除了总结工作成果，述职报告还可以强调工作的影响和重要性，在述职报告中，要提供具体的数据和证据，以支持工作成果的陈述，下面是82秘书网小编为您分享的区队书记述职报告最新6篇，感谢您的参阅。

区队书记述职报告篇1

大家好!

转眼间，我在社区任职党支部书记一职已经三年，首先感谢各位领导和社区党员，对我这三年的工作的支持和帮助，回顾这三年的工作，在xx街道党工委、办事处的正确领导下，在各职能科室的指导下，在社区全体同志的支持、帮助下，带领社区从“夯实工作基础，提升服务品牌，促进和谐社区构建”入手，以开展争先创优活动为载体，有效促进社区建设上水平。社区工作取得可喜可贺的成绩!现根据街道党工委、办事处的要求，我就本届三年履职情况进行述职。

一、以人为本，真心实意为居民造福。

本着人性关怀的原则不断改进社区服务工作。一是细致关怀，服务全面。xx社区三化小区的.居民楼幢大部分是归属三化物业管理，因三化现经济不景气，造成楼幢功能失修、维护不够完善，路灯、楼道灯昏暗，加之还有十余幢楼是无单位管理的旧楼，楼道没有灯、居民小道也没有路灯，居民们就此问题反映强烈。20xx年6月份，xx社区党支部书记先后向上级xx街道办、区有关部门反映，要求解决路灯问题，得到市政工程公司的支持，为社区免费安装、更换路灯。为xx社区内共新安装路灯21盏，价值共计七万余元。

抓好班子队伍建设。20xx年换届选举后，新xx届社区两委班子成员素质强，根据这一情况我结合工作人员的专业知识和性恪特点，将工作又重新进行科学分工，责任更加明确，社区班子精诚团结，社区干部队伍的整体水平得到全面提高，社区先后获得了省级巾帼文明岗、省级科普示范社区、市级文明社区等称号。

三、改进作风，坚持勤政、廉政。

作为一名基层干部来说，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为社区工作的出发点和落脚点。我们工作和生活在城市的基层，党政策需要我们去落实，党和政府温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从居委会实际出发，不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的.生活作风。工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。

四、加强学习，努力提高自身理论水平

作为社区党支部书记、主任，我深知自己肩上责任重大。在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。同时，努力加强学习，提高政策理论水平。这样才能增强工作能力和驾驭全局的能力。

三年来，在党工委的领导下，在同志们支持下，我做了一些工作，干成了一些事情，但距党的要求和居民的期待还有很大差距。在理论学习上还不够自觉，在班子建设上还有不尽人意之处，在管理上还不够严格，创新意识还有待于加强。

今后一定要认真学习，深刻领会科学发展观的内涵，改进工作，争取在新的xx届里开创工作新局面。

区队书记述职报告篇2

一是领导高度重视。

二是准备工作充分。

三是内容联系实际。

四是作用效果明显。

区队书记述职报告篇3

一、履职工作特色和亮点

二、存在的主要问题及原因

二是部分农村党组织引领发展的本事不够强。村支部书记队伍年龄、文化等结构不优，谋划村级事务管理不够到位、措施不够具体、引领作用发挥不够充分。

三是党员教育管理工作还有欠缺。全县每年流动党员在40%以上，农村青壮年很多外出，党员队伍大范围流动，导致教育管理工作开展困难。四是基层组织规范运行还不到位。乡镇党委对村级组织规范运行监管和指导不够深入，个别农村党组织对“3+5”工作法和民事办理制度坚持不够好；其他党组织在“三会一课”、党员发展公推选优等制度方面坚持不够好。

三、下一步工作思路和主要措施

（三)严格党员教育管理，优化组织机构设置。认真落实《陇南市发展党员公推选优办法(试行）》和《陇南市不合格党员认定及处置办法（试行）》，严把进入关口，畅通退出关口，不断优化党员队伍结构。加大软弱涣散党组织集中整顿力度，按照“分类施策、台账销号、满意测评、验收考评”的程序，落实整顿措施，完善运行机制，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

（四）加强制度机制建设，有效规范组织运行。深化巩固教育实践活动成果，完善理论学习、组织生活等各项制度，推动党内组织生活正常化、经常化。在农村全面推行“3+5”工作法和民事办理各项制度，在机关事业单位不断优化窗口服务和“一站式”服务，在非公企业和社会党组织建立健全“两代表一委员”民情联络站等制度，真正做到制度健全、运行规范。

区队书记述职报告篇4

xx村位于xx镇东南角，辖4个自然村，人口 1367人，全村现有党员50人，村两委干部4人。20xx年x月，经组织上选派，我到xx村担任第一书记，在近4个月的时间里，我按照县委关于第一书记工作要求，团结带领xx村党员干部群众，以富民强村为己任，真抓实干，务实创新，使该村的各项工作取得了很大进展。

一、深入调研，制定发展规划

初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”:一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到xx乡农村改革发展最前沿xx村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了xx村三年发展规划，并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将xx村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村，为xx村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。

二、深入创建，谋求发展合力

三、调整结构、培育支柱产业

“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。根据xx村富余劳力多和山场资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此，我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系，组织群众到xx县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训，联系县“阳光工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工，使xx村外出务工人数迅速突破了500人。

另一个方面是深挖村情，走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。xx村山场面积大，但绝大部分是板栗林，目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、县国土部门联系汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前，县国土部门已到我村进行了实地勘察，签订了xx00亩土地整理协议。同时，对山场上无法进行土地整理的板栗林，着手进行品种改良。为此，我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地察看，化验土壤成份，现场诊断论证，研究改良对策，并多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下，争取科技改良项目资金3万元，拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个，力求以科技带动，促进产业发展。其次，大力发展绿色经济。xx村地域优势明显，离乡镇和县城较近。我积极引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前，一个xx多亩无公害蔬菜大棚基地建成了，一个小型淮南猪养殖场动工兴建了，一个散养固始鸡养殖场建成了，群众参与产业发展的热情日渐高涨。

按照市委组织部的统一安排，今年4月份，我被市委农办(扶贫办)选派到xx县xx乡xx村担任村党组织第一书记。任职以来，在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与xx村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下:

一、深入调查研究，找准工作切入点。

到村以后，为尽快摸清村情民意，我召开了7次村两委干部会议，商讨发展之策，并且深入农户家中开展调查研究。

一是到全村 多名党员家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。

二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们建议。

三是到贫困户家中进行调查慰问，详细了解其至贫的原因，帮助他们理请发展思路，鼓励其发家致富。

四是设立第一书记意见箱，畅通群众反映问题渠道。通过走访、调查，我基本了解了该村的基本情况及存在的问题，为做好工作打下了坚实的基础。

二、推进村级组织运行制度化、规范化。

先后建立健全了xx村两委干部工作责任制度、群众评议党员制度、村务公开制度、村干部轮值班、党员“三会一课”制度等规章制度;制定了村党务工作计划和目标，制订了村委会工作计划，年底需达到的目标，使班子成员任务明确，责任清晰;使得全村干部、党员群众思想统一、认识一致、步调一致、群策群力，村里的工作的开展有了组织保证。

三、立足村情发展经济。

到村伊始，我就走门串户跑田头，通过多种形式了解村情、民情，实地察看水情、路况、农产品种植情况及村级资源状况等，广泛征询群众意见，与村"两委"一班人研究制订了《xx村三年发展规划》，提出了发展村级经济思路:

一要壮大集体经济;

二要调整农业产业结构，致富群众。首先利用各种关系招引资金发展村集体经济，增加集体积累，鼓励外出务工人员回村投资兴业。其次，为推动农业产业结构调整，探求增加农民收入的有效途径，鼓励村民利用紧邻东鱼河的优势发展水产养殖业，至目前，确立了3个养殖、种植示范基地、20个示范户，促进了农业产业结构的调整。全村露天、反季节蔬菜已达150亩以上。

四、加快推进土地增减挂钩工作。

xx村是20xx年土地增减挂钩项目点，我带领村两委一班人多次走访群众征求村庄规划建设方案，从全村选出十名威信高的党员和群众代表主持房屋分类评级工作，定级赔偿标准全由他们说了算，建筑材料质量及建筑质量也由他们负责监督，得到了群众的信任。在拆迁过程中，有少数群众有抵触情绪，我就带领村干部多次上门做工作，有的户甚至去了十几次，在我们不懈努力下，xx项目区现已拆除旧院落93处，新建成安房48户，保障房27户，在建安房28户，邵庄自然村全部拆迁复耕完毕，复耕土地86亩已通过省国土资源厅验收。在加快推进新村建设的同时，按照“四通”、“五化”公共服务体系配套的总体要求，年内完成村内基础设施建设，届时，邵、石庄新村将成为产业生态高效、环境优美宜居、生活文明健康的生态文明示范区。

五、自身存在的不足及今后工作打算。

由于我对xx村情况了解的还不是十分深入，对工作主要还是按上级的安排进行，还没有完全融入到群众中去，在工作中新思路、新举措不多，创造性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。

区队书记述职报告篇5

各位代表：

根据中国石化集团公司党组决定，我于x年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的x届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕“五大战略”，启动“四大工程”，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的x年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。

下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。

一、深入调查研究，理清党委工作思路

集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础，

坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。

建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。

深入调查研究，超前谋划x年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了x年的工作，分析了面临的形势，安排部署了x年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田x-x年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设x—x年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的x年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为x年工作开好头、起好步赢得了主动。

二、组织开展以“解放思想，转变观念”为主题的系列教育活动，促进企业改革发展

精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。

认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场

份额和经济效益的同步增长。

三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平

调整理顺关系，加强社区基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的“蓄水池”，发展的“加油站”，稳定的“大本营”。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为x年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。

以“四大工程”为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田x—x年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区“绿、洁、畅、亮、美”，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展“爱我河南油田，建设美好家园”活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。

四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作

x年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大;主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整;无城市依托，移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出，“单位人”转为“社会人”的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节：

发挥党委统揽全局的作

用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调：“各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务;稳定是硬任务，是第一责任;发展是政绩，稳定也是政绩。”提出了“一个中心、三个突破、四个加强、两个提高”的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破;加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。

健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。

驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。

切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。

加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区“三会一队”的“三位一体”内部治安防范体系，坚持“打防结合，预防为主”方针，深入开展“严打”整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。

五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定

作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到：

(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;

(2)从不参与赌博;

(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事;

(4)从未用公款为个人购买商业保险;

(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;

(6)本年内没有出国(境)情况;

(7)按照规定乘坐公务用车;

(8)工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”，做到同党中央、国务院和省委、中国石

化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。

我到河南油田任职，没有复杂的人际关系掣肘，一心一意干工作，脚踏实地抓落实，没有八小时内外之分，注重提高工作效率，经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研，把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独，注意自身形象。

在到河南油田不长的时间内，尽管自己取得一些工作成绩，但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长，领导经验还有待丰富;当前油田改革发展任务繁重，新旧矛盾相互交织，逐步显现，这些矛盾的解决尚需要一个过程，稳定工作面临严峻挑战和考验。

x年，河南油田的改革发展正步入

一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起，在集团公司党组的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱，为河南油田跨越式发展做出新的贡献。

区队书记述职报告篇6

一年来，在区纪委和镇党委的正确领导下，我始终以强烈的事业心和高度的责任感，摆正自身位置，服务工作大局，严于律己，勇于创新，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作和廉洁自律等情况汇报如下：

（一）强化责任，着力落实党风廉政建设责任制

1、年初，召开全镇党风廉政建设工作会议，对全镇党风廉政建设进行了安排部署。出台了《20__年北石店镇党风廉政建设责任制工作实施意见》、《20__年北石店镇党风廉政建设责任制责任分解》、《20__年北石店镇党风廉政建设和反腐败工作要点》。成立了以党委书记为组长，以党委副书记、镇长为副组长的党风廉政建设和反腐败工作领导组，并与23个党（总）支部及13个镇直企事业单位签定了《党风廉政建设工作责任书》，按照“谁主管、谁负责”的原则，将全镇党风廉政建设任务进行逐项分解，明确各部门和领导的工作职责。加大领导干部“一岗双责”贯彻力度，形成部门工作合力，确保各项任务全面完成。

2、强化责任制。向镇两委成员下发《加强农村基层党风廉政建设目标任务分解表》，做到任务明确、责任清晰、重点突出、措施具体。

3、强化责任落实。认真贯彻落实了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众监督和参与”的反腐败领导体制和工作机制。实行领导包片与包村干部相结合，加强对党风廉政建设的领导，由各片片长全面负责各自所包村的党风廉政建设工作指导、调研及检查督促，向广大群众宣传党风廉政建设的重要性，并鼓励广大群众积极参与全镇党风廉政建设。

（二）强化宣传，着力抓好反腐倡廉教育工作

1、召开会议部署学习宣传贯彻《农村基层干部廉洁自律履行职责若干规定（试行）》。下发了实施方案，要求各村两委干部对照《规定》认真自查自纠，并把《规定》挂图悬挂在各村醒目位置营造了学习贯彻《规定》的浓厚氛围。

2、继续推进廉政文化进农村活动。在机关走廊内悬挂图文并茂的廉政格言，在镇政府和大车渠村建立了两个led电子屏幕和触摸屏进行廉政文化宣传。全镇23个行政村建立了廉政文化室。通过多举措宣传，促进廉政文化进农村，营造浓厚的社会廉政氛围。

3、加大党员干部廉政教育力度。强化领导干部权力观教育。4月24日，我镇组织23个行政村两委主干、村务监督委员会主任、会计和镇机关全体工作人员，开展了“一观一看一听”廉政教育主题日活动。集体参观了__市廉政教育基地；观看了《珍惜岗位、远离犯罪》警示教育片；特别是邀请了市检察院许宝炉副检察长主讲了《预防农村干部职务犯罪》专题讲座。通过一天的廉政教育学习，使广大党员干部特别是农村两委干部切实提高了思想认识，增强了“廉洁从政、廉洁为民”的意识，明确了“保持党的纯洁性廉政教育”的目的和意义，认真领会了活动的内涵，为保证全镇各项工作的健康开展，打下了良好的政治基础。

（三）强化监督，着力源头防治腐败

1、加强村级“三资”监管，强化组织保障

我们成立了由镇长任组长，纪委书记、分管领导任副组长的农村“三资”管理工作领导组，并制定出台了《关于加强农村集体资金、资产、资源监督管理的实施意见》，提出了规范农村“三资”管理工作的具体要求和目标任务，同时依托镇会计委托代理服务中心，成立了北石店镇农村集体“三资”代理服务中心，由纪检书记担任中心主任，主抓此项工作，全面受理全镇23个行政村的“三资”委托事项。其次，借助第九届村民委员会换届，各村通过村民代表会议依法选举产生了本村村务监督委员会，具体负责对村级“三资”管理的日常监督工作。

2、健全管理制度，确立工作目标

我们始终坚持“五权不变、统一管理、集中支付、分村核算”的理念，坚持“六个统一”，并在此基础上出台了《规范村级“三资”管理工作的具体实施方案》，还建立健全与之相配套的《关于加强村级专项资金、重点项目建设资金监督管理的实施办法》、《村级集体资产资源承包、小型工程建设项目招投标管理办法（试行）》和《进一步规范农村土地补偿费管理和使用的意见》等相关规定，以及农村集体“三资”管理制度、工程建设审批管理、内控制度和离任审计等十几项制度，做到用制度管人，靠制度规范工作程序。

3、加大监管力度，提高监督实效

在强化监管方面，我们狠抓了“六个环节”。

一是建立统一的收款收据，从源头加强监控。

二是严把审批关，做到了增收节支。

三是建立民主理财审核制度。

四是严格财务报账关。

经村务监督委员会审核并签章认可的收支业务，由村助理会计报会计委托代理中心审核，经会计委托代理中心严格审核，符合规定的按规定权限审批后予以报账，对不符合规定的予以退回。五是实行村级财务定期公开、“三资”管理适时公开制度。六是加大审计力度，最大限度地杜绝了违纪违规现象的发生。

4、规范招投标管理、注重阳光运作

为进一步规范村级集体资产资源承包和工程建设项目招投标行为，增强村级招投标透明度，提高村级集体资产资源使用效益，维护村级集体利益，促进农村党风廉政建设，我们出台了《村级集体资产资源承包、小型工程建设项目招投标管理办法（试行）》，从制度、监督、规范三个方面入手，切实加强村级集体资产资源承包和工程建设项目招投标规范化建设。一年来，共对11个村的12个项目进行了公开招投标，2个村的两个项目进行了议标，节约资金280余万元。

（四）强化公开，着力落实党务、村务、财务公开工作

为加强对村级干部监督，我们坚持每季度一次的“三务”公开工作大检查，并严格通报

同时，为进一步规范村级党务、村务、财务公开程序，接受广大党员群众的监督，我们做到了四个“完善。”

一是完善公开形式。形式上要求灵活，本着“方便、适用、美观、醒目、快捷”的原则，除利用公开栏进行公开外，还采取大喇叭、农廉网等形式，对党务、村务、财务进行公开。同时，大车渠村建立便民服务站，实现了全程代理，方便了群众办事。并引申了以灯箱式、显示屏等行之有效的公开方式，对村级党务、村务、财务进行全面公开。