2023领导考核个人总结7篇
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2023领导考核个人总结篇1
本人xx年毕业于xx卫校口腔专业,同年被分配至xx卫生院工作,xx年x月任xx卫生院副院长。xx年xx月调任xxx卫生院院长。xxx年xx月调任xx县人民医院副院长(其间:xx—xxx在xx医学院学习,口腔专科毕业)。xx年x月受组织安排主持县医院工作至今。xx年x月任xx县医院院长。
三年来,在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下,在全院职工的支持下,我忠诚医疗事业,严格管理,圆满完成各项工作任务。现将我近三年来的工作总结如下。
在领导管理方面
(一)强化服务意识,推动医院发展。
(二)在分管医院行政后勤管理工作期间。首先,我认真积极协助院长的各项工作,当好参谋助手,努力完成各项工作任务。严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,并定期检查评分,实行奖罚制度。经过严格管理和全院职工地努力,营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
(三)强化医院管理、提高“两个”效益。负责和主持医院工作以来,严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药,切实为病人减轻负担。通过一系列行之有效的措施,医院两个效益明显提高,截止xx年x月,全院共收治门诊病人x人次,住院病人x人次,治愈好转率达x%;参合群众在医院就医总费用达x万元,报销费用达x万元,为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。
(四)认真抓好艾滋病防治工作。按照医院班子成员分工,我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设,近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次,历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。
(五)狠抓医院作风建设和队伍建设。高度重视队伍建设,在县委、县政府高度重视下,近x年参与引进和考录了x名医学本、专科生,选派了x专业技术骨干到上级医院进修学习,指导开展新检查项目x项,医院技术水平和医疗质量不断提高。以对人民群众高度负责的精神,始终把作风建设作为一项重大的政治任务来抓,主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎实开展工作,群众满意度逐年提高。
廉洁自律,克已奉公
近x年来,我在自己的岗位上努力工作,克已奉公,严格要求自己,增强遵纪守法、廉洁自律意识,远离各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观,自重自警自省自励,廉洁行医,自觉抵制商业xx,带头防止xx。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行科学发展观,不辱人民健康卫士的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设,严格遵守党的各项纪律规定,规范行为,做廉洁自律的表率,让领导和职工满意。
x年来,工作中虽然做出了一定的成绩,但还存在不少需要改进的地方,主要是思想还需进一步解放,学习还需进一步加强,服务还需进一步提高。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
2023领导考核个人总结篇2
(一)、履行“一岗双责”的情况
1.推动责任落实情况。按照党风廉政建设“一岗双责”的要求,认真做好分管工作的党风廉政建设工作。特别是对分管的一线部门,多次与部门负责人进行交心谈心,对其提出廉洁的要求,要求执法大队严格按程序、按照标准实施行政执法行为,一年来没有出现违反廉政规定的行为。同时在分管的干部人事工作中,严格遵守集团公司人资部关于干部选拔任用的有关规定。没有出现违规用人的现象。
2.加强教育监管情况。加强与分管的中层干部的谈心谈话,今年先后与各部门负责人进行了至少一次以上的廉政谈话,对部门负责人存在的一些倾向性问题进行了提醒式谈话。同时对敏感岗位任职人员进行严格监管。
4.推进预防腐败情况。积极组织各种预防腐败教育活动。特别是安排的警示片的观看,警示案例的学习,并积极撰写了心得体会。同时积极开展风险点的查找和预防措施的落实工作,做到预防腐败措施到位。
(二)、遵守党的纪律情况
1.严格执行政治纪律,坚决落实中央、综能集团党委、集团公司党委重大决策部署。
2.认真执行相关的组织纪律。作为分管干部人事工作的分管领导,严格按照干部选人用人的有关规定开展推荐、考察、党支部研究决定、公示、报告等程序,做到公正地选人用人。对重大事项做到请示汇报,凡涉及财务、人事及在行政执法中的重大行政处罚,都严格坚持先请示再执行的原则。
3.严格执行政治纪律,无违规使用公款吃喝现象。
4.严格执行工作纪律,严格上下班制度,凡外出半天以上的工作都向主要领导报告及向办公室告之去处。对于上级和党委安排的工作均不折不扣地完成。
5.在生活中严格执行生活纪律,特别是在工作期间没有出现做工作以外的事情。在节假日没有使用公款,也没有进行奢侈消费。
(三)、落实八项规定、转变作风的情况
1.公务用车配备使用情况。没有配备公务用车。
2.办公用房使用情况。现办公用房使用面积约为12平方米,符合规定标准。
3.担任领导干部以来,没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。
4.担任领导干部以来,自己没有因公(私)出国(境)。
(四)、廉洁自律情况
1.没有参加过影响公正执行公务的旅游、娱乐、健身、宴请等活动的情况。
2.没有违规收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和会员卡等的情况。
3.按规定按时、如实向组织报告了个人有关事项的情况。
4.无住房违规情况。
5.不存在违规违纪投资情况。
6.配偶、子女及配偶从业情况。配偶、子女无在系统内就业情况。
7.无配偶、子女移居国(境)外的情况。
2023领导考核个人总结篇3
岁月匆匆,时光飞逝,xxx年已经过去,有迎来新的一年。在过去的一年里,韶关学院旅游爱好者协会提供了优质便宜的旅游路线,并得到了中心老师和广大同学的好评。在过去的一年里,会员们既培养了个人能力,又提高了自身的'修养,既服务了同学,又实现了自身价值。
一、协会换届选举
新生进入大学都渴望能够得到锻炼,同时,我们协会也需要注入新的活力,便开展了纳新活动。协会负责人对60多名会员惊醒了了解谈话。最终选出了每个部门的优秀干部。各位新会员都有着积极的工作态度,为同学服务的热情。
二、迎新会议
在招新过后,举行了迎新大会,大会上新会员积极向老会员讨教经验,老会员满怀热情的知道新会员;指导老师对一年的工作进行了总结,充分肯定了这一年所取得的成绩,并对取得优秀成绩的会员进行表扬。
三、举行定期的谈话了解
部长与干部间不定时的就行谈话,未接下的工作进行部署。
四、教训总结
本协会虽然在本学期取得了优异的成绩,但是也存在许多不足之处。
1、缺乏对外联系,管理还不尽完善。
2、部门之间联系不够紧密。
3、成员之间缺乏交流沟通。
五、展望未来
针对我们的工作不足,我们应该从以下几个方面去把握:
1、内部人员的交流与沟通。
2、加强内部建设,积极、开展对外活动。
3、规范管理,继承传统,但也要有所创新。
而今正是社团发展的好时机,学校开始高度重视社团的发展,为社团的发展创造了好的环境,我们应该把握机遇,抓住时机,更好的发展和推广我们的协会,创造更加辉煌的成绩。相信我们的旅游爱好者协会在明年能够取得更加辉煌的成绩。
2023领导考核个人总结篇4
我在涴市小学任教学副校长前前后后有近10个年头了,在平凡的岗位上,我努力践行着真与实,体验着苦与乐。20xx年春,我再次挑起了分管教学这个担子,我深知肩头责任重大。毕竟,我们现在还在低谷徘徊,而个人的力量微不足道,个人的思维有局限性,要提升我校教学质量,惟有依靠众人艰辛的努力。此时我最想说的是,真心诚意地感谢上级领导对我的信任,感谢各位教师工对我工作的理解与支持,感谢班子成员的团结协作。我一直认为:我们的队伍是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为学校的发展尽我所能。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、虚心学习,完善自我
我认为,教书人首先是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,让我越发感受到管理不易。如果管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治标不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。
我经常勉励自己:登高望远,学无止境。教师是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己首先应该是一名教师。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习,我从合作中我感受到互助、高效、鞭策。在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。
我一直追求做对学生发展有利、有益的事,这也是学校工作的出发点。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师们领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。我有时间就认真学习各科课标,阅读教材,分析教参,研究课堂。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会在网上听名师讲课,边听边对照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习,我都随带u盘,及时拷贝重要材料回来研究。
二、勤勉工作,发展学校。
学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。
作为分管教学的领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,今年市级、片区、镇级教研活动频繁,我能主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、执教或点评。市教学视导,我率先上研究课;协作区教研活动,我主动提供课堂教学供研究;镇级“送教下乡”活动,我又亲自执教。五月,学校接受市教育局督导评估,六月,学校接受镇教学检查,从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料的撰写,我都尽力尽责,亲历亲为。
因为是分管教学的领导,站立三尺讲台,不管任教哪个年级哪个学科,潜意识里压力很大。教好了理所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程一般都抽时间补上,不让学生有任何损失。
我牵头制定了校本培训计划,组织开展培训活动,确保全校教师完成培训任务,促进教师专业化发展。五月份,要求教师每天利用1节课时间,进行计算机运用培训,并提出了具体要求,纳入期末考核,现在已有近30名教师具备了一定的运用办公软件的能力,近20名教师建立了个人博客。这些措施的实施,实现了教师教学方法的转变;实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为为学生发展、创新而教,有效地促进了我校教学质量的提升。
做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题,我不敢丝毫懈怠,能及时探讨研究中碰到的问题及解决的方法,总结成果。效果也逐步显现:半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。
面对我校的位置偏僻,质量现状,生源流失等不利因素,我们立足本地,从源头抓起,厚实教师功底,努力提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开家长会,赢得家长对教学的配合,形成合力。
青年的成长需要关爱,需要扶持。我觉得,竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。学校年轻老师参加各类评优课、展示课,我都参与试教,一起修改教案,帮助寻找教学亮点,向教研员推荐青年教师,在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成绩,为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,有时一天就在陪同、奔波与协调中度过。
三、以德立身,为人师表。
路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆秤,定会给予实事求是的评价。这些年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众真诚关注,用心帮助,不断激励。
1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清楚,该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对老师能公正、公平地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好话粉饰太平,不违背自己做人的原则。
2、豁达大度,心态坦然。自己分管的工作每天都牵涉到教职工,因为存在做多做少、做好做差现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。
3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导来访、家长上访,偶有家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的,我都耐心做工作,多宣传学校的亮点,多谈教育的“苦”与“难”,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、慰问工作,形成和谐的人文氛围。
不足:
1、缺少对自身专业发展的定位和思考,学习的实效性、针对性有待提高。
2、对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济;沟通表达的方式缺少艺术。
3、思考管理的角度缺少深层次,着眼于全局方面有所欠缺,少了创新的魄力与勇气。
最后我以四句话来勉励自己:做人讲德,做事讲责,业务创特,心胸莫窄。
2023领导考核个人总结篇5
今年干部考核工作,按照上级有关文件精神,我镇高度重视,及时成立了fdfd镇干部考核领导小组,明确责任,通盘考虑,本着严肃、客观、公正、公平的原则,认真落实了今年干部考核工作,现将工作小结如下:
为确保干部考核工作的顺利进行,我镇严格依照《fdfd县xx年党政机关、事业单位工作人员年度考核实施方案》和《关于fdfd县xx年度机关、事业单位工作人员考核工作有关事项说明的通知》的程序和要求,客观公正对我镇符合考核资格和要求的干部进行了年终考核。
考核按照两个步骤进行。
第一步领会精神、干部述职和测评打分
为确保考核工作质量,首先全体干部对考核文件进行了学习,深刻领会了文件精神实质;其次每个被考核干部对自己一年来的各项学习和工作情况进行了述职;再次考核领导小组对每位被考核干部进行了面对面民主评议。最后按照以下四个程序进行了考核测评打分:一是按照年初制定的个人责任目标任务打分表,自评打分,然后考核领导小组,根据每个工作人员完成任务情况分别逐项进行了打分,得出实际分值。二是为切实从每个干部德、能、勤、绩、廉方面体现出公正性,发放了民主测评表,对被考核人员进行了民主测评打分,并提出了考核定等意见,汇总了民主测评分。三是主管领导根据每个工作人员一年来平时工作情况进行了领导评签打分。四是按照每个工作人员一年来遵守单位各项规章制度情况和部门所受奖惩(通报批评表彰等)情况进行了测评得分,最后将考核领导小组评分、民主测评分、领导评签分和奖惩分汇总后得出了每个干部的年度考核实得分值。
第二步考核定等和签评考核意见
每个被考核工作人员的考核分值确定后,我镇干部考核领导小组,根据考核分值和平时表现情况,评定出了优秀干部4名。
最后我镇领导班子,对干部考核登记表进行了认真签批考核意见,各项程序全部按照上级要求予以了落实,保证了我局干部年度考核工作的圆满完成。
2023领导考核个人总结篇6
20xx年以来,粮食局党委在市委、市政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,深入贯彻落实党的十九大精神,主动适应经济发展新常态,进一步加强粮食安全保障能力建设,不断提高经济发展质量和效益,促进全市粮食事业持续、科学发展。全年共轮换出库小麦5500吨,实现销售收入1762.4万元,自主经营销售玉米6949吨,实现销售收入1266.27万元。粮办工业企业实现销售收入23687万元,出口创汇3019.77万美元,产量达到19400吨,实现利税2309万元,已成为我市纳税大户。
一、落实粮食安全省长责任制,提高粮食安全保障水平
(一)加强收购能力建设,夯实市场调控基础。为切实把夏粮收购工作落实到实处,组织人员对所需设备、仓库、检化验仪器、输送设备和衡器等及时检修,并专门召开夏粮收购工作动员会议,下达了小麦收购计划,强调了收购质量及收购责任。同时成立了收购质量检验和市场监管两个工作组,今年实际收购5500吨,在干旱欠收年完成了年初制定的小麦轮换计划,确保了储备安全。
(二)扎实做好仓储工作。通过狠抓“一符、四无”粮仓建设、科技储粮的推广应用、仓储规范化管理的巩固完善,加大了旧仓库的改造及仓储设施的投入,注重仓储保管人员的业务培训,多次选送人员到烟台市商务学院学习,提高了保管队伍的业务素质,坚持储粮保管员持证上岗,促进了仓储管理水平的提高。组织人员对全市国有粮食企业仓储设施进行了专项检查,落实《山东省国有粮油仓储物流设施保护实施细则》,确保不出现违规拆除、迁移粮油仓储物流设施,以及非法侵占、损坏粮油仓储物流设施,或者擅自改变其用途或其他保护不力的情况,确保发挥仓储物流设施效益,更好的保障全市粮食安全.
(三)加强监督检查。粮食局以保障粮油市场稳定为重点,进一步明确中心任务,突出工作重点,以务实负责的态度,以法制宣传、日常监督、专项检查和集中整治为手段,扎实开展粮食流通监督检查工作,切实加强了粮食收购、储存、加工、销售及运输环节的质量监管工作及政策落实情况的监督检查,确保了各项工作取得实效。组织开展以“节粮从我做起,建设节约型社会”为主题的世界粮食日宣传活动。向广大消费者普及粮油安全知识,增强消费自我保护意识,也提升了粮食流通工作的影响力。
二、项目建设工作有序推进。
20xx年210万粮库智能化升级项目建设顺利实施,通过协调建设方与项目方建设进度和财政局对资金的及时拨付,并完成了项目验收,截至年底已顺利完成了项目建设任务。
三、招商引资工作取得良好成效。
为进一步做好粮食产后服务中心工作,粮食局党委积极谋划和跑上征资,通过不懈努力,争取到资金300万元,用于建设粮食产后服务中心。项目申报工作顺利进行,通过前期深入基层开展调研,为项目的成功申报做了大量基础工作,最终形成了申报方案。
四、指导粮食企业产业工作,推进骨干龙头企业膨胀发展。
引导企业准确把握国内外宏观经济和市场形势,认真研究国家产业政策,明确发展方向,搞好发展战略规划。坚持把培植壮大骨干龙头企业作为促进产业转型跨越发展的战略措施来抓,围绕发展粮油食品加工、来料加工、开发新品种等产业,培育壮大了产业化龙头企业。以现有金果花生制品有限公司、振华海洋食品科技有限公司、华美淀粉制品有限公司3家龙头企业为重点,努力把骨干龙头企业做大做强。今年,共投资680万元进行技术改造8项。
五、加强了主食产业发展。
为进一步推进乳山市主食产业化发展,提高城乡居民主食等食品安全保障水平,以满足主食供应、保障食品安全、提高营养水平和扩大有效需求为目的,在全市构建连接产销、覆盖市区、管理先进、服务规范的主食加工配送销售体系,满足广大人民群众消费需求。
按照粮食局党委的指示,决定建设主食产品加工配送中心。依托乳山市餐饮龙头企业—乳山市海天集团有限公司,充分利用企业现有资源,积极引进主食加工新技术,改造提升传统加工方式,完善配送服务功能,提高主食产业化保障水平。到目前为止,海天集团已投资437万元,各种主食生产设备全部到位,生产线已投入使用,整个项目现已完成验收。
六、坚持“精准扶贫”,确保扶贫效果。
自精准扶贫工作开展以来,粮食局党委高度重视,成立了精准扶贫领导小组,认真贯彻落实市委、市政府精准扶贫会议精神和部署,派出一名同志到包扶村冯家镇吴格庄村挂任第一书记,及时传达各级精准扶贫会议精神,立足该村实际,围绕“宣传政策,落实到位;排忧解难,增进感情,兴办实事,服务群众”,定期组织干部职工走村入户,了解实情,为他们送去慰问金、大米等物品,排查困难户实际,建立档案,找准扶贫项目,使他们真正摆脱贫穷困境。20xx年,粮食局党委为冯家镇吴格庄村投资3000元新上自来水,解决了老百姓吃水问题。同时投资1000元为这个村新上了路灯,并投资近2600元安排专人对核桃园进行维护管理,确保苗木的成活率。
切实把党的政治纪律和政治规矩挺起来、立起来、严起来。遵守执行从严,做到令行禁止、政令畅通。切实增强“四个意识”,进一步解放思想、高位对标,不打折扣、不搞变通,确保市委、市政府各项决策部署落到实处。从严加强党员干部思想教育,做到入脑入心、形成常态。把政治纪律和政治规矩融入到干部教育培训、选拔任用当中。不断强化机关作风建设,严格落实中央八项规定,持之以恒正风肃纪,坚持以上率下,紧盯“四风”老问题,瞄准形式主义、官僚主义的十种新表现,推动作风建设常态化、长效化。
八、强化质量管理,扎实做好军粮供应工作。
严格落实好大米省级统筹机制、军供面粉生产厂家认定报备制度,强化服务军队意识等工作,切实做好军粮供应工作,确保军供粮食安全。一是合理安排军粮供应计划,全力保障军粮供应,全年供应大米70多吨、面粉30多吨。今年供应数量比去年减少的主要原因76611换防青岛。二是强化军粮质量管理。继续实行“一批一检一报告”制度,“军粮质量第一责任人”制度及“军地联检”制度,有效杜绝了不达标军粮入库。三是狠抓质量跟踪。做到平时经常到部队进行慰问,并及时开展常规质量检查,及时进行质量跟踪,保证了军供粮食质量安全。军粮供应合格率及部队满意率均达到100%。
九、坚持“四个到位",抓好信访维稳。
一是责任到位。建立信访工作领导干部责任制,强化责任意识,把信访维稳工作纳入目标管理,年初有安排,季度有分析,年终有考核,始终掌握信访工作主动权。
二是网络到位。建立纵到底,横到边的信访网络体系,畅通信访渠道,完善信访稳定风险评估和长效管理预警机制,切实从源头上预防和解决信访突出问题,强化信访信息反馈职能,力争把矛盾解决在基层和萌芽状态。
三是化解到位。认真落实矛盾纠纷排查化解工作制度,定期召开会议研究部署矛盾纠纷化解措施,坚持情系于民,加强与信访人的沟通,从工作和生活上关心他们,争取理解和支持,逐渐退化信访人的`信访欲望,最终达到和谐化解目的。同时加强特殊信访人群的稳控工作,建立健全特殊信访人群资料信息库,严防非正常上访和集体上访杜绝赴京,到省及恶性上访事件的发生。
四是“四心”到位。小心,进行重大决策时小心谨慎,多征求群众意见,做到程序到位,公开透明;细心,工作细心,操作精准,仔细发现各种苗头倾向,及时消除各类隐患;耐心,不厌其烦倾听群众的呼声;恒心,持之以恒地做好宣传工作,把上级政策要求通过多种方式宣传到千家万户,从思想上和源头上解决问题,最大限度地减少酝酿上访的“温床”,为和谐稳定奠定基础。
二oxx年工作打算
一、严格落实“双随机一公开”监管要求。
加强粮食库存检查工作,建立强化库存管理的长效机制,坚决守住数量真实、质量良好、储存安全的行业底线,积极开展粮食安全责任制考核,确保全市粮食安全,强化军粮供应,全力服务部队,保障饮食安全。建立三个粮食产后服务中心,以乳山市君达粮油有限公司为依托,构建粮食产后服务中心,以振华海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司为依托,构建花生产后服务中心,确保减少农民粮油产后损失,提高社会效益。
二、完善粮食应急机制,提升应急保障能力。
完善《乳山市突发粮食事件应急预案》和操作手册,明确职责,落实应急响应措施,适时开展应急演练;加强市场粮情监测,完善部门联动工作机制,进一步提高应急反应和供应保障能力。
三、开展粮食流通检查,保障粮食流通市场秩序。
认真落实社会粮油供需平衡调查、粮油价格监测周报和社会粮食统计制度,及时发布粮情信息,合理引导市场预期,促进全市社会粮食有序流通;按照市政府赋予的监督检查权力清单规定,依法进行执法检查,坚持独立执法与联合执法相结合,有序开展各项监督检查活动,年内至少集中开展4次专项执法活动;重点抓好政策性粮油库存检查和夏粮收购期间的市场监管,加大违法违规行为的查处力度,维护正常的粮食流通秩序。
2023领导考核个人总结篇7
我在xx中心校担任副校长的工作。重点分管学校的德育、教学、师训、干训等方面的日常工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在全体教师的热情支持和帮助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顾多年来的工作。我还是要说,很荣幸,能工作在这片土地上,借助工作几乎和所有的老师都成为了最好的同事和最好的朋友;很幸运,经过多年的努力,我们终于把这所学校打造成了xx市最出色的学校之一;也很遑愧,因为我在述职的时候,所提供的所有成绩并非出自我一人之手,而是全体老师共同奋斗的结果。今天我就根据学校所取得的成绩并结合自己的工作向大家个人述职报告:
一、老实做人
去年教育部发布了义务教育阶段学校校长的五个标准:以德为先,育人为本,引领发展,能力为重,终身学习。可见德在这个行业中的重要地位。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任。为更好的完成这项工作,我在政治思想方面积极要求上进,认真学习党的各项教育方针政策。在教育实践中,我不断结合自己的实际工作,找出自身存在的问题与不足并做了及时地纠正,真正做到了:
在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;在待人处事上光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前努力做到衣着整洁得体、语言文明规范,努力在各方面都成为打造学校形象的一面旗帜。同时,作为一名主管业务的副校长,我时刻谨记自己工作的职责所在。我努力做到了关心教师,用心做人,清心做事。对外有损学校声誉的事不做,不利教师团结的话不说;对内力争打造和谐上进的教师关系和文化。
二、踏实做事
在工作中,我一直对周围的人热情真诚,年老教师我敬之为长辈,青年教师我视之为朋友,我常为他们能取得优异成绩而感到骄傲。在每一次的教研活动中,我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班级管理技巧等与教师们交流,不断促进了教师的专业成长;我将自己在听课中的点滴感受与教师们探讨,毫不保留的给他们以帮助和指导。我始终以一颗诚心与全体工作人员团结协作,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定和发展。
在学校特色发展方面,我着力升级了双语教学的理念,从知识能力上升到对文化的借鉴和对比上。增加了教学模式的可操作和可复制性,减少了教师的工作难度。形成了在众多学校中少有的特色理念。
在对新课标的解读过程中,我确立了学校的教学模式,即从直观开始,以抽象结束。确定了课堂多演示多操作多表述,让学生在情境中自动生成的教学方法。
在备课过程中,我理清了备课的脉络,"一备一加一减":备课要备课标,备教材,备学生;课堂要加学生的生活经验,加学生的活动比重,加开拓视野;课堂要减少对课件的依赖,减少教师的个体演说。学校逐渐形成了教学理念清晰的独特的教学风格。
三、勤奋尽职
在工作中我始终坚持从学校利益出发,从绝大多数老师利益出发,说真话,做实事。在学校制度面前,率先垂范,无一天病事假。在主持考勤工作的时候,我明知工作棘手,责任重大。但是面对学校大局我从不避重就轻、瞻前顾后,在责任面前,不耍"滑头",敢于担当。确保了教育教学工作的正常开展。提升了学校品位,彰显了学校名声。
四、意由"绩"往
在我分管的工作中,学校仅在这一年多的时间里,分别获得了"素质教育优质学校"、"小学特色校本教研校"、"特色学校建设先进单位"、"教学工作先进单位"、"教育科研工作先进单位"等多项荣誉,在全市名列前茅。我校的"双语"特色在创建活动中顺利通过了教育局的阶段性验收,并于20xx年9月20日,全力承办了梅河口市小学校本教研特色学校现场会。活动规格之高前所未有。
我自己在工作中也荣获"师训干训工作先进个人""教学工作先进个人""教育科研工作先进个人""年度嘉奖"等多项荣誉。
但是我始终觉得自己还存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于进一步改进,对老师的关心帮助还不够尽心。比如在注重老师的身心健康方面,我一直想开辟运动场所,但受条件限制没有达成。我希望今后能高要求创造性的完成本职工作。使全体教师既能认真工作,又能体会到工作时的快乐和幸福。这是我最大的梦想。
总之,我所做的工作和学校所取得的成绩,一是归功于全体教师的帮助、支持以及恪尽职守的工作,二是归功于上级领导对我的关怀和信任。借此机会,我向一直关心和支持我的各级领导和全体教师致以最衷心的感谢!
