副总工程师述职报告8篇

时间:2024-04-28 09:06:34 分类:工作报告

在写述职报告时,应当结合实际工作情况,对工作中的问题和挑战进行分析和总结,提出相应的解决方案,述职报告是我们向上级传达工作目标和计划的重要方式,展示自己的执行力和决策能力,下面是82秘书网小编为您分享的副总工程师述职报告8篇,感谢您的参阅。

副总工程师述职报告8篇

副总工程师述职报告篇1

一年来,在市局党组的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,在实施名牌战略、加强技术机构能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了市局党组交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下:

一、注重加强理论学习,不断提高自身素质和综合能力

二、尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

(一) 强化培育帮扶,名牌争创工作取得历史性突破。按照市局党组的安排,由我与质量科共同抓名牌工作。我与质量科的同志认真分析我市规模以上企业情况,确定争创 重点,靠上帮扶,积极培育,指导企业建立技术创新体系,健全质量保证体系,帮助企业完善申报材料。为争取将优势产品列入评价目录,多次和相关企业的负责人 一起上济南、跑北京,向省局、国家质检总局、中国名推委以及相关行业协会的领导宣传推介我市名优产品。

同时,先后两次邀请名推委的领导来我市调研、指导名 牌工作,到盟威集团、愉悦甲纺等骨干企业参观考察,进一步加深了上级领导对企业情况的直观认识,为企业申报名牌产品“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争 取,滨州市盟威集团有限公司生产的“渤海”牌活塞等9个产品荣获“中国名牌”产品称号,新增数量列全省第3位,得到了企业的拥护和支持,获得名牌的9家企 业的负责人自发联合上书市政府为质监局请功。滨州市委书记孙德汉、市长邓向阳都发来贺信表示祝贺,市委、市政府决定对质监局记集体二等功,并给予物质奖 励。

(二)强化基础建设,“三位一体”质量电子监管网推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥中心建设。按照市局党组的安排,投资近40 万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频会议、应急指挥、视频监管、数字电视、多媒体演示于一体的应急指挥中心,并实现了视频指挥车与应急指挥中心 的对接。应急指挥中心建设得到各级领导的肯定,孙承志副市长、崔亚妮副市长、市人大常委韩增金副主任等领导来我局视察指导工作时都给予高度评价。

二是积极 做好山东金质区域监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对全市有关区域监管人进行了软件系统维护培训和pda使用培训,使全市区域监管人员熟练掌握 使用。并针对电子标签体积小,不便于管理的特点,专门制作了电子标签宣传牌,既方便了企业对电子标签的保管,又宣传了区域监管的意义和12365质监热 线,电子标签的制作作为一个亮点得到了省局验收组的高度评价。

三是高质量超额完成了视频监管系统建设。为加快我市视频监管系统建设工作,多次与网通公司进 行协调沟通,与网通公司技术人员一起到企业进行现场实地考察,了解企业现有监控系统现状,并结合我市企业实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、 任务分工。截止目前,纳入企业质量安全视频监管的企业有46家超额完成省局下达的39家的工作目标,顺利通过了省局的考核验收,取得了良好成绩。

(三) 强化科技创新,技术机构的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术机构市场化运作。为了进一步扩大技术机构的业务范围,更好地适应市场的需要,第 一次正式提出将市场营销这门学问运用到技术机构发展中,为技术机构注入了市场营销理念,起到了抛砖引玉的作用。市质检所以此为契机成立了市场营销部,加大 与工商及周边城市的合作,业务量、业务收入都实现了重大突破。

二是积极争取支持,提升我市技术机构的能力水平。积极向省局汇报,提出了争取筹建国家生态纺 织品质检中心滨州实验室的构想,编写了《关于在滨州市设立国家生态纺织品质检中心的可行性分析报告》,积极争取市政府的支持,并到杭州进行了实地考察,确 定了实验室合作的`运作模式,积极与青岛局进行沟通、协调,合作方案已基本确定。目前已联合青岛局向国家局正式申请筹建国家生态纺织品质量监督检验中心。同 时,提出了将我市安全网质检中心同威海局国家渔具安全网质检中心联合的构想,得到省局科技处领导的认可,并带领质检所到威海局进行考察洽谈,目前已基本确 定在我市质检所设立国家渔具安全网质检中心滨州实验室。

三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经多方协调,与滨州学院联合建立了科研基地,市局与滨州学院 签署了《合作意向书》,滨州学院化工学院与滨州市质检所签署了《科技合作意向书》,为技术机构科研工作注入了新的活力,搭建起新的平台。积极鼓励技术人员 开展自主创新与科研开发。纤检所的《hvi棉花仪器化检验与配棉工程》在省局立项,这是我局首次在省局立项。组织计量所质量流量计、计量机构信息管理系统 两个科技项目参加申报xx年年山东省科技成果重点推广计划项目。目前,市科技局正在对质检所的冲击实验架设计、实验室信息管理软件两个科技项目进行鉴定工 作。科研工作取得了突破性进展。

(四)加强领导,分管好质检所工作。围绕市局确定的50项重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平,通过引入市场营销 提高了对市场竞争的能力。同时加大对外协调力度,加强了与高等院校的合作,实验室水平已向省级、国家级迈进,同过引入社会资金建成了电器实验室,扩大了业 务范围,提高了业务收入。

三、加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范, 坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活 中,注意从点滴做起,模范执行局里的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届 的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全 年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各县区和相关科室共同努力的结果,不论是在名牌争创和三位一体质量电子监管网建设工作 都是在领导营造的良好氛围和各单位紧密配合下才取令人满意的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一 些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在 今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我市质量技术 监督事业作出新的贡献。

副总工程师述职报告篇2

本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职,分管工程部、物机部和实验室,一年以来,我较好地完成了所承担的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做简要汇报:

一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“三个代表”重要思想,时时处处以党员的标准来要求自己。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习,具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听、接受同事的意见,帮助部门员工解决工作中的实际问题。在组织编写各种施工方案时,能够理论联合实际,和现场施工工人相互交换意见。方案一旦确立后坚持原则,履行职责。在被邀请参加下属部门例会时候,能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定。工作以来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与任何有损党员干部形象的活动。

四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对下属部门的领导和指导,充分调动职工积极性,来保证工作任务的完成。另一方面,积极支持上级领导的工作,努力完成项目经理交代的各项任务,贯彻落实项目部的各项规章制度。1、施工期间,坚持日常巡查,严格作业标准,加强过程控制,对施工工艺精益求精。每次浇筑前坚持召开动员大会,会上对混凝土施工工艺详细交底,统一工人的思想,明确每个员工的分工。浇筑全过程监控,有效的保证了施工质量。2、按照项目部领导的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中,连续几天昼夜奋战,充分发挥党员带头作用,坚守工地,同时加大考核力度,充分调动工人的积极性,使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。3、重点关注主体结构施工工作的进展,能及时解决施工中遇到的各种技术问题。4、在变更索赔方面,对相关变更索赔工作人员进行理论性和实践性的指导,要求相关负责人员做到变一份跟踪一份,使变更工作成为西龙王庙主变电所减少亏损的有效手段。5、能够结合实际,转变观念。把技术岗位准确定位为服务岗位,并引导职工转变观念,认清形势,加强“技术服务现场”的服务理念,要求并落实“施工工艺是现场的施工工艺”,各种技术交底能够及时有效的指导生产。同时根据现场生产需要制定一系列规章制度,在质量上严格控制,加大对违规违章的处罚;正确处理项目部与施工队伍之间权利与义务的关系。6、加强培训和人才培养,根据工程需要,制定一系列切实有效的规章制度和施工方案,积极组织项目部技术人员参加指挥部和交投公司的各钟培训,并针对现场实际及时召开对施工队的交底和培训。

五、在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情绪,工作方法有时欠缺领导艺术,影响了工作效果。在今后的工作中,我会进一步加强政治学习,坚定理想信念增强党员意识,自觉践行科学发展观,讲党性、重品行、做表率;积极学习专业知识和管理知识,不断提高能力素质;立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领职工攻坚克难,创造一流业绩,努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵;甘于奉献,廉洁从业,自觉践行社会主义荣辱观,主动联系服务职工群众,积极听取和反映职工意见,努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。

副总工程师述职报告篇3

我怀着十分愉悦的心情反思一年以来的学习和工作。感受到xx的快速发展、业绩斐然而自豪;感受到领导的信任,同事们的支持,自己取得进步而喜悦;感受到在工作中因对众多事务不能样样做好而留下遗憾;感受到因能力有限面对工程管理在xx强势发展的新形势下如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作,归纳为以下几个方面,向大家做个汇报。

一、努力学习,不断提高自身素质和业务能力

企业是社会的细胞,要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,自己能跟上xx快速发展的步伐,就得不断学习,掌握法规政策,其次是努力学习工程管理有关的法律法规,工程建设规范、标准。学习方法上,一是从书本上学、上网学,二是向身边同行学,三是积极参加两级公司组织的专题学习会、讲座等,通过多种形式的学习,开阔眼界,增长见识,提高水平。同时,按照集团公司的安排和要求,抓好所分管单位的系列学习教育活动,使大家都能够实事求是的用辩证唯物主义观点分析认识问题。使大家认识到,在xx工作是机遇,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低贵贱之分,生产、辅助是现代化大生产的必然分工,不能以贵贱区别。只要观念改变,劣势可以变成优势,只要有本事,冷部门也能做出大贡献。

二、摆正位置,做好分管领导的助手和参谋

根据领导安排,我的主要任务是协助基建分管领导协管质监站、造价处、监理公司三个单位,侧重公司工程技术管理方面的工作。曾多次组织或参与各建设项目的规划审查、施工图审查,组织拟定、初审工程口制度建设、职责划分、流程梳理工作。下半年根据永峰总经理指示,我重点施工现场巡查,多抽时间和相关部门同志跑一线,发现问题能解决的及时解决,不能解决的及时向领导反映。过去多年的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,经常做一些调查研究,写成专题报告提供给领导参考。我还经常与协管单位的领导班子成员沟通交流,探讨学习国内外先进管理经验,强调主要领导要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用;我用经济学家提出的“三管三不管”理论启发大家学会谋大事、办大事,切勿被琐碎事务缠身;我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理典故启发大家重视人才,发挥专业人才作用。目前,质监站、监理公司、造价事务所干部职工作风扎实,精神状态良好,人心思干、人心思进。大家共同的心愿就是奋发有为,攻艰克难,在20xx年迈出新步伐,展示新风貌,开创新局面。

三、廉洁勤政,一心扑在工作上

我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,务勤政之实,守廉洁之本。把主要精力用在工作上,一切听组织、守纪律。过去因工作关系、哥们义气,养成了好喝两口的习惯,但自从翟总提出中午禁酒的要求后,我是坚决响应,一回也没犯。全年出满勤,严以自律,没有迟到早退。

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己是称职的,但也存在着不足。首先由于年龄关系,有“和尚撞钟”想法,工作不够主动,进取心不足;其次在一些问题的处理上沟通不及时,处理不够冷静;再次是自己综合素质距领导要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虚心向同志们学习,借鉴大家的管理经验和工作方法,增进责任意识,提高工作效率,为公司在新一年度工程管理工作再上新台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

副总工程师述职报告篇4

本人作为副院长兼副总工程师协助院长分管总师办、工厂设计所的日常工作。主要负责机械工程项目设计、咨询可行性研究报告、技术管理、质量管理以及设计资质等技术业务领导工作。一年来在工作岗位上,我不敢有丝毫懈怠之心,亦始终抱着"如履薄冰,如临深渊,战战兢兢"的工作态度,认真对待每一项工作。现将自己全年履职情况作总结如下:

1、本人增强落实科学发展观的自觉性和坚定性。在贯彻行办关于加强社会治安综合治理工作中,明确分工责任紧紧围绕社会治安综合治理和维持社会稳定工作的各项要求,确保综治维稳各项措施落到实处。

2、整体工程设计是一项技术要求较全面的工作,也是设计院赖以全面发展提高的主导工作。本人遵循设计院20xx年经营措施方针,努力开拓,扎实工作,参与市场竞争,为实现设计院提高经济效益战略目标作出了应有的贡献。本人在设计院多年一直从事机械工程项目设计及管理工作,有较丰富的设计工作经验。20xx年的工作重点主要是主导赣州监狱工业厂区整体搬迁设计项目,主持了该项目设计的全过程工作。担任赣州监狱工业厂区搬迁设计的项目负责人,并承担了专业设计工作。在项目管理及设计中,亲自安排编写设计工作计划,设计指导意见书,确定主要设计原则,提出设计方案构思。在项目工作中,带领设计人员现场了解情况,确定设计基本思路框架。在工作中能够团结同志,毫无保留地传、帮、带、结合项目设计工作,传输设计理念,教导工作方式,起到了较为全面的技术核心领导作用。在整个的设计过程中,几乎没有休假日,殚精竭力,沤心沥血,全心身的扑在工作中,对外代表设计院处理洽谈与甲方的各项协调工作,对内作为项目负责人抓项目管理进度,设计质量,专业协调,较好地完成了该项目设计。为本院项目设计管理起了示范作用。

3、总师办是在院长、总工程师领导下的综合技术管理部门,负责本院的技术管理工作,组织制定并贯彻执行院的各项技术管理制度和技术规定。本人对分管的此项工作,花费了较大的精力去思索、整改。20xx年院实现了资质换证工作,取得了机械通用工程甲级资质、咨询工程甲级资质,使设计院整体设计实力有所提高。按照职能要求,总师办职能工作还是有一些欠缺,主要是设计程序管理,设计质量管理等一系列制度性及执行力度性工作,需要完善改进,本人在设计院技术发展整体规划及基础性工作上要加强管理指导。

4、在履行分管工作职责外,能积极主动配合班子其他领导同志的工作与安排。在日常工作中,在院办公会议上能够直抒已见,表明自己的态度和观点,不和稀泥,不犯自由主义,并能提出一些切实可行的建设性意见,对院里各项工作,从来没有推诿,拖拉和不服从现象,总是积极完成,遇到困难,能主动克服解决,以不给领导增加压力负担为原则,认真做好每一件事,在自己分管的工作事务中,未出现过安全事故,责任事故,在工作中,能够理解同志,团结同志,尊重同志共同努力做好设计院的工作。

5、在工作中,本人能够自觉地遵守国家的法律法规,院纪院规,职业道德,从未有过多拿多占情况,工作作风正派,工作中跟随项目组经常加班加点工作,从不计较个人得失。

6、总结一年来的工作,自己在设计工作中能够较好地起到技术骨干作用,注重人才队伍建设培养,关心设计院的提高发展,对项目设计工作有着较强的激情。不足之处是工作策略性不够,批评不讲究方式方法,有待改进。

副总工程师述职报告篇5

本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人,在工作中,热爱本职工作,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心,具有团结协作能力。

近两年来,在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面认真工作,努力在各方面做得更好。

下面就这几个方面,分别述职如下:

一、工程设计任务

在各项目设计过程中,作为项目总负责人主持了多项设计工作,将新技术成果应用于工作实践,合理安排、总结前面工作的经验,细化专业衔接间的节点,顺利保证设计进度;提升设计质量,在设计中合理采用先进技术、先进设计理念,并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。

近两年,作为项目总负责人,全面主持了多项设计工作,以下为几个主要设计工作:

1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目

2、华北制药赵县生物发酵基地一期vb12项目

3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目

4、华北制药6—apa技术升级搬迁改造项目。

5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目

二、经营基础工作

拓展外部市场的经营工作是近两年院内重点工作,作为设计院一份子,尽我所能为设计院的经营工作出一份力,认真完成每一项交给我的经营技术基础工作。

不是每一次投标都能成功,不是每一次努力都有收获,但我们在不断进步、不断积累。

三、标准化工作

作为工艺专业负责人,认真对待院内推进的标准化工作,结合工艺室的实际情况,和组内人员商量,集思广益,统筹制定了可提高本组设计质量的标准化工作内容——压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化,其中包括三部分内容:

1、管道保温设计标准化;

2、管件设计标准化;

3、管道支吊架设计标准化。

本课题的课题目标是:

1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册,文件进行纸质和电子文件存档。

2、使我院全体压力管道设计人员系统化掌握标准文件内容及应用,全面提升设计水平。

3、争取达到:每一个完成人都有具体的工作内容,都能熟练掌握自己负责范围内的技术工作,可以解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。

四、专业技术信息即时跟踪工作

近年来,由于安全事故频出,因此国家在安全、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度,不断的发布新的法令、规定,因此需要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息,所以,作为工艺负责人,及时安排工艺室几位设计人员负责此项工作,专人专项,分别跟踪搜集安监局的安全部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。

五、团队建设

为了进一步加强团队建设,进一步提高设计人员的素质,近年来积极参加了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平,对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用。培训对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用,尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此,制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容:

外部培训设想:参加高水平的规范宣贯及讲解。

内部培训设想:

1、有新的设计动向及时开会发布、讨论,

2、及时总结设计内容。

六、回访客户

回访客户、虚心听取客户意见是一个提升设计水平的途径,回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是需要大量的知识与信息,回访客户,可使老工艺人、新工艺人获取大量的信息,提升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户,总结了原来设计中的亮点、发现不足,让设计水平上一个新台阶。

七、反思

反思自己近两年来的工作,感到在很多方面还存在不足、有待提高:

1、设计总体负责工作的统筹性及计划性较为缺乏,还需加强与提高

2、设计成本意识较弱,今后应该加强,多考虑设计中哪些可以降低成本,如何降低成本。

3、设计任务紧、工作重时容易产生急躁情绪,今后需加强个人修养,克服急躁情绪。

副总工程师述职报告篇6

进行11月份以来,我矿在1220和905巷分别上马了掘进机,1220使用ebz200掘进机,905使用ebz160掘进机。再就是在903巷、591巷新开了进综采设备巷道。全矿井下工作均围绕掘进机运行及综采按时上马展开。11月份我认真执行矿领导的工作安排,以岗位标准严格要求自己,履行职责,坚持“安全第一”的指导方针,努力工作,认真完成领导安排的任务。11月份所作工作如下:

一、认真学习安全管理知识

提高自己的专业技术水平11月份,我在繁忙的工作之余,学习了《矿井安全质量标准化工作经验汇编》、《煤矿安全规程》以及ebz200和ebz160掘进机使用说明书,结合自己多年来的工作经验感到新的知识又充实了自己;再就是继续学习大同大学采矿专业本科函授班的相关专业知识,顺利通过考试,争取在明年顺利取得本科文凭达到专业技术水准。以后更好的服务于我矿安全生产。

二、注重实际工作

深入井下现场进行安全管理11月以来,井下部署调整,新上的掘进机和新开巷道服务整个矿井下一步建设,管好用好新设备,抓好机掘巷安全管理是重中之中。

参与矿组织的安全大排查,并对所查隐患进行“五定”处理。

深入井下现场,对照管理制度、作业规程查找现场工作中存在的不足,并督促施工人员按章作业,杜绝违章。

认真执行矿跟班作业管理制度,按照矿排定的.跟班表,按时跟班作业,完成跟班工作任务。

三、加强培训学习

整理了培训资料,按培训大刚、培训方案要求,组织对施工作业人员进行了安全知识培训学习,进一步提高了员工的整体工作能力,熟悉了作业规程,为今后的安全作业奠定了坚实的基础。新培训了安检人员,并组织了考试,完善了井下安检队伍。

四、发挥干部的模范带头作用及时完成领导交给的各项任务

我在搞好安全技术管理的同时,身为副总,深入在生产第一线与职工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作为一名党员,在任何的时候都要起到模范带头作用,以自己的行动去号召大家积极搞好本职工作。在完成安全管理资料的同时,保证超额完成矿上下达的入井指标,养成了良好的工作习惯。

五、与职工群众团结一致、乐于助人、整体素质有较快提高

发挥团队精神和作风,形成活力,有一种积极向上的干劲,是我一直所重视的一项重要工作,作为安全副总我始终坚持自我的个人修养的完善和提高。一是不断学习专业知识,不断进取,按安全副总标准严格要求自己,要求别人作到的我要首先作到。二是团结同事,与大家勾通,研究工作中存在的问题,共同提高,研究制定切实可行的方案、措施,为建设峪沟倾尽自己最大的努力。

一个月来,我按照集团公司的要求三分之一学习,入井跟班各班次数均达到三分之一要求。虽然时间不够,但我利用晚上的时间补上。努力学习新的知识,提高自己的专业技术水平。在以后的工作中我要认真的总结工作中的经验与不足,找出差距,努力学习,提高自己的综合素质,争取为矿井建设多做贡献。

副总工程师述职报告篇7

本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作,受公司领导重视,被公司聘任为工程技术负责人,下面是我的工作总结:

任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论,组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

组织技术会议及施工方案的讨论,对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案,确保安全生产,参加安全检查,查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为:

1、20xx年3月到4月,蜀山区井岗镇商业街店面改造工程

2、20xx年1到2月,合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程

3、20xx年11月到12月,合肥军休二所北区装饰工程

4、20xx年7月到8月,肥西县铭传乡政府装饰工程

5、20xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造

6、20xx年9月到10月,上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程

7、20xx年7月到8月,安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程

8、20xx年11月到20xx年3月,合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程

9、20xx年12月到xx年1月,北含山路景观整治工程

10、20xx年8月到9月,盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程

11、20xx年3月到4月,庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程

12、20xx年6月到9月,安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。

通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下,我们顺利完成了工作,受到了社会各界的好评,同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。

在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。

副总工程师述职报告篇8

即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作汇报以下几个方面:

一、年度工作情况

在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务

1、在年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据x工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、ptt超时等,随后与大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、ptt超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作mod电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用dsp串口协议来与arm通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是arm的改进,根据新采购arm的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用adf4351锁相环来设计。

7、绘制电源板、调制板和arm转接板的pcb板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为pcb板焊接配料。

8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

9、将调制板、arm转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和arm转接板等进行联合调试。

10、项目上,主要做了以下几点:

1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;

3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;

4)后续将项目提交到测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

11、参与公司x审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

《副总工程师述职报告8篇.doc》
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