特种设备科工作计划5篇

时间:2024-01-30 17:06:44 分类:工作计划

有一个良好的工作计划可以帮助我们更好地掌控工作进度,详细的工作计划可以帮助我们合理安排时间,从而提高工作效率,下面是82秘书网小编为您分享的特种设备科工作计划5篇,感谢您的参阅。

特种设备科工作计划5篇

特种设备科工作计划篇1

为认真贯彻市安委、省局有关开展安全生产月活动精神,我局高度重视,精心组织,加强领导,狠抓落实,在以往经验基础上进一步创新形式,丰富内容,增强实效,真正做到以月促年的目的,共出动人员129人/次,对42家单位,354人进行宣贯,发放宣传单2万份,检查单位126家,排查安全隐患211处,下达安全检查指令书37份,主要做了以下工作:

一、加强领导。

市局成立了以分管领导为组长,特设科所有人员为成员的.安全生产月活动领导小组,统一领导协调安全生产月活动的工作。

二、注重宣传。

(1)开展了安全咨询日活动。6月16日参加了市安委办统一部署的安全咨询日,在五岭广场摆放展板,现场讲解有关特种设备安全知识,发放特种设备安全知识宣传单。

(2)6月24日,我局特设科组织电梯维保单位开展了“特种设备安全知识进社区”活动,在社区通过现场咨询、有奖问答、应急演练等方式进行宣传,取得了良好的效果。

三、严格检查。

根据活动的方案要求,重点督促电梯维保、使用单位、气站开展自查自纠和隐患排查整改,督促企业进一步完善安全管理制度、应急救援预案、救援装备,提高安全管理水平。

四、组织应急救援演练。

指导苏仙岭风景区、南塔公园开展客运索道、游乐设施应急救援演练,查找应急救援薄弱环节,提高应急救援实战能力。

通过这次安全生产月活动,宣传了特种设备相关法律法规和安全知识,提高了群众特种设备安全意识;开展了安全整治,清查了安全隐患;组织应急救援演练,提高救援能力,同时也锻炼了特种设备安全监察队伍,将有利推动今后的特种设备安全工作。

特种设备科工作计划篇2

根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求,在总结20xx年度设备管理的基础上,结合医院实际情况,我们制定出20xx年度设备管理工作计划。

一:工作思路

20xx年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。

二:工作目标

(一)设备完好率达95%以上。

(二)维修保养停工率小于5%

(三)杜绝重大设备责任事故。

(四)设备维修费用率符合医院规定要求。

(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。

(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三:主要工作内容和措施

(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。

(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。

(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的`使用率。充分发挥设备的效益。

认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心,在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。

设备科 20xx年12月9日

特种设备科工作计划篇3

根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号)、《特种设备现场安全监督检查规则》(国家质检总局20xx年第5号公告)和市市监局有关要求,结合我县实际,编制本行政执法工作计划。

一、指导思想

通过计划执法,划定职责边线、明确执法任务、强化日常监管执法,落实《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规授权及上级委托或下放的特种设备安全监管责任,促进运用法治手段强力推动特种设备使用单位自觉排查治理特种设备安全隐患,全面落实特种设备安全主体责任,推动地方政府和特种设备使用单位“安全投入到位、安全培训到位、基础安全管理到位、应急管理到位”,有效防范和遏制较大以上特种设备安全事故的发生,努力促进全县安全生产形势持续稳定好转。

二、计划范围

根据我县实际,重点对我县人民密集场所和重点工业企业所使用的特种设备进行执法检查,特别是锅炉、压力容器、电梯、液化气站、城镇燃气管道公司等进行严格的执法检查专项监督检查和各类专项整治监督检查另行部署。

三、责任分解

局特设股、县局各基层所负责全县特种设备生产、经营、使用单位的现场安全监督检查(含整改复查)、特设股与县局各基层所、执法大队对特种设备违法行为进行联合执法查处。

四、执法方法、内容、频次、措施

对纳入计划的对象,全年至少检查1次,按《特种设备现场安全监督检查规则》(国家质检总局20xx年第5号)规定的程序和内容实施现场检查。发现违法违规行为或事故隐患时,下达《特种设备安全监察指令书》责令被检查单位采取必要措施予以改正。对检查提出整改要求的,通过现场检查、材料核查等形式实施复查。对违法行为需直接查处或未按时完成整改的应依法进行立案查处。对存在依法应予查封或者扣押情形的,予以查封或扣押。对存在依法应报告县人民政府或通知有关部门的,及时以书面形式报告县人民政府或通知有关部门。对存在依法应予行政处罚情形的单位,按照《质量技术监督行政处罚程序规定》(国家质检总局第137号令)规定办理。其中,撤销、吊销、暂停许可案件由许可实施机关办理。对存在涉嫌构成犯罪情形的`单位,按照《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》,移送公安机关调查处理。

五、执法检查重点单位

除以下重点单位外,其他特种设备使用单位在本年度检查中必须覆盖25%以上。

六、工作要求

(一)严格依法行政。全面正确履行法定职责,并确保执法工作程序合法。严禁以工作检查代替监管执法、以工作要求代替行政处罚、以行政处罚代替刑事责任追究。

(二)严格执法监管。建立监管执法全过程记录制度,全面推行痕迹化监管,做到监督执法有迹可循、工作情况有据可查。特设股和县局各分局、质量技术稽查中队在执法检查时发现违法行为应当立案查处的,应联合开展执法,并及时进行整改复查。

(三)严格执法纪律。做到忠于职守、坚持原则,严格、公正、廉洁、文明执法、实施监管执法不得损害群众利益,始终做到监管执法与宣传教育相结合,努力维护行政执法权威地位和执法队伍的良好形象。

特种设备科工作计划篇4

根据公司生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求,在总结20xx年度设备管理工作的基础上,结合公司“20xx年生产经营方针目标”的要求,我们制定出20xx年设备管理工作计划。

一、工作思路

20xx年的工作思路是“一机两翼”。一机是保证钻机良好运转,两翼指“一要提升设备人员素质,二要强化制度落实和履行岗位职责”,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。

二、具体工作目标

(1)设备的完好率达到96%以上。

(2)机修停工率小于1.0%。

(3)杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。

(4)设备修理费用率符合公司规定要求,防止设备失修。

(5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

(6)各项设备管理活动取得优异成绩。

(7)加大培训力度,确保人员素质不断提高。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大公司设备管理力度,保证钻井正常生产。加大电控系统保养和维修力度,特别对重大电气设备的管理力度,减少电气设备故障发生机率。加大电机的维护保养力度,通过统筹规划,合理安排,保障电机安全正常的运行。

2、组织好专项设备管理活动。在做好日常设备管理的基础上,提前组织开展好4月份的中石化设备大检查、9月份的设备年审、三化三零等重要活动,把春季设备整修、夏季设备整修、冬季设备整修等设备整修活动,以及日常设备管理有机结合起来,以设备年审为主线,以中石化设备大检查为重点,以日常设备管理为基础,精密组织,认真落实,加强管理,全面提高公司的设备管理水平,为钻井生产提供良好的准备保障。

3、做好新设备的配套投产工作。明年将有多套新钻机投产计划,也可能分配给我公司1-2套,届时我们将运行好技术对接、出厂验收、资料准备、人员培训和现场问题整改等工作,确保新钻机能较快安全地投入生产。同时做好ldb钻机网电设备的调试投产工作。

4、加大设备管理考核力度,落实好奖励惩罚措施。按照新修订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是积极对新规定进行宣传学习,钻井队要利用班前班后会的时间,组织设备操作和管理人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查小组在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。另外,按照公司的设备考核管理规定要求,依据全年考核情况,年终评选出设备管理优秀钻井队、设备管理先进钻井队、资料管理先进钻井队、油水管理先进钻井队、设备管理先进个人、优秀电器工程师、优秀司机长、优秀工长、优秀操作手等,并进行奖励。

5、结合“对标、追标、创标”活动,完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加设备防腐蚀管理规定、钻井队设备管理小组管理规定等。

6、继续做好设备人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加上级部门组织的技能业务培训学习。二是配合公司培训学校做好内部培训学习。三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的'设备,进行专项培训,重点以操作为主。四是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向公司机动办公室上交培训学习心得体会,并发送到机动办。四是每月进行现场考核时,或者是召开机动会议时,对相关人员进行应知应会知识和设备管理制度考试,考试成绩纳入月度考核。

7、加强油水管理,特别是油品质量的检测、日常油水数量检查工作。我们将在月度设备检查和日常设备跑井检查过程中,加强对井队在用油水的检测,以制度的形式督促井队按照要求定期做好油水的化验检测和交接班检查,同时督促和指导井队做好油水资料的准确填写及资料留存,进一步加大在油水使用方面的考核力度。同时我们会关注油水检测仪器的正确使用及仪器的技术状态,以现场指导和组织培训的方式帮助井队机械大班和操作人员能够正确使用油水检测检测仪器。通过以上工作来确保设备运行时得到合理的油水润滑冷却。

8、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照公司要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况,井队设备管理副队长要切实承担责任,督促搞好现场资料管理,要使我公司资料管理取得突破。明确钻井队资料管理的主体,是确定井队设备管理副队长对钻井队的所有设备管理资料负责全责,设备管理副队长负责填写“基层队设备管理活动记录本”,司机长负责填写“动力设备运转记录”,工长负责填写绞车、钻井泵、顶驱运转记录,泥浆组长负责填写“固控系统运转记录”。电气工程师负责填写电控系统运转记录,对于油水化验记录、自查自改反馈表、设备管理总结、油水消耗记录、斑点试纸、油品留样待查等相关综合性设备资料,由井队设备管理的副队长负责督促相关人员认真完成,设备管理的副队长要督促、检查、落实资料填写上交情况。

钻井队要制定年度设备管理工作计划,每月也要制定本队的'月度设备管理的工作计划,计划要在“基层队设备管理活动记录本”中体现出来,计划的落实情况也要在记录本中有记录。

9、加强钻井队设备管理活动小组的管理。钻井队要成立设备管理活动小组:钻井队长任组长、设备副队长任副组长、成员由工长、司机长、泥浆组长、电器工程师、发电工、机械电器技师、安全员等组成,主要负责设备年审、中石化大检查、三化三零、冬夏季设备整修等设备管理活动的组织开展,每月负责对井队的设备管理进行至少一次检查,负责设备的维护保养,设备资料的填写、上报,负责年度月度设备管理工作计划的制定和实施,每季度末25日上报季度设备管理工作总结。

10、加强设备管理的信息报道。为加强设备管理和钻井队之间的设备管理信息交流,提高现场设备管理水平,钻井队每月25日前要向公司机动办公室发送1篇设备管理信息,字数不限,内容不限,主要写当月主要工作(维护保养,业务、制度学习等)、或者是故障处理、或者是好人好事、或者是好的经验做法、或者是对公司设备管理提出好的建议等(可附上照片),公司机动办公室每月出一次钻井队现场设备管理简报。遇到专项设备管理活动时,除每月正常报道1篇设备管理信息外,还要按照专项活动的要求单独报道专项活动的信息。

11、继续落实“十字”管理法(即优配、监测,润滑、安稳、高效)和单机(绞车、柴油机、主发电机组、钻井泵)设备经济核算。

12、组织好机动会议。根据设备管理情况,不定期的组织召开机动会议、电器工程师会议、司机长会议、工长会议等,达到学习公司相关文件会议精神、加强相互交流,提高设备管理水平的目的。

13、做好设备的实物管理。做好周转设备和库存设备等实物管理是确保钻机正常运行的重要环节,也是防止国有资产流失的制度保证。对此,一是机动办公室要设专人管理设备实物,负责设备库存和动态的管理,每月到设备存放地进行不定期的检查核实,并且月末要出一个设备库存和设备出入库表,二是设备出入库实行开单制度,未经机动办公室开单,设备一律不准出入库。特殊情况电话通知,先出入库,再补单据。

14、加强设备维修管理。设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施,加强设备维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序,先由井队向生产管理部申请,经机动和分管领导批准后方可维修,否则,不予结算。二是机动办公室实行专人管理,多人参与的制度,设备入厂维修时必须两人以上对设备进行检查、鉴定,确定维修内容,双方签字,否则,不准维修。维修过程中,也必须有两人进行维修过程监督。设备维修完毕出厂时,必须两人以上进行维修质量情况验收。三是维修必须有维修清单预算,经两人以上签字认可。四是设备维修结算挂帐时的送修、验收、谈判必须两人以上签字。五是每月结束,负责设备维修人员,每月28日前上报当月设备维修分析,维修原因、时效分析。六是上报年度、季度设备维修计划时,根据维修实际情况,办公室集体讨论上报。七是严格执行上级设备维修管理制度和内控管理制度。

特种设备科工作计划篇5

(一)指导思想

20xx年,我县特种设备安全监察工作必须继续学习实践科学发展观,必须坚持安全发展理论,以人为本,进一步落实特种设备安全责任,健全特种设备安全保障体系,持续深入地排查治理隐患,构建完善长效安全监管机制。

(二)工作目标

努力完成省、市下达的特种设备安全生产各项控制指标,力争无重特大事故发生,特种设备安全监察、管理能力和全社会特种设备常识和安全意识进一步提高,实现特种设备安全状况持续稳定好转。

(三)主要工作举措

1、深化安全责任制建设。一是要进一步充实、完善《特种设备安全工作目标管理责任书》安全考核内容,通过各级政府间的签订考核,将特种设备安全融入到政府的大安全工作之中,以进一步抓好特种设备安全责任的落实分解工作,形成广泛的特种设备安全监管网络。二是要根据内部工作任务和考核指标要求,抓好抓细各项工作,力争全县无证生产查处率、重点监控设备作业人员持证上岗率、重大隐患整改率、较大以上事故结案率均达到100%。

2、深化动态监管体系建设。一是要进一步完善组织网络,发挥安全监察、部门乡镇和企业安全管理员网络的整体优势,切实形成各尽其职、各负其责、相互配合、整体联动的工作机制,消灭安全监察的死角盲区;二是要完善信息化网络建设,尽快实现动态监管数据库,形成一个能反映真实面貌的信息数据库。

3、深化完善全县事故应急救援体系工作。一是细化、充实县级应急救援预案,设立专家组,组织应急救援抢险队伍。二是指导督促部门、乡镇、企业建立、完善特种设备应急救援预案,并适时组织演练。三是根据县委县政府、县安委会和省市质监部门的统一部署、安排,在政府的指导下协同相关部门开展县级特种设备应急救援预案的演练。

4、深化内部协调制度建设。在现有的部门、镇乡、企业特种设备安全管理网络基础上,真正建立起监察机构、乡镇及企业之间的快速联动机制,形成及时发现问题、及时沟通报告、及时处置解决的工作氛围。

5、深化监管方法的创新工作。要不断探索新形势下特种设备安全监察方法,采用先进科学技术创新监察手段,深入推行电子标签技术在电梯、气瓶安全监管上的应用成果,切实提高工作效率;同时要实施“查、治、管、扶、建”五管齐下的工作方法,提高工作有效性。“查”就是要采用拉网式检查方法,对重点行业、重点领域、重点企业和重点设备逐一查清,不留死角。“治”就是要加大处罚力度,严厉查处违法行为,坚决取缔非法制造、安装、修理特种设备等行为,取缔非法充装气瓶行为。“管”就是要严格准入许可,严格监督检验,对存在重大隐患的设备和不符合安全要求的使用行为,督促企业进行治理。“扶”就是要帮助企业强化质量安全意识,提高特种设备本质安全水平,宣传优质安全的特种设备产品,宣传安全管理成效显著的企业。“建”就是要积极促进特种设备名牌产品、优秀锅炉房等的创建活动,营造争创安全、争创先进的良好氛围。

6、深化特种设备安全宣传培训教育工作。在新的.一年里继续深化特种设备安全管理万人培训工程,不断普及特种设备安全知识。

一是要一如既往地做好企业特种设备安全管理人员的培训教育工作,增强企业特种设备安全监理的意识和水平;

二是要开展好特种设备作业人员的培训考核工作,提高特种设备从业人员的工作技能;

三是要组织好乡镇质监安全员的学习交流和提升实际工作能力的各项活动,不断增强乡镇安全监管工作的有效性。

四是要与教育、宣传部门配合,加大特种设备安全使用常识的普及教育力度,从娃娃抓起,扩大特种设备安全使用常识的普及面。

7、进一步促进特种设备使用节能增效工作。要围绕县委九届六次全体扩大会上提出的xx年实现万元生产总值综合能耗下降5.5%,化学需氧量排放量下降5.1%,二氧化碳排放量下降4%的工作目标,广泛开展承压类特种设备节能减排工作。

一是积极鼓励相关特种设备生产单位生产高效节能环保型的特种设备;

二是积极鼓励有条件的开发区、工业集中区开展集中供热并及时进行总结推广;

三是积极鼓励企业进行锅炉节能改造,提高锅炉热效率和实现能源的综合利用;四是加强锅炉水处理工作,降低能源消耗水平。

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