医药的演讲稿6篇

时间:2023-10-01 17:13:42 分类:演讲稿

演讲稿的质量取决于演讲者对主题的深刻理解,这需要时间,演讲稿的价值在于它是否能够触动听众的灵魂,这需要作者深刻的思考和情感表达,以下是82秘书网小编精心为您推荐的医药的演讲稿6篇,供大家参考。

医药的演讲稿6篇

医药的演讲稿篇1

尊敬的各位领导及同事们:

大家好!我的竞聘岗位是:郝庄店店长。

在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。

一.个人优势

我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理经验,在工作的时候,经常得到经理的好评,做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有一定的了解。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心竞聘店长演讲,有较强的学习能力,勤于思考,有良好的团队精神。

为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。

二.规划目标

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“店长竞聘”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:

1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入门店店长竞聘报告到以后的工作中去。

三、店面管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

4.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体。

5.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

四.经营管理

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人员。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充房产中介店长竞聘分做好宣传及布置的工作。

4.尽可能的为公司降低成本,开源节流,以减少开支。

五.团队协作、执行力

1.我相信没有完美的个人,只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高,加强团队提升协作力。

2.‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行,并且要对执行人员的结果进行检查评估,对于我们的目标不抛弃不放弃。

最后以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

医药的演讲稿篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

首先我非常的荣幸能有资格参加本次店长的竞聘,感谢领导愿意给我这次机会,我如果成功的竞选成为咱们销售分部的店长,我十分的有信心能够带领大家走向新的辉煌,我对自己的工作能力还是非常的有自信的。

我叫__,相必在座的绝大多数人都认识我,除了新来的几个员工之外,毕竟我也是在这里干了五六年了。现在担任的事销售经理,我之所以觉得自己能够胜任这个职位的原因有:

一、工作能力十分的突出

我认为一个店长必备的三点品质我都拥有。

1、对待工作十分的细心,这一点从我这几年的工作情况可以直观的看出来,我在工作上从来没有过一次失职,也就是说我从来没有触犯过店里的制度而被罚过钱,这跟我在工作中的细心程度是直接挂钩的。

2、对待客户十分的有耐心,我也是从销售成长起来的,我为什么能从众多销售员当中脱颖而出,成为销售经理?跟我的成单率有很大的关系,我成功的秘诀就是对待客户要有是足够的耐心,无论是多么难缠的客户,我都会尽可能的满足他们的要求,无论他们有多么的不可理喻,我都会拿出自己的耐心慢慢的让他们的购买欲望增加。

3、我个人非常的有责任心,我认为这是非常难得的一种品质,大多数员工都是未尝拥有的,那是因为我在这里工作了好几年了,对这里的感情也是一般人无法比拟的,所以说的责任心也是源自于此。

二、工作经验丰富

首先我从事房地产销售行业已经有八年之久了,之前在__房地产公司就呆了两年,然后到了我们店又工作了将近六年,按照工作的年龄、经验我想很少有人可以跟我相提并论吧?也正是因为我在这工作这么久了,所以说我对咱们店里的每一项工作任务都了如指掌,如果我上任了,可以马上开展工作,并且对我觉得应该改进的地方进行整改。

三、个人能力强

这是我多年工作培养出来的,首先我的沟通能力是非常的突出的,要不然我也不能在我当销售的时间里,每个月都拿销售第一的好业绩,跟客户的沟通是十分重要的,但是我也能运用到跟员工的沟通中,灵活运用自己的能力。再者说我促织能力也是非常的强,这一点从我现在所担任的销售经理一职可以看出来,上次我们店里进行篮球比赛,所有的流程不都是我一手促织的吗?就算日后工作需要,我相信我也能很好的进行促织。最后也是最重要的一点,我的管理能力大家有目共睹,我在经理的和这个职位上干了这么久,基本上都能很好的完成本职工作,这一点大家都是认可的。

我的演讲到此结束,谢谢大家。

医药的演讲稿篇3

六年前,我怀揣着激情与梦想,从千里之外的河南来到了金城,在淄博安了家,金城也成为我的第二故乡。当时的金城医药还正处在初期发展阶段,眼前的一切不是现在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的胆略和坚韧不拔的开拓创业精神。

在工作中我逐渐认识到,一个宏伟的战略正在金城酝酿,一个现代化的新厂房正在默默筹建。20xx年,金城医药成功登陆创业板,为企业的扩张奠定基础,回头再看我们的金城,一座座高大的厂房已经拔地而起,此情此景,完全震撼了我,而这也是金城梦想的新征程。于是,我决定,把金城的梦当成我自己的梦,与金城一起去实现这个梦。

刚到金城时,我除了课本上的知识和一腔的热情外,还没有一点能为金城贡献光和热的资本,这六年来,是金城培养了我。在工作的过程中,我遇到的每一个金城人都能给我无私的帮助,让我不断学习和成长。我利用业余时间,向值班的老师傅学习电焊操作技能,向公司车间专业人员学习安全知识和设备故障检测技能,经过这些年的锻炼与学习,我扩展了视野,并在20xx年取得了注册安全工程师。在这些年的工作中,我深刻感受到了金城的筑梦之路:

翻开"金城足迹",半个世纪前,金城集团赵总在东坪这片土地上带领老一辈金城人开启了创业之路,出山进城就是山里人的梦想,敢为人先是老一辈的先见,在那特殊的年代里,他们凭着一腔热血,克服种种困难,历经磨砺,从东坪山区一路走来,建立金城实业集团。老一辈金城人通过不懈努力,硬生生地趟出了一条属于自己的路。

20xx年,金城人收购红旗化工厂,成立金城医药,涉足一个全新领域,但面对陌生事物,万事开头难,金城人不断尝试和探索,硬是克服了种种困难,取得了突破,逐步形成四厂格局。建筑板块也实现长足发展,产值利润不断攀升。

随后,在金城集团赵总、金城医药赵董事长的带领下,20xx年,金城医药登陆创业板,并在数年内完成了"北上广"产业布局和跨越式发展。

在发展经济的同时,金城医药不忘履行企业责任,加大安全环保管理,不断提升金城品牌含金量。公司始终不忘回报社会,热心公益事业,为贫困山区捐资助学,坚持每年看望敬老院孤寡老人,开展关注沂源红精准扶贫活动,积极组织义务献血。在20xx年汶川抗震救灾中,公司第一时间组织人员亲赴灾区援建并捐款,为社会公益事业做出突出贡献。

我很荣幸地目睹了金城的快速发展,也从金城的快速发展中不断受益,如今我们有了自己的房子,有的人还买了车子,有了美好的家庭,我们要感恩金城,但光感恩还远远不够,我们要团结奋进,努力拼搏,为金城的发展贡献力量

回望过去五十年,沧桑巨变,展望明天,任重道远,我愿用自己无悔的青春,去创造属于金城的辉煌明天!

医药的演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁:

大家上午好!

首先,感谢公司给我这次的机会。对我个人来讲,这不仅是一次,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

今天一职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,认真,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。

1、培养员工的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。

我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。

2、加强服务质量的提升。

商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

3、如何做好店长:

的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。

尊敬的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,如果我成功,我决不会辜负领导的期望,按照我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。

如果竞聘不成功,那就说明我与店长的能力还有一定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素质,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

医药的演讲稿篇5

各位领导、各位同事:

大家好,今天,我演讲的题目是《感悟在金城的幸福日子》,和大家聊聊我和金城的故事。

前两天,我们大学同学聚会,这一晃,也有五年时间了。有抱着孩子的,也有领着男朋友的,有海归回国创业的,也有在北上广一线城市继续挣扎的,当然,也有我这样,生活在四线城市——东营市河口区的。

同学聚会,几多感慨。我们这个年龄,聊的最多的还是工作。大家"谈到自己承接国家某某项目","获得某某荣誉资质".相比较,我平淡的工作显得不足为谈。于是,我也在思考,20xx年,我辗转加入了金城汇海公司,5年的时间,我到底收获了什么。

记得我的第一份工作,是海尔集团青岛分公司的人力资源助理,办公楼就在五四广场。周边房价很高,我和几个同事只能合租在崂山区一个毛坯的三居室中。每天早上不到6点就起床,要转乘两辆公交。一个多小时的行程,足以把我一天的激情都挤掉。中午吃饭更是犯愁,每次都是快餐、拉面、蒸包,感觉自己呼出气来,都有地沟油的味。当然,青岛作为一线城市,娱乐活动、shopping购物,确实让人感慨,这才是生活,但是干瘪的口袋却会让我更加自卑。

这样的工作生活整整持续了一年,离开一线城市——青岛是必然的,但来到四线城市——河口却是纠结的。河口,是个宁静的、安逸的、慢节奏的小城。我将在这里,在金城,设在河口的一家子公司——汇海,开启我的另一段人生。

在我们的公司,职工餐厅蔬菜新鲜,稀饭免费,我们吃的很卫生,很营养,也很便宜。在我们的公司,中转房可以拎包入住,10分钟开车到公司,路上也不堵车,欣赏着周边的花花草草,一天都有好心情。省出的时间,可以陪陪家人,干点自己喜欢的事。公司周边商场不多,所以不用为各种品牌纠结,偶尔有一两件国际大牌,还能招来羡慕的目光。公司年休假,去大城市旅旅游,看看演唱会,更能体会"稀缺感"带来的满足。

在这里,金城"家"文化的理念,让我纠结的心,慢慢平复,工作真正让我找到了价值。后备人才、激励机制督促我不断成长,夜校培训、图书室给我提供了更多的学习途径。当我遇到困难的时候,公司的领导、同事,都愿意主动帮助我成长。我考取了高级人力资源管理师,高级人力资源法务师,现在又报名了司法考试,准备向更宽的职业领域冲刺。

金城的人才理念就是"绝不埋没一个人才,利用一切可以利用的资源,让人才得到成长,实现人才在整个社会的'良性互动".所以,每次我去高校进行招聘宣讲的时候,我都会将金城这个"人才理念"告诉给广大学生。招聘宣讲不单单是公司福利待遇的展示,更多的是企业文化的交流与共鸣。"团结、敬业、求实、创新",我想,这也是我们金城发展50年来,能吸引大批的研究生、本科生加入这个团队,能让很多人在这个企业,踏踏实实干一辈子的真正原因。

我有一个想法,就是把我目前分管的人力资源工作做得更有"数据性",用"大数据"来支持一个企业的人力资本,从"人力资源规划"到"人才招聘选拔"到"员工培训成长"到"员工绩效考核"到"薪酬福利调整"再到"人力资源规划"的整个闭环,依法规范,达到人力资本的最优化。同时,也可以源源不断地为我们金城现在正在拓宽的"行业领域"和"发展地域"输送人才,让更多的员工走的更高、更远。

整个同学聚会,自始至终,我聊得不多。何必呢,如人饮水,冷暖自知。早在五年前,我已经感受到了他们现在正在感受着的,但他们,未来,不一定会感受我现在的幸福。末了,是一张同学聚会的合影,五年的时间足够让一个人的气质发生变化,我不能说,我是最漂亮的,但从笑容中可以看出,我一定是最幸福的。

6月30日,我加入金城整整五个年头。虽然只是金城现在发展历程的十分之一,还很少。但是,金城,你陪我长大,我愿意陪着你,一直走下去,向着"百年企业"携手到老。

谢谢大家,谢谢金城!我的演讲完毕!

医药的演讲稿篇6

各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们:

大家好!

首先,感谢领导给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担任老街店理货组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。

记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇、在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。

店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。

总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了两年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。

如果哪些地方讲得不好,请多提宝贵意见。

谢谢大家!我的演讲到此结束。

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