演讲稿是演讲者的文字化表达，帮助他们有效地传达观点、信息和情感，演讲稿的精心准备是确保成功演讲的第一步，这需要充分的时间和耐心，82秘书网小编今天就为您带来了进部门演讲稿5篇，相信一定会对你有所帮助。

进部门演讲稿篇1

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！我是xxx系xx级x班的xxx，在同学的眼中我或许是一个活泼开朗，有上进心，喜欢参加各种活动，敢于尝试、敢于面对的女生。然而我的爸爸妈妈和朋友们却能看到我怯懦的一面，她们深知那个真实的我，其实并没那么勇敢，有的只是一股选择了就不轻言放弃的执着与任性！今天，我带着爸妈和朋友们的支持和鼓舞，鼓起最大的勇气站在这里表达我由来已久的心愿，那就是竞选宣传部副部长一职！

首先，我想借泊伊尔的一句话谈谈我想竞选宣传部副部长的原因。记得他曾说过：“伟大的创造离开了热忱是无法做出的，离开了热忱，任何人都不算什么，而有了热忱，任何人都不可小觑。”我很喜欢这句话，在我感到失落或迷茫时常想起这就话。在我个人看来“热忱”这简单的二字却是对生命最好的馈赠，热忱是一种态度，对于还是学生的我们而言，那就是对学习和学生工作执着的信仰与热情。是的，今天我就是带着这份执着的热忱来竞选宣传部副部长这一职务。

其次，我深知光有热忱是远远不够的，今天我之所以能够站在这里更因为我相信自己有能力担此重任。有句话说得好“想法决定活法”。要想把宣传工作搞好，同样也先得有想法。我认为宣传部应该以“更快、更新、更真实”为工作理念，“内强素质，外树形象”，搞好对内宣传，对外报道的工作，积极宣传本系学生的品牌活动，特别是要善于发现学生中的典型事迹，做好榜样宣传工作，树立本系良好形象。而在我个人看来，要想成为一名称职的宣传部副部长，则应及时制定工作计划、主持开展工作，督促内部成员按时、保质保量完成本系团总支和学生会交付的任务，并在工作中耐心地指导和帮助干事，注意培养干事独立工作能力，及时发现并指出工作中的不足，并能够创造性地开展工作，团结和带领全体宣传人员努力学习，扎实工作，锐意进取，通过各种宣传方式促进全系班级与班级间的联系，以及我系与校内各院系之间的交流，提高我系的影响力。

最后，我想说，记得有个哲学家曾说过，“给我一个支点，我将撬起整个地球。”而此刻，我希望在场的老师和同学们能给我这个支点，我将不辜负你们的信任和期望，尽我所能认真、踏实地做好每一项工作。谢谢！

进部门演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫，20xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在20xx年底建议公司成立pmc部门，在20xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。

我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者，我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。

二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：

1、首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作

2、沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题

3、学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。

4、管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

三、培养下属的能力作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。

不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。

进部门演讲稿篇3

尊敬的xx系或院学生会：

我是×××，今年工商企业管理的新生。我来自中国最佳魅力城市－－山东烟台。带着亲友们美好的祝愿，我来到了商院。

对于学生会，我向往已久。高中时期的我知道高三才有机会进入学生会，而高考又摆在眼前，而且班级任务的繁杂又使我分身乏术。所以我未能如愿，将这一志向埋在了心底，直到我的大学时代。现在机会终于摆在我的面前，我怎能放弃？

我想对于我的实际工作能力我是相当自信的。一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事。即使做了，也很难成功。我之所以能够站在这里，大部分事由于我的自信！当然，能力也很重要，因为一个人的信心与能力永远是成正比的！

在过去，我也曾获得过许多荣誉，不过，成绩代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高。

对于学习部，我想首先是要求自己的成绩在班级中能够给其他同学树立典范，以致起到模范带头作用。其次，我想，学习部也不仅仅是要我们苦读圣贤书，时代在改变，我们也要不断的改变，使自己跟的上时代前进的步伐。“学习”一词的范围也不断扩大，它要求我们在学习、生活、工作等方面都要做到以身作则。同时时代也要求我们要有很强的应变能力。

假如我能够当选学习部的一员，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事。因为年轻，我们对未来充满希；因为年轻，我们对工作充满自信；因为年轻，我们对生活充满激情；因为我们有梦想，我们选择这个展示自我的舞台！

请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会，我会在实际工作中告诉你们，你们的这一票没有投错，谢谢！

进部门演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委，早上好！

xx家私是我回四川的第一份工作，我很荣幸能够成为一名xx人。作为我自已来说，一直努力寻找一个能够完全展示我全部能力的平台。我想：每一个企业都希望他的每一位员工能在适当的岗位施展全部才华。实现双赢，一直是企业和员工追求的共同目标！

今天，如果我能够登上这个更高的平台并做上这个平台的主持人，我将努力把这支团队建设成为一支能够承受高压力、高强度，工作高效率，业务高精准，福利高水平充满活力和阳光的团队。我将秉承强硬而不失柔性的管理风格，用我的心去经营好、管理好、培养好、呵护好我的这支团队。为了得到这个目标，我将从思想沟通，体制建设，团队精神与部门文化，执行力等方面进行一系列的改革。

其实，无论我是否能够登上这个平台，我都已经找到了一个大舞台，那就是-----xx家私。

进部门演讲稿篇5

大家好！

我很荣幸能站在这里参加学生会主席的竞选，在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先，我向各位介绍一下自己，我叫徐晓倩，来自初二（4）班，现任我校学生会副主席。

小时候，老师就经常教育我说：做事要脚踏实地，一步一个脚印的去做。”于是，我从一名普普通通成员到今天走上这一演讲台，我深感机会的来之不易，需要好好珍惜。正是由于这种动力，当我坐在这里的时候，倍感自信。

当然仅仅有自信是不够的，最主要的，还要有一定的能力。而从小时候什么都不会的我，到今天站在演讲台上竞争学生会主席的我，是有了多么大的改变。同样也就是这个从不会到会，从不好到好的过程，使我学会了很多，使我懂得了很多。慢慢的，我凭借着我的自信和虚心，来认真完成每一件工作的。我相信，没有最好，只有更好。

在这一年的工作中，我自觉培养了我的合作与协调能力，我能真诚的与别人合作，并且协调好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理，从不姑息纵容，因此，赢得了老师和同学们的好评。对于班干部，我会经常从同学的角度来看待我的问题。当然，假设我能够当上学生会主席，我也一定会从任何一个学生会成员的角度来看待问题。但是，当然“人非圣贤，孰能无过”，我也犯过错，但我敢于面对自己的错误，我不能保证，以后我不犯错，但是我一定不会让我以前犯过的错，在以后重现。从同学与老师的帮助中虚心的接受批评，并改正错误，而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁，成为师生的一条纽带，成为一个真正的为同学服务，同学们真正爱它的团体，同时也想锻炼一下自己的能力，给自己一个展示能力的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。当然，我如果没有当选，我将一如继往的认真工作，并且会做的更好，全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体，因为爱，所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选，我将借鉴上一届主席团的宝贵经验，进一步发扬他的光荣传统，实事求是的为同学服务，并将与风华正茂的同学，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们学生会应有的作用，让它成为名副其实的团体。

最后，我真诚希望大家相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。

我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水，为校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信校园的明天会更加美好！

各位学生代表，大家好！

一、学生会主席竞选这个盛会团委当然要派人参加，面对这个挑战自我的好机会，作为团委书记自应当仁不让。

二、在我看来学生会主席，校团委书记都是为师生服务的，职务不同但工作目的都一样，所以不论自己是书记是主席，只要自己本着为“师生服务“的态度就行。

三、学生会主席这个职务，对我来说是一个新工作环境，对于早已熟悉团委事务的我来说，对学生会工作如同新手，所以里面一定有许多事物值得我去挑战，挑战我的耐心、信心、毅力等。同时我认为做为一名主席，要想使校学生会正常、良好、高效的运转，他的工作方法、工作思想、工作艺术等都要有一定程度上的掌握，且要使一个集体上下一心，则更需要主席要有很好、很高的人格魅力，加上会宏观调控，会一定管理的话，主席之位才能得到上司赞赏，下属支持，这样的主席才是成功的。而我在团委工作中负责宏观调控团委已有很长时间，工作方法、工作技巧、工作艺术等不仅自己挖掘了很多，赵书记也教会了我不少。管理知识更不用说，在团委每一位团干都要积极的学习管理，不然校团委也不会取得这样好的成绩。加上我对管理知识的长时间实践运用，我完全可以在最短的时间里掌控好一个组织，我所带领的校团委五大部门在今年取得的优秀成绩，就是对我领导能力的最好肯定，管理学中有一句话：“部门发展的水平高低，就是领导者的素质高低的反映”让我更加有信心去竞争这个位置。公务员之家

因以上四点，所以我来竞选主席，希望可以得到新一轮挑战。我不在乎竞选结果，我被选中，我则尽自己的才能，将校学生会带上新台阶，更好的为师生服务。我落选，我则会与即将产生的主席拼一拼，校团委与校学生会，日后在工作上比一比看谁的工作让学校、学生满意度最高，同时一边合作一边竞争，与主席将高二管理建设推上新台阶！