局商业工作计划6篇

时间:2023-08-01 14:08:20 分类:工作计划

工作计划制定的好可以让我们的工作事半功倍,工作计划一定要勇于创新这样才有意义,以下是82秘书网小编精心为您推荐的局商业工作计划6篇,供大家参考。

局商业工作计划6篇

局商业工作计划篇1

一活动计划

(一)活动前期

由“阳光”爱心社拟定一份活动的具体流程方案,交由院团委审核、修改。由组织部安排后勤工作。(必要时调动其他社团)

由宣传部起草活动的通知交由院团委向各系发出通知邀请各系广大同学参加,同时以横幅海报广播等方式向学生宣传,鼓励同学们踊跃报名参加。

(二)活动报名

报名对象:福建工程学院(仓山校区)全体在校生

报名方式:在所在班级报名,由班长汇报到社联办公室

(三)活动安排:(具体流程)

这次大赛分为三部分:

11月20日——12月10日作品征集阶段届时在全校范围内征集作品;在各班级征集同学们各类手工艺品,经班级和各系女生部初选和精选将参赛作品交至院社联办公室

12月10日--12月12日作品展览评奖并发放证书阶段;由各系辅导员、团委老师、学生会社联主席公开评分,并由院社联学生会统一颁发奖状,作品由院学生会女生部保管,并且邀请社联摄影协会进行拍照留念。

12月15日将由"阳光'爱心社,院思达特创业协会,摄影协会把优秀作品赠送给福州市聋哑儿童学校并组织社员现场学习手语,与聋哑儿童手牵手心连心。同时将在聋哑儿童学校将部分优秀作品进行拍卖。

(四)对外联系

1、与某报社合作邀请报社记者进行采访报道,为次活动做好宣传工作。

2、与某商家联谊,同时做好学院和商家的宣传

(五)奖项评选

评分标准:总分10分;

创意性3分

美观性2分

精巧性2分

环保性2分

实用性1分。

奖项设置及评奖:

本次大赛设一等奖1名,颁发奖状和奖品

二等奖3名,颁发奖状和奖品

三等奖5名,颁发奖状和奖品

优秀奖10名,颁发奖状和奖品

同时设优秀组织奖2名

注:参赛作品由主办方保留;颁发奖状上有作品的照片.

交稿方式:请各系团总支收齐稿件后,统一交到院社团联合会办公室,稿件截止日期:__年12月15日

(六)活动后期

1、由宣传部出红榜公布获奖名单

2、总结活动的优缺点,交到组织部进行整理讨论,提交到主席团,作为留档。

作品形式:手工艺制品、纸制品、织制品、布制品、塑料制品、竹制品、陶瓷制品等(不包括书法、绘画)均可。

六、参赛要求:

1、作品主题鲜明,内容健康向上,构思巧妙、富有创造性。

2、作品必须是自己动手制作完成的,不得从市场上购得成品参赛

3、参赛形式不限,可个人制作参赛,也可集体制作参赛。

4、参赛作品需注明作品名称、制作者班级、姓名。

5、参赛作品统一评选、展出,征得参赛者同意,部分作品将在__年12月15日左右以献爱心的形式捐献给聋哑学校。

二活动宣传

1、横幅:在校园内在显眼人流量大的地方进行拉横幅进行宣传

2、:大赛前期广播要大力宣传,赛后要对优秀作品获奖者进行报道

3、传单:通过传单形式,将传单发至各系各个宿舍,宣传单上体现院社联及赞助商的标志品牌。

4、动的同时由摄影协会进行拍照活动后进行图片展览。

三活动经费预算

横幅:200

传单:70

彩喷:150

奖品费用:200

其他不可见费用:100

总计:人民币760

四活动预期效果

通过本次活动能够很好的丰富同学们的日常活动,发挥同学们的想象,充分地调动同学们的积极性,也能将我们平时的废旧品变废为宝,培养同学们勤俭节约的好习惯;也能让同学们多多关注社会弱势群体,在自己力所能及的方面给予的帮助,同时通过报社和电台的宣传,可以大大提高我校的知名度,也让工程学院给广大群众一个良好的印象,对以后的招生和就业都有着不可估量的作用。同时在我们做活动的同时也可以为商家做到非常好的宣传,为商家提供市场,赢得大众的喜爱和欢迎。

局商业工作计划篇2

能耗问题是为社会所关注的重点问题,因此推广低能耗产品是势之所趋

一、项目摘要

1目的

开发一种低能耗干衣机技术其各项性能大幅度超越现有干衣机技术利用这个技术制造的干衣机(滚筒式和柜式干衣机),具有低能耗和高性价比的特点,可广泛应用与各种家庭和商业用户,有极为广阔的市场前景

2市场机会

现有干衣机的技术水平很低,都采用相似的很简单技术,导致能耗太高在美国几乎各种大小耗能电器都有相应的能源之星标准,而耗能高居第二的干衣机却没有欧洲将干衣机耗能区分为5级,几乎全部干衣机都是c级,a、b级几乎虚设目前干衣机没有可用的技术储备除美加外,在发达国家干衣机的普及率远低于洗衣机在我国洗衣机早已在城市普及,但却很少有家庭使用干衣机对现代化生活的追求、气候因素的制约、住房条件的限制、城市建设的需要使消费者对干衣机有很强的需求但干衣机能耗太高,安装不易,烘干效果不好,价格不低,无法满足消费者的需求,一个规模与彩电、冰箱、洗衣机相似的市场未能开发我们研制开发的低能耗系列干衣机,基本上解决了干衣机应用的上述问题(1)干衣机实现了在所有负荷下的低能耗,干衣成本很低(2)烘干效果好,干衣时间短(3)通过利用余热,间接的大大减少能源消耗(4)通过使用特殊技术,极大地减少能源消耗,并满足特殊干衣要求(5)多种型式(滚筒式和柜式)的干衣机可满足不同的要求低能耗系列干衣机不仅在与现有干衣机的竞争中有明显的优势,而且其低能耗和高性价比足以替代自然晾晒

3成功关键

(1)巨大的市场需求和很少的销售量

仅国内市场,洗衣机现年产1500万台,保有量19亿台干衣机销售量极少

(2)独特的技术

低能耗干衣机技术性能出色、实用,可满足消费者的各种需求现有干衣机产品和技术正在达到性能的极限,与低能耗干衣机产品的各项指标差距很大

(3)产品制造有保证

低能耗滚筒式干衣机在现有滚筒式干衣机基础上进行改进,低能耗柜式干衣机结构更简单,所有部件在现有技术条件下都能制造

(4)可替代自然晾晒

干衣机最大的竞争来自自然晾晒低能耗干衣机运行费用很低,与自然晾晒有差别但不大,在其他方面均优于自然晾晒,可取代自然晾晒

(5)专注于开发技术

干衣机有市场,有制造能力,而技术水平很低,提高的潜力很大,作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术

二、技术和产品

1技术概述

现有干衣机的工作原理和技术比较简单干衣机工作时,外界的干燥冷空气被发热器加热成高温干燥的热空气热空气在滚筒内遇到潮湿衣物,使之搅动、烘干,干燥的热空气变成了潮湿的水蒸气,潮湿的水蒸气从出风口处排出如此周而复始,直至衣物被烘干在此过程中大量的大气不断吸进烘干器中加热后以一定的温度排出,带走很多的能量所以干衣机能耗很难降低

低能耗干衣机技术是在现有干衣机技术基础上发展起来的一个新型干衣技术,其主要技术组成有:

(1)新型加热技术

1)提高热效率30%以上,大气消耗少,直接降低能量消耗

2)降低最高加热温度,减少衣物高温损伤

3)提高烘干室平均温度,不仅加快烘干速度,而且平均排气温度高,使排气

和水蒸汽的余热更容易利用

4)热效率在所有负荷下都保持基本不变

(2)水冷凝技术

使用冷却水冷凝高温排气,干衣机无需向外部排气,冷凝效果好

(3)余热利用

通过利用冷却水,间接的大大减少能源消耗

(4)特殊技术

通过使用特殊技术,可极大地减少能源消耗

通过综合运用上述技术开发的各种低能耗干衣机,在所有负荷下大大减少能耗,干衣成本很低;干衣效果好,时间短,噪音低,各种面料都可烘干;干衣机可不向外部排气,安装方便;干衣机的结构简单,维护方便,造价低廉

低能耗干衣机技术各项性能大幅度超越现有干衣机技术由于上述优势,低能耗干衣机技术不仅将迅速占领现有市场,而且能够使干衣机成为象洗衣机一样普及的家电产品

根据调查了解,无论国际还是国内,尚无任何厂家和研究部门有相似技术或开发工作

(注:因为技术保密的原因,没有进行清楚的技术描述,如需了解可面谈)

2产品介绍

综合使用上述技术,可以开发出各种不同的产品主要分成二大系列:低能耗滚筒式干衣机和低能耗柜式干衣机

(1)低能耗滚筒式干衣机

在现有滚筒式干衣机基础上开发的新型滚筒式干衣机,有下列几种形式:

1)低能耗直排滚筒式干衣机

在所有负荷下热效率高,干衣时间短,空气消耗少,结构简单

2)低能耗空气冷凝滚筒式干衣机

不向室外排气,不从室内吸气,热效率、干衣时间与低能耗直排滚筒式干衣机热效率相当在不能向室外排气的情况下有竞争优势

3)低能耗水冷凝滚筒式干衣机

与低能耗空气冷凝滚筒式干衣机相同,区别是用水而不是空气冷凝高温排气,冷凝效果更好

4)余热利用低能耗水冷凝滚筒式干衣机

对一定温度的冷却水加以利用,最后能耗和干衣成本非常低,性价比很高

5)低能耗水冷凝洗衣/干衣一体机

在洗衣/干衣一体机基础上开发,适合住房较小或没有向室外排气的用户,体积小,少量衣物能一次完成洗衣和干衣,以不同的加热技术和用水冷凝高温排气符合我国住房小的国情,有很大的市场

6)余热利用低能耗水冷凝洗衣/干衣一体机

对一定温度的冷却水加以利用,能耗和干衣成本非常低,性价比很高,将是干衣机市场的主要产品

(2)低能耗柜式干衣机

低能耗柜式干衣机不仅有结构简单,维护方便,造价低廉、烘干效果好、噪音低的优点,而且能耗、干衣时间、体积、容量等与滚筒式干衣机相似,同时易利用特殊技术等大幅减少能耗,并满足特殊干衣要求(比如在我国非常实用的烘干被子等),是一种新型干衣机有下列几种形式:

1)低能耗直排柜式干衣机

在普通柜式干衣机的基础上改变了加热方式,热效率提高,结构简单,性能与低能耗直排滚筒式干衣机相似

2)低能耗空气冷凝柜式干衣机

为没有向室外排气条件的用户开发的,不从室内吸气性能与低能耗空气冷凝滚筒式干衣机相似

3)低能耗水冷凝柜式干衣机

用水而不是空气冷凝高温排气其他各方面都与低能耗空气冷凝柜式干衣机相似

4)余热利用低能耗水冷凝柜式干衣机

对一定温度的冷却水加以利用,能耗和干衣成本非常低,性价比很高与余热利用极低能耗水冷凝滚筒式干衣机一样,将是干衣机市场的主要产品

上述柜式系列干衣机均可用特殊技术再进一步大幅减少能耗

三目标市场分析和竞争地位

1目标市场和需求:

(1)国内市场:

1)国内城市市场

在大中城市,干衣机有着很大的市场潜力我国洗衣机早已在城市普及,现在洗衣机年销售达1500万台,主要在城市干衣机年销售很少干衣机价格比洗衣机稍低,平均1000人民币左右,以一台洗衣机配一台干衣机计算,干衣机年销售可达150亿加上19亿台巨大的尚未配干衣机的洗衣机保有量,市场极为可观

现在消费者对干衣机有很强的需求,主要原因是:

a健康意识的加强和消费观念的变化,对现代化生活的追求,干衣机集安全、消毒、抗菌、膨松、快速、轻松为一体,自然晾晒无法与之相比

b部分地区光照不足(典型的如重庆);在北方有一段时间的冰冻时间(典型的如北京);在南方潮湿天较长(典型的如深圳);江南特有的梅雨天(典型的如上海),自然晾晒的方式不足以保证干衣需求使用干衣机则能全天候快速干衣

c工业化带来严重的烟尘污染,使晾晒的衣物附满尘屑细菌使用干衣机无此问题,有利于减少各种疾病的传播

d目前大多家庭干衣都是放在阳台上晒干,一般家庭仅有一个不大的与客厅相连的南向阳台使用阳台晾晒衣物极大地限制了阳台的功能使用干衣机,可以“解放”阳台对于高收入家庭来说,一个漂亮的阳台,可以美化住宅,改善住环境;对于中低收入家庭来说一个实用的阳台可以作为多种用途,如改建成小书房等,大大改善住房条件所以使用干衣机的间接效益对各阶层的消费者都非常显著

e城市管理的需要我国许多主要城市化巨资美化市容,但居民公开晾晒衣物形成的“万国旗”,在很大程度上破坏了市容按照已经实施的《上海市市容卫生环境管理条例》,在主要道路两侧和景观区域沿街建筑物上晾晒衣物,都属违规之举其他主要城市也陆续出台相同的管理条例要做到这一点,唯一的解决方法是使用干衣机所以干衣机就将成为许多人的必须品

f大量新建中高级住宅为保持住宅的建筑美观,增加房产价值,希望不在阳台上晒衣物同样要做到这一点,唯一的解决方法是使用干衣机

g个人隐私的需要有些衣物不宜公开晾晒,适合使用干衣机

h我国主要城市土地很紧张,不得不大量兴建高层住宅,高层住宅阳台封闭后晾晒衣物不便,不封闭大风也使晾晒衣物很困难,需使用干衣机

i老弱病残家庭不宜采用需一定体力的自然晾晒,需使用干衣机

目前国内主要使用的直排滚筒式干衣机,一般功能比较简单,体积小(干衣容量小于4千克),能耗高,烘干时间长(两小时左右),排气简单(有的直接排在室内),烘干效果不好(因体积小导致皱折不能去除),应用不佳(需大量干衣时很不方便),效益不高(一般作为辅助手段,不能放弃自然晾晒,所有自然晾晒引起的问题都还在),不能满足消费者需求主要原因是受现有滚筒式干衣机的技术限制,同时在我国平时一次干衣量较少,需用小型干衣机而引起上述问题另一种主要使用的洗衣/干衣一体机体积小,少量衣物能一次完成洗衣和干衣,但热效率最低、干衣时间很长,容量小,也无法大量推广使用

现有干衣机能耗为一千瓦时电蒸发大约一千克左右的水,效率为60%左右降低能耗的主要方法是加装温度和湿度传感器,避免干燥过分,但效果有限如果烘干3千克干衣物(国内三口之家一次洗涤量),含水大约2千克,耗电约2千瓦时(部分负荷下耗电更多)每周洗三次,年耗电336千瓦时,年费达200元人民币,相比自然晒干(零成本)花费太高,也不符合环保要求

干衣机在国内市场的直接竞争对手是自然晒干,现有干衣机在能耗上完全没有竞争能力

这个市场很大,需求多样化,核心是节能和高性价比,因此低能耗干衣机能够满足要求

2)国内农村市场

我国洗衣机在农村还不普及,大多数农村的生活水平还很低,但住房较宽敞,有户外自然晾晒的地方,干衣以自然晾晒为宜,干衣机近期没有市场

3)国内集团消费

旅馆、饭店、医院、工厂、学校、军队等都对干衣机有巨大的需求,且日常使用频率很高虽然使用干衣机可以大幅度提高服务水准,但因为干衣机能耗太高造成运行费用过高,所以一般不能使用,大多数仍用户外晾晒方法,保有量很低用户主要使用的是直排滚筒式干衣机(蒸汽或电加热),空气冷凝滚筒式干衣机、滚筒式洗衣/干衣一体机和柜式干衣机因为容量小、耗电大、干衣时间长等市场不大这个市场相对比较单纯,核心是节能和迅速干衣大量干衣和集团消费使冷却水的利用很方便,所以低能耗干衣机大有可为

(2)国外市场

此市场是一个巨大、复杂的市场对大多数发展中国家,干衣机还是奢侈品,没有大的市场对一些较发达的发展中国家,和中国一样,在城市市场有一定的需求,但由于主流干衣机存在的不可克服的缺点(能耗高等),市场不能打开除美加外,在发达国家干衣机的普及率也远低于洗衣机以下是几个典型市场的简单分析:

1)美国市场

在美国干衣机非常普及,几乎家家都有干衣机的耗能在美国家用电器里居第二,仅次与冰箱(不计空调)干衣机在美国得到普及的主要原因是:

a绝大多数私人社区、出租公寓为保持社区的美观,都不允许在室外晾晒衣物尽管有些地方(如加州)全年阳光灿烂,所住独栋屋花园广大,也不能在室外晾晒衣物即使可以室外晾晒,也有鸟类的干扰

b干衣机具有省时、省力、蓬松等优点,还具有杀菌、防尘、保色功能

c干衣机的价格不高,比洗衣机稍低干衣机的能耗虽较高,但美国能源很便宜,平均年费不到100美元,普通家庭都能承受

d住房宽敞,大都有洗衣房,安装使用干衣机没有问题

e衣物大都可以在干衣机中烘干其他高级衣物则用干洗

美国主要使用的是直排滚筒式干衣机,能源主要是电和天然气使用天然气的干衣机比较复杂,价格高30%左右,但在美国天然气比电便宜很多,功率也大,所以是节能的一个主要手段近年来美国天然气价格上涨很快,增加了不少支出直排滚筒式干衣机的能耗最少,效率达70%,但很难再提高,也无法进行废热利用干衣机从室内大量吸入空气,加大了空调的能耗,实际能耗更高使用中的一个主要问题是需排气管许多家庭的排气管较长并且转几个弯,造成排气不畅影响干衣机工作,特别是排气管易堵塞清洁很困难空气冷凝滚筒式干衣机和滚筒式洗衣/干衣一体机虽然无排气管,因为能耗大、容量小、干衣时间长所以使用不多柜式干衣机则很少,刚刚开始出现一种高档衣服干衣机,功能简单但售价很高(800美元)这个市场主要是新旧更替,年需约800万台,市场容量很大,消费能力很强

2)欧洲市场

欧洲国家与美国一样,生活水平高,干衣机普及率大约30%到40%但欧洲国家住房条件不如美国,老房子多,面积不大,所以空气冷凝滚筒式干衣机和滚筒式洗衣/干衣一体机有一定的市场柜式干衣机在北欧有一定的需要(烘干厚重的滑雪衣物)由于气候温和,在使用干衣机的同时,也用室外晾晒以节约能源这个市场即有新旧更替需求,未开发的消费市场也很大

3)日本市场

日本消费者的传统观念很强,始终认为衣物需让太阳晒干,加上能源价格高,所以日本的家庭干衣机普及率不高,在25%左右,室外晾晒很多而日本洗衣机主流是波轮洗衣机,因此滚筒式洗衣/干衣一体机使用不多最近的发展是波轮洗衣机加干衣功能,同时还有冷风吹干这个市场需要节能和可用太阳能的新型干衣机,市场容量大,消费能力强,但较难进入

4)台、港、新加坡市场

台、港、新加坡地处热带,气候炎热,住房小,每天洗衣且衣服数量不多,衣服容易晾干现有的直排滚筒式干衣机存在的许多问题在小型干衣机上非常突出,因此使用干衣机不方便、不经济所以在上述地方到处可见“万国旗”飘扬,干衣机不普及,与其发达的经济和富裕的生活很不相称对符合当地实际情况的节能小型干衣机有很大的需求,潜在市场很大

综上所述,国内外干衣机即有市场和潜在市场很大,对干衣机有各种需求,现在的干衣机水平不高,不能满足大多数消费者的要求

2国内市场干衣机开发的特殊思考

在我国干衣机的使用明显滞后于其他家用电器,要大量推广使用干衣机,生产者和消费者都需要突破一些传统的思维

(1)我国消费者习惯晒衣服

这个观点很普遍,但实际上这个观点是最经不起推敲的我国消费者(其他国家一样)在洗衣机、冰箱、彩电它们发明、生产之前从来不习惯用它们,但现在我国消费者对这些家用电器的需求非常强烈,所以一旦人民生活水平提高到一定程度,所谓的“习惯”不堪一击

(2)干衣机效果不佳

我国消费者绝大部分没有用过干衣机,很难比较晒衣服和干衣机的好坏,只是道听途说少量用过干衣机的消费者,用的大都是比较简单的干衣机(体积、功率小,功能简单,耗电大,时间长等),反映干衣机不是很好是很正常的,一旦有了好的干衣机,他们的观点就会改变

(3)衣服必须要晒太阳消毒,晒过太阳的衣服穿着舒服

干衣机消毒远胜太阳且烘干的衣服变得柔软,穿着更舒服

(4)干衣机多占地方

如果一个家庭不再晒衣服,则家里的阳台等地方可用于其他用途,事实上利大于弊特别是我国人民在一个相当长的时期住房条件不可能有很大改善,有多个南向阳台的很少,大量的高层建筑也降低阳台晒衣效果,使用干衣机有很好的综合效益

(6)消费者目前不懂干衣机,市场很小即使大多数消费者对干衣机有误解,少数消费者的需求也能形成不小的市场关键是没有合适的产品

(7)自然晾晒节约能源,所以不需干衣机

自然晾晒无疑能节约能源,干衣机现在能耗很高,采用自然晾晒是正确的但如果干衣机的能耗很低,这时能耗的影响就很小了使用高性能的干衣机就是正确的选择

3竞争产品和技术

(1)现有干衣机技术和产品

现有干衣机的技术水平很低,都采用相似的很简单技术,导致能耗太高在美国几乎各种大小耗能电器都有相应的能源之星标准,而耗能高居第二的干衣机却没有欧洲将干衣机耗能区分为5级,几乎全部干衣机都是c级,a、b级几乎虚设目前干衣机没有可用的技术储备干衣机产品种类不多,与配套的洗衣机相比,普及程度很低

1)直排滚筒式干衣机

直排滚筒式干衣机是最广泛使用的干衣机,在市场上占绝对统治地位其结构简单,能耗低,干衣时间短,空气消耗大,直接向室外排气

2)空气冷凝滚筒式干衣机

空气冷凝器滚筒式干衣机是为没有向室外排气的用户开发的,不从室内吸气与直排滚筒式干衣机相比,热效率低、干衣时间长、干衣容量小,结构复杂,所以市场份额很小

3)洗衣/干衣一体机

洗衣/干衣一体机是为住房较小或没有向室外排气的小型用户开发的,以空气冷凝为主,喷水冷凝为辅容量小,少量衣物能一次完成洗衣和干衣但热效率最低、干衣时间很长,干衣容量是洗衣容量的一半,国外市场份额很小,但符合我国住房小的国情,有一定的市场

4)直排柜式干衣机

直排柜式干衣机是很早期的干衣机,有结构简单,维护方便,造价低廉、噪音低的优点,但存在能耗高、干衣时间长、体积大、容量小等缺陷,市场上很少见(2)自然晾晒

自然晾晒可以满足部分干衣需求,更环保、节约(零能耗),但自然晾晒有许多缺陷,很多时候不能满足要求

四知识产权

核心知识产权属个人所有,不存在任何产权纠纷

五战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品

1产品开发

为降低投资,初期仅集中开发一种产品(低能耗柜式干衣机),取得专利这个产品符合中国传统的悬挂式干衣的习惯;通过余热利用和特殊技术能达到非常低的能耗(降低能耗可达90%),运行成本可为低收入者接受;且可满足晒被子等的特殊需求;可放置于阳台,不占室内空间;结构比较简单,容易开发国内已有相似产品出售可作为原型机进行开发,并已在其上作了试验改进,获得了满意的结果因此早期投资(一年产品开发期)可低至300万人民币

2产品制造

项目初期将选择家电制造公司或机械加工企业作为合作者,充分利用其生产能力,进行很小批量生产(100台),以减少早期投资

3销售策略

(1)短期策略

干衣机是与洗衣机、冰箱、彩电一样性质的家用电器目前厂家已有一定的生产能力,消费者有很强的需求,但市场销售的干衣机存在严重的缺陷(如能耗高等),无法满足消费者的要求,市场很小我们的短期策略以开发产品,申请获得专利为主,不过多进入耗资巨大的市场销售

此外应特别重视与政府的合作以北京、上海为例,两城市均化巨资投入市政建设,并分别面临20__奥运会和20__世博会干衣机的广泛使用将极大的改变城市面貌,而低能耗系列干衣机是一个很好的选择政府的强力推进,将大大促进低能耗系列干衣机的开发

(2)中长期策略

一旦干衣机市场打开,干衣机将与洗衣机、冰箱、彩电一样,成为一种普通的家电鉴于极大的国内外市场,专利和技术转让将是一个最重要的获利手段,目标是国内外专业制造商同时也不排除小规模进入市场

六财务

1投资概算

时间一年,投资300万人民币,主要开发、小规模生产一种低能耗柜式干衣机,具体清单如下:

(1)租用厂房250平方米20万

(2)开发和制做样机:50万

(3)各类设备、软件和办公设施:30万

(4)人工费和福利津贴:(3名关键技术人员,2名一般技术人员,5名技术工人及行政人员)100万

(5)运行费(电,水),及保险,注册,杂费和办公费:30万人民币

(6)制造100台各类干衣机:30万

(7)市场和行销:20万

(8)不可预计费:20万

2投资需求

投资方投资第一期300万人民币,占20%股份

3收入预测

基于前面的市场和竞争分析,我们相信以低能耗系列干衣机独特的技术和性能,可满足不同消费者的要求,有巨大的竞争优势在第一年的开发初期,生产100台,以平均每台20__人民币,产值为20万人民币,只是作为市场尝试第二年以完善设计和专利申请为主,开始技术转让,并开发低能耗滚筒式干衣机

技术转让后的初期市场,保守估计能达到年产10000台,技术转让费每台100元,收入为100万人民币大规模进入市场后,将占领和大大开拓干衣机市场,保守估计能达到年产10万台(洗衣机年产1500多万台,此处仅以不到1%洗衣机年产计算,不计国内数亿的洗衣机保有量和国外市场),收入1000万随著低能耗滚筒式干衣机的开发,最终的市场目标是与世界年产6000万台洗衣机的配套和填补近10亿台洗衣机保有量下的干衣机巨大缺口,这个市场太大太复杂,目前没有进一步探讨的必要

七风险评估

1技术风险

低能耗滚筒式干衣机在现有滚筒式干衣机基础上进行改进,低能耗柜式干衣机结构更简单,所有部件在现有技术条件下都能制造,风险很小低能耗干衣机的关键技术是在下列几点:

(1)应用新型加热技术

(2)机械、电子控制设计以满足各种需求

(3)冷却水利用:将冷却水合理输入、储存、输出,满足用户需要

(4)参数优化:烘干器温度、压力、气流速度、烘干时间、湿度等

(5)应用特殊技术大幅度降低能耗

(6)产品的外观、功能设计

我国家电业已经有了很好的技术储备和制造能力,完全能满足低能耗干衣机的要求

潜在的小风险主要是为保证产品的高质量而产生的开发、制造延期

2商业风险

由于低能耗干衣机独特的技术,低能耗干衣机在各个市场都是最佳选择和最高性价比的产品,加上巨大的市场需求,我们相信推出低能耗干衣机的市场风险很小我们认为我们的发展战略非常稳妥,对市场需求和收入的预测是很保守的一旦产品推出,失败的商业风险很小,损失也不大

局商业工作计划篇3

一:酒店简介

焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

二:市场环境阐述

市场侦察和预测

市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

(1)市场侦察的类型

根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

(2)市场侦察的方法

市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

(1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

(2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

市场外部环境阐述,

如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

(1)酒店员工素质

(2)酒店管理者素质

(3)酒店自身状况

酒店swot分析阐述

swot就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

三.营销组合战略

1 营销对象

酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

2 市场细分

市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

3 对象市场

酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

4 市场定位

定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

5 具体营销战略

市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

(1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4p组合,到达最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

3)产品品牌。要造成必定着名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的着名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

(2)价钱战略市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

(3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

(4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品着名度。

随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4ps”繁荣为“6ps”。近年又有人提出了“4cs”为主要形式的市场营销组合。

根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

6 主题促销提案

如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

7 外部营??

注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

四 营销方案预期效果阐述及推行

根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

五 方案的调整

若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

局商业工作计划篇4

第一章:计划概要:摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

第二章:项目介绍:主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

第三章:市场分析:主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

第四章:行业分析:主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做wsot分析,表现企业的核心竞争优势。

第五章:市场营销:主要介绍企业发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

第六章:管理团队:主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。

第七章:财务分析:主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第八章:资金需求:主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。

第九章:资金的退出:主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。

第十章:风险分析:主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。

第十一章:结论:对整个商业计划的结论性概括。

第十二章:附件:附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。

局商业工作计划篇5

一、项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都是"美丽"。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

二、公司项目策化

提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提**品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

公司目标

立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

三、经营环境与客户分析

行业分析

"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的

调查结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

四、营销策略分析

品牌策略

网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新

价格策略

青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

促销策略

(1)宣传策略

利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式

(2)服务方面

网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

4 .渠道建设

就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见

五、网上花店策略实施

市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等

六、营销效果预测与分析

营业额收入

据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上

支付方式

根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付

订货方式

e-mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

客户特点

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象

消费特点

60元以下的鲜花最受欢迎

信息基础设施

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

七、经营成本预估

原则

把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

初期投资

这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间

第二期投资

这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷

八、系统开发计划

系统开发计划

根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求

系统逻辑方案

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块

九、项目小结

主要工作完成情况调查

了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案

最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求

不足与困难之处

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善。

局商业工作计划篇6

商业计划书

企业名称:

创业者姓名:

年龄和出生日期:

企业地址:

电子邮件:

手机:

家庭住址:

提交日期:

企业工商注册时间: 2

雇佣人数: 人 月平均营业收入:

一、创业描述

我们打算做什么?

昌平传媒网是一家利用现代互联网技术对商家广告进行策划、投放、推广为一体的广告传媒网站。全球第一家提出p2c(precision精确性—conceptual概念性)相结合的广告投放模式,投放形式不在局限于印刷媒介广告,电子媒介广告,户外媒介广告和数字互联网视频媒介广告。昌平传媒网首推p2c广告投放模式,为商家提供在线广告定制型店铺,同步推广商家产品、服务、文化、经营理念、优惠券、人才招聘、达到一推多推的效果,消费者在了解产品/服务的同时,认同店铺的经营理念和文化,从而在市场中形成口碑效应,达到留住客户的目的。p2c整合当地小区资源,免费为其开设服务便民型网站,供居民、物业、社区、医院使用,定期举办线下展销会,丰富小区文化;为物业与居民、居民与居民之间提供一个良好的沟通交流平台,减少商家广告投放的时间周期、从渠道上解决小区中乱贴传单的广告问题,保护小区公共环境。

流行的互联网门户网站和有线网络运营商将内容和社区“聚合”起来,推动内容管理业务的不断发展

二、 昌平传媒网是什么?

做中国最优秀的小区服务运营商是我们企业的愿景,为此我们将网聚最优秀的专业人才,打造最优秀的互联网运作团队,探索并创造属于自己的运营模式,让小区服务业在中国发展壮大。

致力于为小区居民提供更加便捷、优质的生活服务是我们的企业使命,这是我们整个企业大团队的努力方向。中国小区发展迅猛,但更多是在量而不在质上,要更全面、更快捷的提高提高小区居民的生活质量,必须有人专门从事这项事业,而我们就是由这样的人所组成的团队。我们的团队分工协作,高效运作,所做事业就是为了让小区居民生活更加便捷、优质。

捷航传媒网站是我们重要但不是唯一的工作平台,我们运用此网络平台,让居民的交流交易变得更加便捷,让小区处处可见亲情与活力;同时,我们迅速完善线下的工作团队,以保证我们为居民挑选最优质的服务并将它们安全、快捷的送到他们的手上。

我们的发展阶段分三部分:第一阶段,以昌平为起步,以探索市场、创造模式及团队建设为主要目标;第二阶段,加盟周边重点城市,以复制小区、复制城市、巩固加盟连锁经验模式为主要目标;第三阶段,发展中国大部分重点城市,以品牌建设、核心管理、不断提升自身服务质量为主要目标。

捷航人认为:网民逐渐走出时髦、好奇的初级阶段,不断在网上寻找着实际、实用和实惠。

可以预见,在不久的将来,在捷航传媒网的带动下,通过网络交流交易以及家庭团购将成为小区居民日常生活必不可少的一部分,我们小区也将真正成为每个居民的大家庭,走进小区就如同走进自家庭院的梦想即将实现!

三、 昌平传媒网盈利模式:

第一种模式:

店铺托管模式:

网站提供的服务:开通店铺 文字编辑 装修 日常维护 优惠券设计

费用标准:100元/月

第二种模式:

捷航推广

提供的服务:

推广客户选择的推广方案的不同而收取不同的费用、

方案:

费用标准

第三种模式:

顶置服务

提供的服务:

店铺信息顶置到同行业的前面,提高信息的浏览量

第四种模式:

网站广告位

提供的服务:

上传、设计商家广告位

费用标准:

四、昌平传媒网的发展模式:

p2c模式(precision—conceptual)

特点:针对性、互动性强,传播范围广,反馈迅捷

五 、捷航传媒的企业理念

客户观念:客户并不一定都是对的;与客户争辩就是你的不对

市场营销观念:不卑不亢,做好自己的产品

社会市场营销观念:没有利润的企业不是好企业;做公益也需要成本

效率观念:效率=定时+定点+定量+定问题

网站设计观念:操作简单 内容明白 更新及时 问题反馈准时

推销观念:用你的行业数字来说服你的客户:数字推销法

媒网解决什么问题?

为消费者解决:

1、提供最全的导购引擎型方案

2、提供最真实、最可靠、最安全的商家折扣信息

3、最直接的工作信息

4、若干年中与自己的邻居互补认识的问题

5、物业与小区居民之间沟通的问题

6、近距离互相交易信息、产品的问题

为商家解决:

1、 提供最优的广告配套方案

2、 提供商家在线广告定制型网站

3、 帮助商家协调店铺原有的线下渠道与网络平台的利益,实行差异化的销售

4、 广告投放见效慢、成本高、广告效应不佳的状态

五、昌平传媒网推广方案:

◎ 公益推广

1、 印刷属于自己logo的水杯、棉被免费赠送市场内的养老院

2、 免费发放印有自己logo的公交卡套

3、 参加政府举办的公益活动

◎ 概念推广

1、 设计属于自己的海报

2、 开通属于自己的特色服务

◎ 精准推广

1、 小区内发放宣传册

2、 广场中设置饮水器

经营场所的具体情况:

20xx年,公司注册在北京市延庆县八达岭经济开发区,公司发展的第一阶段主要以广告灯箱的制作和代理为主一年的发展,以实现盈利;20xx年,搬迁到北京市昌平区南口镇;进入公司的第二阶段发展,注册昌平(捷航)传媒网,一间20平米的办公室,4台电脑,2台打印机,4张办公桌;距离北京城铁30分钟的路程。

六、创业者团队的资料

公司股东4人:张杰 张训海 邢杰 冯军 股份比例:55% 15% 15% 15% ;张杰:男 25岁 毕业于北京人文大学国际工商管理学院,有过3次创业经历,2次成功,一次失败;失败原因:产品卫生安全不达标;目前担任北京捷航广告传媒有限公司总经理;冯军 男 25岁 毕业于北京人文大学国际工商管理学院,目前担任公司财务主管;张训海,男 25岁 毕业于北京人文大学理工学院,目前担任公司的市场部经理;邢杰 男 24岁 毕业于北京人文大学计算机学院,目前担任公司的设计部经理;我们的团队都是有20xx年的磨合期,属于彼此了解,有个共同理想和目标的一群人凝聚在一起的团队,凝聚力是任何临时搭配的企业无法比拟的。

七、我们的市场

目前,公司发展已进入第二阶段:开发昌平(捷航)传媒网,网站有两大频道构成:第一,《昌平e家》我们的用户群体锁定在昌平的小区的居民,我们为每个小区搭建一个网站平台,居民可以在小区网站里面实现打折、交易、包打听、发布供求信息、查看本小区物业公告,向物业反应小区问题等功能;第二,《昌平e街》我们的用户群体锁定的是小区一定范围内的商家店铺,包括商业街、购物中心、社区店铺、百货商厦、写字楼店铺、住宅底商店铺,他们将是《昌平e街》的用户,我们将通过店铺认证,店长认证手段提高网站入驻商家的信誉度,通过交流区提高店铺的美誉度;我们制定相应的推广方案供商家使用,达到利用最短的时间、最少的资金、最优的广告渠道把店铺的产品或服务信息推广至商家指定的小区,对于小区居民来说,《昌平e街》将是他们线上货比三家的好地方,店铺优惠券更是他们省钱的好途径。

b)市场研究的具体情况

我们有针对各大商城里面的商家店铺做了将近500份的市场调查,无论是连锁店还是草根店铺,90%的店铺都愿意尝试在我们的平台上做广告去尝试一下,并且广告费用在150元-200元之间

我为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?

我们的优势:

对会员来说

第一, 最便民的小区网站

详情《昌平e家》

第二, 购物信息的准确性,入驻昌平传媒网的商家都是通过捷航人现实考察、审核之后上传的,从根源上杜绝虚假店铺的存在

第三, 线上货比三家,线下购物消费

对店铺来说:

第一, 广告投放周期短、费用低

第二, 概念性店铺,满足店长的人才招聘、收集客户信息、产品/服务展示多种功能

第三, 店铺优惠券,增加市场竞争力

第四, 店铺特色,达到宣传店铺文化的目的

哪些人是我们的竞争对手

目前,在昌平地区,存在着社区网,比如昌平社区网、昌平生活网、昌平信息港、回龙观社区网、优势:互动性强,大部分采用论坛的模式发展,经验足,有一定的会员基??

劣势:网站模式单一,无法保证消费者的利益;商家广告也仅仅局限于一张图片或者简单的文字介绍

我打算在哪里,以什么方式销售我的服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?

网站的宣传和推广的原则不主张铺张浪费

1:我们是区域性网站,定位很明确,前期市场--昌平区,我们在公交站点、公交车身以及昌平线城的广告位

2:电话营销,有一定知名度的时候,采取电话营销战术

3:线下活动,在各大小区开展注册抽奖送礼品活动

4:与小区物业合作,把网站的网址以logo的方式制作灯箱免费为小区提供

5:印刷公交卡套,免费派送

6:参加社区举办的各种公益活动

7:由网站赞助定期举办《社区大讲堂》

8:举办主题型活动

举办地点:百货大厦门口、小区内、广场中、校园内

八、销售分析

a)我的价格策略。

我们采用的定价策略是:100元/月/店铺,服务的流程是:网站申请----电话审核---面谈----签订合同---开通店铺-----店铺装修。完全属于一种超值服务,租金的费用会随着网站知名度的提高而提高;目前公司员工4人,市场部二名:月工资1500元+提成;网站维护人员1名:月工资20xx元 财务部一名:月工资20xx元;按照初步对市场的预算,我们将对公司的市场部进行扩大至5名,网站维护人员扩大至2名

b) 我需要销售多少产品或服务来维持正常的现金流

按照我们的调查分析,南口镇 总面积平方公里,辖区有28个行政村,11个社区居委会,70个村镇企业,1000余家私营企业,个体工商户、专业户,全镇总 人口10万人,常住人口72119人,户籍人口43804人,农村人口16766人。按照我们目前的财务开支计算:人工成本:7000元,房屋租赁费用200元/月,电费开支100元/月;公交补助50元/月/人。总支出:7500元 我们只要保证75家固定的店铺入驻就能够满足网站每月的正常运转。

公司设备

执照明细

九、财务情况

十、个人的剩余收入

(单位:元)

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