认真做好述职报告，能够有助于大家陈述任职情况，及时改正不足，述职报告的写作一定要尊重事实，82秘书网小编今天就为您带来了银行党委述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。

银行党委述职报告篇1

在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读*同志的著作、三个代表重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。

二、坚持严格管理，加强合规文化建设

只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。

一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。

三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。

xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，20xx年11月末，通过市分行组织的自验，全辖15个基层营业机构达到会计工作三铁单位，50个基层营业机构达到会计工作三化单位，84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作达标单位，全辖会计工作三化三铁达标率为100%。

五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行一行一库和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。

六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。

三、通过改革创新，不断激发经营活力

以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。

一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变模糊考核为明码标价，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。

二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。

三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20xx年共撤并65个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。

四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。

银行党委述职报告篇2

一、牢固树立带头抓意识

一是规定基层各党支部每月组织党员开展集体学习最少1次以上，机关支部每周1次。要求每名党员在集体学习之外，还要充分利用报刊、网络、手机终端等学习平台，认真开展自学。自己除认真组织并积极参加支部党员学习外，带头讲党课、写心得，争做思想政治工作领头人。

三、认真履行责任人职责

一是抓班子，带队伍。

为进一步优化支部班子，今年以来，针对支行领导调整、人员变动情况，及时对5个支部的书记、支委进行了调整，将部分年轻、有能力的同志充实到支部班子，进一步优化了支部班子结构，增强了支部班子的整体工作能力。

二是抓培训，提素质。

其次，认真落实一课三会制度。4月22日，我带头开展了以深刻领会党的群众路线教育实践活动内容，进一步提升xx合行为民服务新理念为主题的专题党课辅导，在自己的带领和要求下，全行9个党支部均积极开展了党日活动、支部书记讲党课等活动，支部工作达到了经常化、制度化、规范化。

再次，加强党员干部管理。对全行党员登记造册，积极抓好学习教育专项活动，认真落实各项管理制度，定期开展党员民主评议，加强党员的考核考评。通过教育培训，使我行党员干部整体素质得到明显提高。

一年来，全行先后有6名同志获得省、市业务能手、优秀党员称号，本人也被省联社xx办事处授予十佳优秀党员。

三是抓规范，强基础。

四是抓服务，重创新。

按照县委创建服务型党组织的工作安排，制定了服务型党组织创建方案，确定了xx两个支部为创建示范点，积极开展创建工作。先后投资6万余元购置了投影仪、平板电视等，为两个支部更新了电教设备。在打造示范点的基础上，还根据业务发展和改革要求，责成各部门修订完善了全行管理类、业务类各项制度66个，为全行科学发展、科学决策提供了制度保证。

五是抓载体，求实效。

在深入开展为民务实清廉党的群众路线教育实践活动中，全行党员和客户经理积极开展了以送资金、送信息、送技术和进村组、进农户、进企业为内容的三送三进活动，在每个机构网点醒目位置悬挂了办事流程、工作人员公示牌和联系电话，把支持三农，为民服务工作真正落实到了每名党员的实际行动中。

1—9月，我行累计向县域内小微企业和三农投放各类贷款21.74亿元，占全县金融机构贷款投放额的82%。

针对本行联系的帮扶村存在实际困难，今年先后捐助1万元帮助xx村修建了村委会门前道路排水管道，解决了群众雨天出行困难，真正为群众办了好事、实事。

除此之外，还号召并行党员干部献爱心，先后向帮扶联系村、困难群众、慈善协会共捐款11.71万元。并与县委组织部共同开展了合行圆梦行动，由全行党员个人捐款3万元，对30名困难党员子女进行资助，帮助他们实现了大学梦。

四、认真抓好党风廉政建设

年初在全行工作会议上专题安排反腐倡廉工作，并在总部机关设置了《党风廉政建设宣传栏》，在全行统一悬挂了廉政警示牌，加强了廉政文化宣传。按照干部交流轮岗规定，对重要岗位人员工作岗位进行了调整，今年共调整54人，并与县检察院开展了检企共建活动，开展了预防职务犯罪专题讲座，组织全行有关人员到汉中监狱接受了警示教育，增强了全行党员干部廉洁自律意识和合法守规意识，全行已连续15年没有发生经济案件。

五、存在的问题及今后努力方向

针对上述问题，在今后的工作中，我将从以下几个方面切实加以改进和提高。

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银行党委述职报告篇3

三、积极谋划发展，着力整治软弱涣散党组织

根据市委群众路线领导小组下发的《关于在党的群众路线教育实践活动中整顿软弱涣散基层党组织专项行动的通知》精神，局党组制定了详细的工作方案，明确了目标任务、工作重点、整改标准、推进措施等相关内容，并选派专人参加白洋镇善溪冲村软弱涣散基层党组织整顿工作。本人先后多次参加村干部集体会议，与村干部商议发展集体经济工作思路。对存在的问题，通过大家说，一起解决的方式，切实把整顿工作落实到实处。

四、优化机关作风，加强基层服务型党组织建设

六、扎实开展三万活动，增进人民群众血肉联系

全市万名干部进万村惠万民活动开展以来，本人先后3次带领干部职工、工作队员，到驻点村百里洲镇建民村开展走访慰问活动，与驻点村党支部、村委会班子进行了座谈，对于村干部反映的村委会办公条件简陋，不方面老百姓办事等问题，加大支持与帮扶力度，通过积极筹措资金，目前已筹措资金1万元用于支持该村村委会办公楼维修的难题在开展群众路线教育实践活动期间，我局共发放调查问卷120份，走访农户200户，听取群众意见，了解农村实情，认真查找农村基层组织建设、农村软懒涣散组织等工作中的问题。共收集意见建议7条，其中班子成员2条，个人5条。

银行党委述职报告篇4

一、履职主要特色

(二)政治坚强铸铁军，监督执纪才具魂。

(三)班子队伍是关键，业务精湛利剑亮。

(四)纪律作风给保障，公正廉洁硬健身。

按照信任不能代替监督的要求，加强对纪检监察干部执行党的政治纪律、组织纪律情况的内部督查，出台了《县纪检监察系统内部监督暂行办法》，建立健全了纪检监察干部个人重大事项报告制度，加强对纪检监察干部的日常监督和管理。同时，紧紧抓住党风廉政建设责任制这个关键，担负起党风廉政建设主体责任。今年来以来，共与x名委机关党员干部签订了党风廉政责任书，在委机关内部悬挂廉政文化宣传牌x块。对工作中履职不力的x名工作人员进行了责任追究，起到了震慑警示作用。在今年全县干部工作作风评议中得分位居全县第一，在全县党风廉政建设和作风建设情况民意调查中，认为干部作风明显转变的占98.6%。

(五)人民至上永牢记，多办实事顺民心。

组织深入推进我为群众办实事实践活动，结合疫情影响，着力找准人民群众的操心事、烦心事、揪心事，以坐不住的责任感和等不得的紧迫感一件一件抓落实。今年以来，共查办群众身边的违反八项规定精神的案件x件，为所联系x村、x户群众解决急难愁盼的突出问题x个。切实支持做好第一书记工作。今年以来，先后为第一书记任职村投入10万元，修建文化体育活动广场1处;投入2万元,改善村办公条件;争取专项资金20万元，协调农业高新科技项目1个。

二、存在主要问题

四是对党组织内部党员监督制度落实不够的问题。纪检监察机关的特殊性，要求基层党组织必须加强对党组织内部党员干部日常的监督和管理。县纪委监委虽然出台了相关制度，但在对党员干部8小时以外监督等方面还需进一步的加强和提高。

三、下步主要打算

二是进一步提升党组织的政治功能和组织力。立足新时代新征程新任务，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，抓班子带队伍，抓纪律转作风，建制度强阵地，把党的各项工作任务落到实处。

银行党委述职报告篇5

一、履职尽责情况

（二）突出两学一做，推进常态化制度化

（三）落实一岗双责，深化党风廉政建设，强化党组织责任

一是加强党风廉政建设。认真落实一岗双责，作为单位负责人与各部室、各支行负责人签订《党风（行风）廉政建设责任状》，明确了党风廉政建设目标和责任，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，部室、支行负责人抓落实，一级抓一级，一级对一级责任落实体系。

三是强化党组织责任。xxxxx按照监管部门相关文件要求，将党的建设这一章节嵌入到公司章程里，把党的领导嵌入到公司治理结构中,同时严格落实三会一层，有效发挥党组织领导核心和政治核心作用。

（五）积极响应发挥主力军作用全力实施精准脱贫攻坚。

一是资产规模实现新突破。2018年末，资产总额为xxxx万元，较年初增加xxxx万元，增幅为xxxx%;负债总额为xxxx万元，较年初增加xxxx万元，增幅为xxxx%。

二是存款增量全省第一。2018年末，存款总额xxxx万元，较年初上升xxxx万元，增幅xxxx，完成计划的xxx%，存款余额市场占有率xxxx，列县内各金融机构首位。

三是贷款管理水平提升。2018年末，贷款总额为xxxx万元，贷款余额市场占有率xxxx，较年初增加xxx万元，增幅xxx；全年贷款回收率xxx，完成任务指标的xxx；全年清收表内不良贷款总额xxx万元,完成计划的xxxx%；全年老逾期贷款、欠息贷款均为零。

四是经营效益稳步提高。截至2018年末，实现利润xxxx万元，完成计划的137.20%。

（七）争创省级文明单位标兵，树立企业形象

自2014年荣获省级文明单位后，2018年争创省级精神文明单位标兵，xxxxx始终把两手抓，两手都要硬作为精神文明建设的指导方针，并按照围绕管理抓文明、抓好文明促发展的工作思路，积极探索文明创建与实际工作紧密结合的新路子，抓班子、带队伍，内强素质，外树形象，努力营造团结一心、积极进取的和谐氛围，有效实现文明建设与企业实际工作的双促进、双提高。

二、主要存在问题

三、今后工作计划

（一）突出政治建设，坚决维护党中央权威和统一领导

二是做细做实思想政治工作。加强和改进意识形态工作，牢牢把握党对意识形态工作的领导权，严格落实意识形态工作责任制，维护网络意识形态安全。坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，关心爱护党员，体现组织温暖。认真落实激励党员干部新时代新担当新作为的实施办法，激励党员立足本职创先争优，最大限度调动工作的积极性和创造性。

银行党委述职报告篇6

一、履职情况

三是坚持专项整治，着力化解基层难题。全面推进软弱涣散村专项整治，修路x千米、筑桥x座、修建文化广场x处、改造办公场所x处，化解矛盾问题x件。其中，梁家村作为市级挂牌督导的软弱涣散村，带头包挂，结合走访调研、户户访、通报会征求群众意见诉求，调整村党支部书记，对村内道路及村办公室场地进行了硬化。全面加强红色经济带头人队伍建设，持续推进村级版书记项目，实现集体经济收入x万元以下薄弱村全面清零。其中，霍楼村红+绿豆制品加工合作社新投产腐竹加工生产设备，修建厂房x平方米，实现生猪养殖、加工、存储一链式发展，促进村集体经济增收x万元。

二、存在问题及原因

三、下步工作措施

三是抓好项目发展，推动集体经济长足发展。紧锣密鼓持续推进党支部领办合作社孵化平台建设，坚持硬件、软件两手抓。在农业方面、党员队伍方面同步推进，让平台真正的运行起来，促进集体经济增收，打造出x余个新市亮点，力争实现每个合作社都有各自的品牌。对村内未开启集体经济发展项目的党组织逐一调研，形成党支部领办合作社建议村庄名单，做好党支部领办合作社专题培训，促进党组织领办合作社队伍进一步发展壮大。