2023经济办工作计划最新6篇
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2023经济办工作计划篇1
“没有规矩不成方圆”,一个公司的法杖不仅需要制度,还需要一个善于分析的经济师。工作计划网个人工作计划频道为您分享《20__年储蓄银行经济师工作计划》,欢迎大家前来参考。
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力
为保持__信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种.种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达3268万元,比年初增长483万元。其中,对公存款143万元,农民储蓄存款3125万元;低成本存款927万元,占总存款余额的28%;各项贷款2528万元,比年初增长139万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。
二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到库山信用社任职后,累计发放贷款 万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长_万元。
三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平
2023经济办工作计划篇2
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力
为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元。
对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达3268万元,比年初增长483万元。其中,对公存款143万元,农民储蓄存款3125万元;低成本存款927万元,占总存款余额的28%;各项贷款2528万元,比年初增长139万元 。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。
二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。
由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到库山信用社任职后,累计发放贷款 万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达 万元,较我任职前增长 万元。
三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平
工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。
四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。
同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。
工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。
一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。
二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。
三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对非典,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。
近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:
一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;
二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。
三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。
四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。
五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正。
经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正。
2023经济办工作计划篇3
20xx年,经济开发区将牢牢抓住国家实施武陵山区整体连片开发、县委县政府确立镇城镇化建设为带动县域经济发展的两个增长极之一、开发区扩区增容的三大发展机遇,建立健全开发区管理体制机制,以项目建设为重点,以土地开发为活力,以招商引资为突破,大胆创新,大胆突破,全面实现十二五期间开发区的战略发展目标。
(一)工作目标与计划
一是推进开发区扩区增容相关工作,进一步健全、理顺管理体制,做活开发区公司企业化运作文章,不断探索、创新征地拆迁模式;二是加快园区水、电、路等基础设施及功能配套建设。年内完成固定资产总投资1。6亿元以上,其中完成基础设施建设投资1。2亿元以上、企业工业技改投资4000万元以上;三是公开挂牌出让土地100亩,征收300亩,报批土地800亩,力争新增土地储备500亩,实现土地出让净收入5000万元以上;四是抓好园区规划控管及调规、征地拆迁遗留问题处理等工作;五是引进投资5000万元以上的入园企业1~2家;六是抓好园区社会事务管理工作。
(二)工作重点与举措
开发区要立足实际,结合发展需要,科学制订开发区扩区增容方案,进一步健全体制机制,着力做好以下五项重点工作。
一是积极落实发展资金。积极开展土地营销工作,实现土地效益最大化,为园区建设、管理筹集资金;积极争取省州县发改、经信等部门在项目建设、产业发展、资金扶持等方面向开发区倾斜;完成省开行7000万元土地储备贷款申报相关工作,争取资金尽快到位;继续加强与省开行的深度合作,争取园区标准化厂房建设项目进入省开行融资支持笼子。
二是着力加快项目建设。市场路杆线地埋工程等项目建设。完成农副产品配送中心三期工程、标准化厂房、小商品市场二期工程、保障性住房二期工程、民族民间工艺展示中心等项目主体工程。
三是扎实推进征地拆迁。尊重历史,面对现实,依法依规妥善处理新村项目、金丰集团土地、农贸市场用地及a、b、c三块地遗留问题。抓好民族中学征地拆迁工作,完成孔坪村标准化厂房、“小不二门”等相关项目征地拆迁工作,协调搞好相关杆线、设施搬迁工作。
四是全面加强招商引资。结合开发区发展现状和未来产业发展定位,完成《经济开发区总体规划》、《经济开发区控制性详细规划》等规划调规工作,为今后招商引资工作确定方向。主动做好有战略投资意向的项目跟踪及服务工作。
五是认真落实管理责任。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,按照县委、县政府的决策部署,继续深入推进党风廉政、党务公开、政务公开、作风建设等工作,扎实抓好安全生产、计划生育、信访维稳、网上电子政务、优化软环境、财务管理、同建同治等工作,不断增强干部职工思想政治素质,着力转变干部作风,逐渐形成勇于担当、攻坚克难、求真务实的工作作风,为实现园区又好又快发展提供坚强保障。
2023经济办工作计划篇4
20xx年紧紧围绕全县中心工作,以“稳增长、调结构、促转型”为主线,以市场体系建设和商贸服务为重点,以项目落户和招商引资为抓手,科学制定规划,积极推介静海旅游资源,推进对外投资与合作,优化外商投资环境,提高商务管理水平,努力发挥商务工作在保障民生、拉动经济增长中的作用。
20xx年主要经济指标计划安排:社会消费品零售额达到141.5亿元,同比增长16%;批发零售业销售额达到1132亿元,同比增长25%;外贸进出口额达到36.3亿美元,其中直接出口额13亿美元,同比增长12%;外资实际到位额达到2.5亿美元,同比增长10%;服务业增加值达到206.5亿元,同比增长18%。
围绕上述目标任务,将着力抓好以下几方面的重点工作:
1、抓平台,推动外经外贸加速增长。
要重点抓实抓好“三个平台”,一是抓好台商工业园平台。抓紧规划建设台商工业园,采取以商引商等措施引进更多台资企业落户静海。二是抓好五金出口基地平台。发挥国家级五金制品出口基地的产业聚集和政策效应,吸引周边省市五金制品企业入驻基地,扩大出口规模。三是抓好“无水港”平台。把翰吉斯和子牙园区这两个“无水港”的功能发挥好。目前,翰吉斯和子牙园区“无水港”已正式通关运作。一方面要继续完善硬件建设,另一方面就是要密切与天津海关、检验检疫局和天津港的互利合作关系,不断扩大进出口货物范围,提高通关效率。
2、抓运营,推动物流产业提早见效。
重点抓好天津静海国际商贸物流园和唐官屯加工物流园两个园区的运营。一是已开工的项目要加快建设进度,倒排工期,确保按时完成;二是已完成建设的项目,要加大招商力度,确保按计划开业。三是对洽谈的项目,要做好协调服务,促进项目尽快落地。同时还要做好进一步的招商,使两个园区尽快做大做强。
3、抓提升,推动商贸服务优化升级。
推进新宇大厦、游龙大酒店建设,完善设施功能,尽快形成效益。新建天津桔子水晶五星级酒店,实现静海星级酒店建设新突破。提升商贸服务业发展水平,在引进华润万家、物美超市的基础上,再引进沃尔玛等大型卖场1-2家。
4、抓培育,推动电子商务快速启动。
努力做好新型业态的培育,特别是要加快推进翰吉斯电子交易结算中心建设,力争今年底投入使用。同时,与阿里巴巴、京东商城等知名电商开展谈判,推动项目早日签约落地义乌商贸城。
5、抓载体,推动旅游产业跨越发展。
重点做好3项工作。一是做好旅游包装。以休闲游为重点,形成团泊湖为轴心,包括大邱庄工业游、体育休闲游、健康疗养游等在内的xx区旅游版块;以民俗生态游为重点,形成以西双塘为轴心,包括民俗文化游、绿色采摘等在内的xx区旅游版块。在此基础上,聘请国内知名旅游专家,规划设计静海“一日游”、“体育休闲游”等特色旅游线路。二是做好旅游项目建设。加快蒙古风情园、松江生态园、“孙犁梁斌郭小川”纪念馆等精品项目建设,力争早日投入运营。三是做好宣传推介。借助天津旅游集团、天津客运公司等大集团、大公司,搞好对外推介,扩大静海旅游影响力和知名度。
6、抓机遇,推动区域经济协调发展。
借助京津冀协同发展机遇,积极承接非首都核心功能疏散,建设高水平载体平台,集聚更多优质资源。以国家五金制品出口基地和国家子牙循环经济区为重点,搭建京津冀进出口集散地;以唐官屯加工物流区和北环国际商贸物流区为依托,逐步形成以港口为龙头,国际物流为重点,区域物流为基础,城市配送为支撑的大型物流园和综合性、专业化物流配送相衔接的物流产业体系;以团泊湖、健康产业园、西双瑭魅力乡村等旅游资源为中心,培育开发观光、休闲、会展、商务、体育等相关的旅游产业集群,推动京津冀旅游一体化市场的建设与发展。
2023经济办工作计划篇5
20xx年,我院继续秉承"教师是办院之本,学生是兴院之源,教学是立院之基,科研是强院之路"的理念。坚持"一二三四五"的发展思路,重点做好以下几方面的工作:
一、学科建设
1、抓好重点学科的建设工作。我院已制定了国家重点学科政治经济学的20xx—20xx年的发展规划,按照规划进一步落实:积极培育人口,资源与环境经济学,西方经济学,旅游管理等学科,力争在新一轮重点学科申报中再有新的突破。
2、做好"十一五211"的建设工作。按照已经确定的"十一五"211建设计划,落实在20xx年度的各项工作,使我院学科建设再上一个新的台阶。
3、加大对管理学学科建设支持力度。在已成立的管理学学科建设领导小组的领导下,进一步加大对管理学学科建设的支持和投入力度,进一步推动我院管理学科的发展。
4、做好第十一次学位点的申报工作。在20xx年第十一次学位点申报区域经济学,产业经济学,会计学博士学位授权点,工商管理博士学位一级学科,应用经济学硕士学位一级学科。
二、师资队伍建设
师资队伍建设的重点在于优化结构,继续坚持"培养"与"引进"相结合举措。
1、重在引进高层次人才以及短缺的人才。高薪招聘3—5名海外留学归国人员;引进1—2名教授;引进1—2名紧缺专业有实际经验的教师。
2、通过自己培养和再培养的方式优化教师结构。选留3—5名博士,选派3—5名教师到国内一流高校去访学,博士后研究,选派5—8名青年教师到国外进修和合作研究。
3、建立和完善教学工作人员的激励和约束机制。通过教学,科研,管理创新团队建设,进一步调动广大教职工的积极性,创造性;通过完善教师员工的考核制度,起到奖勤罚懒的作用。
三、人才培养
1、本科教学仍然以规范管理,提高质量为中心。在现有本科教学所取得的成果上,进一步重视本科的教学质量工作,完善教学督导制,促进教学工作的规范化;加大双语课的比例;加强课程建设,提高培养质量。
2、加大本科招生制度的改革。争取经济学,企业管理等专业试点面向西北大学理工科的二年级招收学生,加大推动学科交叉,培养复合型人才的力度。
3、研究生培养中强化从招生,培养,学位授予的过程管理。一是加大研究生招生中的宣传力度,吸引优质生源;二是试点将硕士研究生和博士研究生打通培养,硕士研究生全部实行两年制,加大硕士研究生直博比重,优秀学生直接攻读博士学位;三是健全和完善研究生培养过程的制度建设,制定和完善研究生指导教师的动态考核制度;四是重抓研究生的学位论文质量,提高博士研究生的考核标准。
4、mba教育重在提升品牌,提高层次。在现有mba教育中扩大规模,提高质量的基础上,进一步提高层次,提升品牌,拓展发展空间,为争取得emba的办学资格。
5、把学历教育和非学历教育相结合。对现代经理人培训中心,研究生课程进修中心进行进一步规范管理。
四、科学研究
1、提高科研成果的奖励标准,鼓励出高层次科研成果。现有的科研成果从数量上已有了明显的改进,但高层次刊物偏少,20xx年包括后续的发展是力争出一批高层次的科研成果。
2、进一步重视项目的申报。尽管科研项目数量和到款经费纵向比较明显增加,但是横向比较明显不足,进一步加大科研项目的申报,力争拿到2—3个国家自然科学基金项目,3—5个国家社科基金项目。
3、进一步重视奖项的申报。重视奖项的申报,要充分利用这一有效的评价体系,力争有更多的科研项目能获得高层次的奖项。
4、进一步加大国际合作项目。中德企业研究所,西北社会经济发展研究中心等国际合作项目已有了一个比较好的开端,应进一步重视国际合作项目,拓宽项目来源渠道。
五、学术交流
1、举办1—2次国际学术会议,2—4个国内学术会议。20xx年争取举办1—2次国际学术会议;举办2—3国内学术会议。
2、各个学会,所,中心积极开展多种学术活动。陕西省区域经济研究会,陕西省外国经济学说研究会,陕西省证券研究会,中德企业研究所,西北经济社会发展研究中心等积极开展多种学术活动。
3、继续办好六大论坛。继续办好"经管讲坛","现代经济理论与方法创新论坛","现代管理学理论与方法创新论坛","mba职业发展论坛","博士论坛","工商管理论坛",形品牌。
4、鼓励参加高层次的国际国内学术会议。加大学术交流的力度,支持40人次参加国内国家学术会议。
2023经济办工作计划篇6
县**工业园服务局将认真落实“全县实现工业产值100亿,工业园区产值完成80亿”的具体目标,更新理念,创新举措,增强信心,精心建设一流工业园区,努力打造县域经济核心。
一、创新工作思路,明确奋斗目标
**工业园是我县推进工业化的主战场,我们将按照县委、县政府的要求,坚持“两条原则”,强化“三项工作”,打造“五大产业”,实现“四个目标”,即:坚持以科学发展观为指导,坚持总体规划,分步实施,良性循环的原则;着力强化园区招商引资上项目工作力度,着力强化园区市场化运作水平,着力强化入园企业产业层次和企业集群关联度;奋力打造矿产加工工业及配套产业,茧丝、服装等劳动密集型产业,农副产品及地方特色食品加工业,特色旅游产品加工业,具有较高技术含量的电子元器件、精细化工、制药等科技型产业,努力把我县工业园区建成全县工业经济的“核心区”、优化经济发展环境的“特区”和县城发展“新区”,实现到20xx年园区销售收入80亿元,工业增加值23亿元,利税11亿元的目标。
二、加快扩充总量,迅速掀起园区招商引资高潮
1、坚持举全县之力办好**工业园,切实加强园区干部队伍建设,滤布选调得力干部到园区工作,建设一支懂市场、会招商、能建园、会管园,敢打硬仗、工作高效的高素质园区干部队伍。
2、进一步完善园区优惠政策,修订出台《修水县**工业园入园企业优惠办法》,切实兑现优惠政策。
3、建立激励机制,调动部门和乡镇工业项目进园的积极性。凡部门招商引进的入园企业,投产后按年实现税收县享部分6%给予奖励;乡镇引进的入园企业,投产后按年实现税收县享部分100%给予奖励。
4、迅速掀起园区招商引资热潮。坚持以大招商和招大商并举、引进外资与激活内资并举的方针,重点围绕园区五大主导产业,加强园区项目包装和推介工作,紧盯长、珠、闽等经济发达地区产业转移发展动态,充分调动全民创业的积极性,加快扩张园区经济总量,力争5年内完成园区招商引资15亿元任务。
5、按照“滚动发展,分步实施”的思路,在现有芦塘、吴都两区面积的基础上,再扩展300亩面积,拓宽园区发展空间。同时,积极沿柯龙线以东方向另择工业园区用地,力争5年后园区总体面积达到5000亩。
三、全方位服务企业,提高入园企业产业层次和聚集度
6、实施重点帮扶战略。在调查摸清现有企业现状的基础上,确定一批重点帮扶企业,使其尽快做大做强。通过重点帮扶和企业自身努力,力争使赣北钨业成为有国际影响力的钨加工基地和上市企业,并带动民辉化工、神龙化工等一批配套项目,形成产业聚集效应;使万顺特艺等企业成为国内一流的外向型工艺品加工企业;使 鑫源食品等企业成为有影响的农业产业化龙头企业;使东伟服装、路卡斯服装、凯达服装等企业成为规模较大的劳动密集型加工企业;使森源电子、宁远化工等企业成为具有一定科技含量的科技研发型高新企业。
7、努力为入园企业提供产前、产中、产后全方位“保姆”式服务。为每个入园企业落实一个县直部门或乡镇为招商服务单位,落实一名园区干部为企业排忧解难。跟踪服务干部每周至少到企业工作两个工作日以上。
8、办好园区中小企业信用担保公司,为中小企业提供融资服务。积极破解园区企业融资难题,拓宽企业融资渠道。
9、组建园区企业服务中心,为园区招商引资和入园企业产品推介、人才引进、员工培训、信息发布搭建工作平台。
四、加大园区基础设施投入,提高园区整体功能和水平
10、盘活存量,提高园区土地效益。按照土地集约化经营、产业链条化延伸、企业集群式组合、资源循环式利用的要求,严把项目入园关,严格控制企业建筑容积率不低于0.5,建筑系数不低于30%,绿化控制在总面积20%以内。轻工类企业厂房原则上不少于三层;防止以套取用地、套取优惠政策、有名无实的项目入园,禁止高能耗、高污染、低效益项目进入园区;建立一套园区存量资产转移转让的办法和措施,疏通闲置和低效企业的出园“渠道”,提高园区项目开工率、投产率和土地资源综合利用率。
11、年内计划投资800余万元,完善吴都工业区主干道、防洪堤及环境绿化、亮化、美化工作。
12、在年内启动园区综合服务中心建设,努力实现为入园企业提供“一站式”服务的目标。
13、年内完成300亩项目用地“七通一平”工作,确保现已落实的8个入园项目建设用地。
14、帮助和引导银行、电信、邮政、供电、税务等公共服务部门到园区设立分支机构,改善园区公交条件,为企业提供就近、便捷服务。
15、在年内设立园区开发公司,尽快开展物业管理和物流服务业务,引进配套产业,为企业提供低成本服务。
五、维护园区稳定,努力建构平安和谐工业园区
16、坚持把工业园区建成零规费区。入园企业免收省以下行政规费,省以上行政规费按就低不就高原则收取,严禁对园区企业乱检查、乱摊派、乱罚款,不断创优园区政务环境。
17、加强园区社会治安综合治理工作。力争在县公安部门的支持下,设立园区派出所,组建园区治安联防队,督促入园企业配备内保人员,维护园区治安秩序。坚决查处破坏园区生产工作的治安案件。
18、建立园区与周边镇村协调工作机制。每季定期召开园区与周边镇村联系会议,形成园区与镇村良性互动、共同发展的局面。
19、认真执行和落实园区工作首问责任制、限期办结制、压滤机滤布跟踪服务制,开展法律进园活动,提高企业纳税意识,认真抓好安全生产工作。
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