控制区域站建设及运行管理
经过近两年的努力,建成了检验检测综合楼及配套用房1350平方米,且购置了相应的仪器设备。在项目实施过程中,为节约资金,农业技术推广总站通过各方努力,与国土、设计、建设、人防、消防、气象等项目建设主管部门沟通协商,尽最大努力减免了部分项目办理费用。延吉市农业技术推广总站与延吉市农业行政执法大队已于2012年10月搬进实验楼办公。
为充分发挥我市农业有害生物预警与控制区域站和基础设施的'作用,确保实现长效运行机制,建立健全农业重大有害生物及外来有害生物入侵突发事件应急体系和快速反应机制,做到准确监测,及时预报,快速反应,科学防控。我们将形成市、乡、村三级农业重大有害生物及外来有害生物入侵突发事件应急体系。根据不同作物、不同病虫种类及其发生规律,进行定点系统性调查及大田普查并随时将病虫发展动态传递到省、市区域站,实现了信息传递的网络化、可视化,提高了信息传递速度,扩大了信息发布范围,提高了宣传效果。
五、科技培训工作
今年我站共举办培训班39次,其中巡回讲课26次,培训镇、村干部210人次,重点培训了560个科技示范农户,接受培训的农民累计8970余人次。通过传媒手段形式宣传农业新技术共11期,专栏20多期,发放科技培训资料22200多份。加大力度实施了“农业科技入户春季行动”、“测土配方施肥春季行动”。
六、积极开展植物检疫工作
1)按照“农业部办公厅关于开展全国植物检疫宣传活动的通知”要求,我站及时地开展了植物检疫宣传周活动,活动的主要内容是宣传植物检疫法律法规,普及疫情的防控知识,增进社会各界和广大公众对植物检疫工作的了解与支持,推进检疫执法监管和疫情阻截防控等重点工作。
2)对农业重大病虫害疫情情况做了全面调查,派专人每周调查一次,及时上报疫情发生情况,每周一上报。对全国性农作物重大检疫性有害生物如稻水象甲、蝗虫、美国白蛾、苹果蠹蛾等疫情进行监测防控,每个镇都安排了疫情调查员,对疫情的发生情况及时上报。
技术中心工作总结篇8
工艺技术中心按照公司精益管理工作具体要求,用心推行精益管理工作,在精益管理工作推进过程中,精益管理工作得到不断的完善和改善,现就我部门精益管理工作推进状况作以总结汇报。
一、转变思想观念
首先,要求部门管理人员要切实转变观念,要从思想认识上转变传统思维模式,要不断提高管理素质,更新管理观念,转变管理作风,建立适应新形势需要的现代化管理理念。要以精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作职责心去做好质量管理工作。其次把部门全体员工观念的转变作为推进精益管理的.内在动力。每一位员工既是精益管理的对象,同时也是精益管理的主体和实施者。精益管理是一个全员参与的过程,只有每一个人都参与到精益管理之中,精益管理才能落到实处,才能发挥出成效。
二、探索精益管理工作科学方法
精益管理的核心是“精益求精”,即精益管理的办法和措施要有科学性、创新性和激励性,在工作中发挥管理人员和职工的用心性和创造性。部门员工紧紧围绕提高产品质量认真研究,想方设法,群策群力,采用了一系列科学而有效的办法和措施。例如在打叶复烤环节,以减少烟叶香气损失为目的,我们研究建立评价指标,寻找温度控制上限,针对不同地区、部位、等级烟叶在真空回潮、润叶、复烤等工序采用不同的加工强度,减少香气损失。实践证明,精益管理的办法和措施是提高产品质量的根本。
三、推行精益化管理取得的效果
透过开展精益管理工作,使我们管理向精益化管理转变,取得了十分显著的效果,个性是考核工作精益化后,激励了部门员工学习业务技术,提高了队伍的整体素质,从而促进了质量管理工作的持续、稳定、健康发展。透过推行精益管理工作,执行力得到了提高。在精益管理中,把工作分解到各个岗位,安排工作时人人都有明确的工作任务,完成工作的质量和用心性都很高,从而提升了执行力。
